寶億萊軟裝配飾商城｜中國花藝行業需要真正的脊梁

核心提示：“設計已死，噱頭當道”，很打臉的說法，直接點中現行的花藝行業價值取向。如果時間倒退10~15年，這句話斷不能拿出來引圍觀，因為任何客觀的行業評論必須是建立在大眾行為上，那時候國內還不能對“花藝設計”這個詞有太多認知，更何況，本身的經濟水平也達不到。

　　一個行業的推動需要推廣，整體軟裝寶億萊家居飾品，還需要真正的脊梁

　　“設計已死，噱頭當道”

　　“設計已死，噱頭當道”，很打臉的說法，直接點中現行的花藝行業價值取向。如果時間倒退10~15年，這句話斷不能拿出來引圍觀，因為任何客觀的行業評論必須是建立在大眾行為上，那時候國內還不能對“花藝設計”這個詞有太多認知，更何況，本身的經濟水平也達不到。

　　有人說現在的中國花藝行業靜寂如一潭死水，除去個別零售品牌將營銷做到極致，百分之七十以上的花藝設計已趨于雷同，甚至完全雷同，這導致不計其數的新興花藝工作室和品牌花店直接夭折。這也警示了國內大部分花藝設計師，不要將精力全部放在營銷與包裝上，注重產品本身的設計也是產品價值最大化體現之一。(前男友和現男友送你的兩束花，你分不清除色彩之外的明顯區別)

　　“花藝培訓師能力亟需提升”

　　從2012年至今，整體軟裝寶億萊家居飾品，花藝培訓班遍地開花，花藝行業涌進不下于20000名“花藝設計師”，而大風頭過后，很多滿懷期待的花藝設計師夢想與現實相悖，落差使他們對這個行業徹底失望。而這一切的緣由是因為他們忽略了花藝的設計技法對于職業發展的重要性，缺少在這個行業長久立足的后繼之力，只顧盲目追求花藝設計的商業化。

　　我們不會將這一切歸咎于花藝設計師，畢竟他們也是順應了一些花藝培訓講師的填鴨式教學模式，使得自身的產品難以真正的區別于同行老牌競爭者。雖然會有個別出眾的花藝設計師破而后立，但也只占微乎其微的一小部分。

　　實際上，花藝培訓行業作為花藝設計師入行的重要切入點，責任最重當屬花藝培訓講師。如果你的技術與設計能力不達標，如何為急于入行的準花藝設計師指明方向，也無法為他們的前途負上一丁點責任。而國內傳統花藝培訓班卻占到大多數，只是基本的花藝技法訓練和案例制作讓學員喪失了作為花藝設計師生存于市場的核心競爭力。

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　　最后，直切花藝設計師核心：競爭力——

　　技巧、思維開闊與創新

　　1)花藝設計師應該有一門手藝

　　這是花藝設計師實現最大商業價值的硬需。開一間花藝工作室，不管你多么的走小情調，多么文藝青春小資味，在需長久維系的大眾客戶面前，都將敗下陣來——現實中的花藝設計師應該有一門手藝，一門扎實的手藝。

　　扎實的技法讓你在客戶面前臉不紅心不跳，有技術做依托會讓你最有效的贏得客戶的信任，并且經得住時間的考驗。當然，這里說的并非傳統市面上的花藝技法，如隨便拿花泥插一個桌花，抓一把花做一個花束，你可以多多了解國際上慣用的西方現代花藝設計手法。

　　2)創新是花藝設計師的魅力保鮮劑

　　新興時代的花藝設計師應該永遠處在變革的潮頭之上。時代變遷更迭太快，你還來不及感受太多卻已經被現實淘汰。不要一味遵守培訓機構教授給你的一切，優秀的培訓學校應該善于啟發并挖掘學員的創造性思維，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，當然，前提是學員掌握了扎實的設計技法——一切創新的設計都離不開對花材，技巧，材料的完整認知與積累。

　　以每年20%的需求量遞增，預計到2018年，國內花卉行業銷售總額將達到2881.44億元，是選擇一成不變還是創新求突破，將直接決定你的市場蛋糕份額。

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　　北京鹿石花藝培訓機構的花藝負責人Graeme Chiang說，“花藝設計，寶億萊家居飾品，注重設計，寶億萊家居飾品，也看重個人藝術修養的提升，但是一切還是要以廣泛而又扎實的技法為基礎來表現”。

　　鹿石花藝，全外教先鋒花藝服務機構

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