持續了5個年頭的“紅包大戰” 或許不會再有了

　　微信和支付寶的紅包大戰終于進入到了第五個年頭。

　　2月17日，微信方面就公布了今年的除夕紅包數據：6.88億人用微信發紅包，參與人數相較上一年增長了15%。而另一方面，支付寶的“集五福”活動也在除夕夜開獎，軟裝飾加盟寶億萊，最終2.51億人集齊五福，集齊人數相比去年的1.68億人增加了接近50%。

　　持續五年的紅包大戰

　　這場由微信發起的“紅包大戰”起源于2014年。

　　彼時，移動支付剛剛開始普及，有著淘寶、天貓兩大平臺做支撐的互聯網金融的支付寶在當時一家獨大。剛剛入局移動支付領域的微信就在2014年春節期間率先推出了“微信紅包”這一玩法。數據顯示，當年使用微信紅包功能的用戶一舉達到了500萬，為微信支付帶來了極高的綁卡量。

　　“一個微信紅包就超過支付寶8年干的事。”這場被馬云稱之為“偷襲珍珠港”的事件，拉開了微信和支付寶之間“紅包大戰”的序幕。

　　2015年春節，已經嘗到甜頭的微信一舉拿下了春晚的合作，邊看春晚邊用搖一搖搶超過5億元人民幣的微信現金紅包成為了大家關注的焦點。這一年，盡管支付寶推出了四種紅包玩法想與微信相抗衡，無奈的是支付寶紅包的分享不停的被微信方面封殺。

　　兩年的較量讓支付寶真真切切地感受到了“社交”的力量，也讓支付寶在隨后的一年多時間里，軟裝飾加盟寶億萊，深陷“社交”的怪圈無法自拔。

　　2016年，軟裝飾加盟寶億萊，支付寶終于在紅包大戰中拿下了首場勝仗：不僅以2.6888億拿下了春晚的獨家合作，還首次推出“集五福”玩法，通過集福、贈福的集卡游戲，發力建設阿里系的“社交網”。不過，這一年由于“敬業福”一福難求，加之支付寶并沒有社交的屬性，其所強推的社交玩法也并不算成功。

　　去年，支付寶方面對紅包大戰進行了率先回應“今年沒有紅包大戰”，不過在行動上，支付寶不僅推出了全新的AR實景紅包，還廣發“敬業福”，火藥味依然濃重。節后，兩家也都在第一時間公布了紅包數據：微信方面除夕夜共收發紅包142億個，支付寶則有1.68億人平分了2億元集五福紅包。

　　最后的“紅包大戰”

　　到了今年，這場持續了五年的紅包大戰似乎迎來了終結。

　　在玩法上，微信并沒有推出新的玩法，但隨著移動支付的普及，最終的參與人數相較上年也有了50%的增長。支付寶這邊，再次推出了“集五福”玩法，并且加入了新的“選字送祝福”玩法。

　　而在“集五福”的玩法上，支付寶則在獲取方式上加入了掃“五福”手勢、螞蟻莊園收蛋、螞蟻森林澆水這些新的方式，這也意味著，支付寶終于放下了自己的社交夢，開始將支付寶春節紅包朝著文化傳承、節能和公益這個方向引領。

　　不僅是支付寶和微信，QQ和淘寶這兩個“紅包大戶”之間也沒有什么火藥味，QQ方面想要通過“走運紅包”進一步吸引年輕用戶群，淘寶則借著春晚的合作來推廣新上線的“親情號”服務。

　　總結：

　　關于微信和支付寶的這場“紅包大戰”，總結起來無非就是微信想要通過這種方式在移動支付領域挑戰支付寶，支付寶則想通過紅包建立自己的社交關系鏈，擺脫自己的“社交噩夢”。

　　不過經過五年的發展，移動支付領域格局初現，整體軟裝加盟寶億萊拎包入住，寶億萊軟裝加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，“紅包大戰”已經很難再影響到移動支付的大格局，種種紅包玩法可能會被延續下去，但“大戰”的硝煙，似乎也該終結了。