軟裝飾加盟打造軟裝跨界整合平臺(tái)

 

周聰

吳宗敏

胡小梅

劉峰

陳文

黎春明

張曉林

徐立君

王漢

馮鳴

鄭巍然

馮淑賢

劉亦萍

 

新快報(bào)“設(shè)計(jì)師下午茶”第二期

跨行業(yè)精英共話軟裝未來(lái)———

廣東省集美設(shè)計(jì)工程公司總設(shè)計(jì)師 吳宗敏

廣東省工藝美術(shù)一級(jí)大師 周聰

中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)師委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 胡小梅

廣東省人才服務(wù)局教育培訓(xùn)部部長(zhǎng) 陳文

歐申納斯軟裝設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理 王漢

星盟設(shè)計(jì)公司首席設(shè)計(jì)師 徐立君

廣州市積森裝飾設(shè)計(jì)有限公司董事、軟裝設(shè)計(jì)師 馮淑賢

萬(wàn)象整合裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司董事總經(jīng)理、總設(shè)計(jì)師 馮鳴

廣州星藝設(shè)計(jì)裝飾公司副總經(jīng)理 劉亦萍

靚家居副總經(jīng)理 鄭巍然

美克美家廣州總經(jīng)理 劉峰

廣東志達(dá)紡織裝飾有限公司家居布藝事業(yè)部總經(jīng)理 黎春明

大名堂家居發(fā)展有限公司總經(jīng)理 張曉林

新快報(bào)“設(shè)計(jì)師下午茶”跨行業(yè)精英共話軟裝未來(lái)

嘉賓陣容

“下午茶·語(yǔ)錄

未來(lái)的軟裝設(shè)計(jì)師應(yīng)該是復(fù)合型人才，軟裝設(shè)計(jì)師不僅僅要懂造型設(shè)計(jì)，更可能要成為半個(gè)“科技人員”———周聰

軟裝設(shè)計(jì)不能停留在形式感，情感軟裝、生活記憶的融入是趨勢(shì)。———吳宗敏

很多軟裝公司的現(xiàn)狀是“看看酒店，整體軟裝寶億萊家居飾品，進(jìn)不去；看看家居，寶億萊家居飾品，做不到；再看看辦公室，我走了。”———吳宗敏

二三線城市是軟裝的突破口。———胡小梅

軟裝設(shè)計(jì)無(wú)法復(fù)制，這是軟裝行業(yè)快速成長(zhǎng)的最大障礙。———王漢

軟裝是一座冰山，集中在工程項(xiàng)目?jī)H僅是冰山的一角，更大的市場(chǎng)還在民用市場(chǎng)。———鄭巍然

米蘭家具展50周年展覽的產(chǎn)品，70%-80%可以在順德、東莞找到。國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)力并不弱，缺乏的是整合。———徐立君

”1軟裝現(xiàn)狀

爭(zhēng)先恐后做軟裝

全國(guó)一派欣欣向榮爭(zhēng)相進(jìn)軍軟裝市場(chǎng)，但就目前而言，還是脫離不了樣板房為目標(biāo)的現(xiàn)狀……

“全國(guó)軟裝發(fā)高燒”

“全國(guó)軟裝都在發(fā)高燒！”常年在全國(guó)各地接項(xiàng)目的吳宗敏對(duì)軟裝行業(yè)頗有感觸。多年從事酒店、餐飲空間設(shè)計(jì)，又在學(xué)術(shù)界授課的吳宗敏表示，近兩年來(lái)收到大量來(lái)自全國(guó)的軟裝公司、飾品賣(mài)場(chǎng)關(guān)于軟裝發(fā)展規(guī)劃的邀請(qǐng)。他總結(jié)道，軟裝的需求在二三線城市的表現(xiàn)十分典型。例如濟(jì)南一個(gè)面積為2000平方米的家居賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型做飾品賣(mài)場(chǎng)。該賣(mài)場(chǎng)通過(guò)簡(jiǎn)單的代銷、買(mǎi)賣(mài)進(jìn)貨，保證了充足的產(chǎn)品線，在短時(shí)間內(nèi)便成功轉(zhuǎn)型。賣(mài)場(chǎng)在開(kāi)業(yè)之前，每天便有2萬(wàn)-3萬(wàn)元進(jìn)賬。“很多當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)師帶著業(yè)主去選購(gòu)家居飾品，不少內(nèi)地城市業(yè)主對(duì)于設(shè)計(jì)師的意見(jiàn)都十分尊重。”從市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，軟裝的需求的確很大。

深入行業(yè)一線的王漢透露，軟裝市場(chǎng)近幾年都是按照百分之幾百的速度在增長(zhǎng)。按照全國(guó)的房地產(chǎn)需求計(jì)算，軟裝市場(chǎng)預(yù)估可達(dá)2.7萬(wàn)億，這個(gè)天文的數(shù)字也讓軟裝看起來(lái)格外誘人。但從廣州市場(chǎng)來(lái)看，最近的七八年間，市面的軟裝公司暴增了三五百家，這個(gè)數(shù)字還在不斷擴(kuò)大，除了由裝修公司分離出來(lái)或設(shè)計(jì)師單獨(dú)成立的軟裝公司，如美克美家、錦上名店等家具企業(yè)也紛紛加入軟裝陣容，可見(jiàn)軟裝這把火有多旺。

都在搶樣板房

市面上的軟裝公司縱然很多，但放眼望去，幾乎齊刷刷是在做樣板房。“10家軟裝公司有八九家在做（樣板房）。”吳宗敏表示。

這與樣板房的進(jìn)入門(mén)檻低、容易操作有關(guān)。有設(shè)計(jì)師笑稱，寶億萊家居飾品，樣板房只須“一天看場(chǎng)、一天設(shè)計(jì)、一天擺場(chǎng)”就能搞定。只需配幾個(gè)稍懂設(shè)計(jì)的人員，再到市場(chǎng)淘貨，就可以進(jìn)行初步的軟裝設(shè)計(jì)。這樣的軟裝公司在市場(chǎng)上不占少數(shù)。此前，王漢也曾向本報(bào)記者透露，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，歐申納斯樣板房的份額比3年前降低了30%左右。

軟裝只能做樣板房嗎？非也。酒店、會(huì)所、餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所等工程項(xiàng)目是一片藍(lán)海，潛力巨大的民用市場(chǎng)是更大的蛋糕。然而這些市場(chǎng)“看起來(lái)很美”，卻難以夠得著。吳宗敏戲稱，不少軟裝公司處于“看看酒店，進(jìn)不去；看看家居，做不到；再看看辦公室，我走了”的境況。酒店工程大，寶億萊家居飾品，對(duì)設(shè)計(jì)和整合實(shí)力要求甚高，一般軟裝公司無(wú)法接到；民用家居市場(chǎng)的軟裝利潤(rùn)太低，甚至可能虧本，做不來(lái)；而辦公室對(duì)軟裝設(shè)計(jì)要求不高，發(fā)揮的空間很小，家居行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 ，很多設(shè)計(jì)師不去做。

民用市場(chǎng)對(duì)于軟裝公司來(lái)說(shuō)是現(xiàn)階段的終極目標(biāo)。然而王漢指出，軟裝是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，個(gè)性化太強(qiáng)導(dǎo)致軟裝設(shè)計(jì)無(wú)法復(fù)制，無(wú)法快速成長(zhǎng)是一個(gè)大問(wèn)題。這也是目前很多軟裝公司不敢輕易嘗試家居市場(chǎng)的一大原因。

王翔