寶億萊飾品怎么樣_你不發揮“比較優勢”，誰也救不了你！

以前有一個著名的木桶定律：一個木桶能裝多少水，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，取決于最短的一塊板。在傳統制造業時代，這個理論的確非常有效。以前讀書的時候，父母就會講，你哪一門偏科就會滿盤皆輸，所以一直以來我們都力求做到面面俱到，極致完美的狀態。只是現在，這種“短板效應”造成的效果影響越來越不明顯了，尤其是在當下這個互聯網快速崛起的時代，這個理論實際上早已經破產。

很多企業的發展歷經了從短板效應，到長板效應再到現在的比較優勢這幾個階段。以前所謂的“短板效應”早已經不能適應市場規律了，隨后取而換之的是長板效應。甚至在相當長的一段時間里，一個企業獲取巨大成功的關鍵就在于它揚長避短，將自己的長板效應發揮到了極致。說到這里，就必須得提提在家具行業這些類似的企業，像澳泊，朱小杰的設計是它們品牌最大的長板，講到迪信就一定知道“品質”占據的口碑力量，還有行業內以培訓而著稱的楷模家具……在這些企業的身上，他們自身獨有的長板成為它們對外最有力的名片。

但是，隨著經濟市場的快速發展，行業與行業之間透明度的公開化，同行業之間的優質化競爭越來越激烈，行業領域的市場份額占有率逐漸趨向飽和，你會發現很難再長久地成為某個領域的老大，家居行業升級轉型 ，一不小心，你的長板同樣會是別人所擅長的，想要成為某個領域的絕對老大是很困難的，這個時候，你必須要懂得另外一個市場定律——比較優勢。

其實比較優勢說白了就是通過對市場行情的分析，進行對比，找到自己的相對優勢。尋找與其他品牌差異化的地方，并心無雜念的把這些東西做到極致，做到最好，最后成為該領域里不可或缺的角色。

在這個階段中，不少企業很好地做到了這一點，以科技創新為優勢的尚品宅配，用價格作為突圍的宜家，將定制作為獨有優勢的索菲亞。又或者，近年來，不少家具品牌的老板也在根據自己的長短板作出調整，以前大批量生產家具產品的，寶億萊家居飾品，現在就會縮減生產線，將自己的重心放在門店管理上。還有一些在養生家具這一領域有著豐富歷史的品牌，將養生系列作為自己的優勢條件，并按照市場需求來拓展業務。還有一些家具行業的產品設計師會根據自己的優勢繼續在設計領域縱向拓展。

這一個個行業案例都在告訴我們：找到自己的長板，發揮自身優勢，如果你同時擁有系統化的思考，整體軟裝寶億萊家居飾品，你就可以用合作、購買的方式去實現盈利。今天的公司實在沒有必要精通一切，如果財務不夠專業，可以聘用比自己更有優勢的會計師事務所;如果在人力資源上欠缺，可以聘用獵頭或者人力資源咨詢機構。市場、公關如果是短板，有大量的優秀廣告和宣傳公司為你量身定做;同樣的還有法律服務、戰略咨詢、員工心理服務……

很多企業執著于彌補自身的短板，殊不知長板效應下的“比較優勢”才是企業發展的特色所在，與其費時費力的補短板不如揚長避短。

縱觀現在的家具行業，人人都在講全屋定制，大家居，整裝定制，于是乎，大家又開始把焦點全部放在全屋定制上，當然這種“大家裝”的概念并沒有錯，只是在大家都“一擁而上”的時候，如何另辟新路，實現差異化的競爭，寶億萊家居飾品，根據自己的優勢，專注你最擅長的：或質量，或成本，或誠信，或設計或開發最快……或許這才是你最應該做的!