軟裝飾加盟寶億萊｜家居飾品誰家主天下？怡品飾家創(chuàng)意為上

核心提示：家居飾品一時間成為市場熱銷產(chǎn)品，在眾多的家飾品牌中，誰家主導(dǎo)天下?想要推動軟裝的發(fā)展，怡品飾家認為作為家飾品牌來說，他們的責(zé)任就是做出更多好風(fēng)格的產(chǎn)品。怡品飾家產(chǎn)品涵蓋創(chuàng)意工藝品、創(chuàng)意廚衛(wèi)用品、創(chuàng)意燈飾、創(chuàng)意家電等十大系列上千件單品，讓人們足不出戶就能享受到不同國度的別樣創(chuàng)意生活。

　　家居飾品一時間成為市場熱銷產(chǎn)品，在眾多的家飾品牌中，誰家主導(dǎo)天下?想要推動軟裝的發(fā)展，怡品飾家認為作為家飾品牌來說，他們的責(zé)任就是做出更多好風(fēng)格的產(chǎn)品。怡品飾家產(chǎn)品涵蓋創(chuàng)意工藝品、創(chuàng)意廚衛(wèi)用品、創(chuàng)意燈飾、創(chuàng)意家電等十大系列上千件單品，讓人們足不出戶就能享受到不同國度的別樣創(chuàng)意生活。

　　怡品飾家認為作為家居飾品設(shè)計師，寶億萊家居飾品，設(shè)計應(yīng)該以產(chǎn)品為主導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)那個產(chǎn)品適合客戶就大力游說客戶使用其產(chǎn)品。"軟裝繼續(xù)發(fā)展下去一定需要大量的家飾產(chǎn)品，關(guān)鍵是產(chǎn)品要設(shè)計出來，產(chǎn)品出來了風(fēng)格也出來了，再把這些風(fēng)格產(chǎn)品推向市場，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，整體軟裝寶億萊家居飾品，那么這個市場的高度就出來了。只有生產(chǎn)商做出更多風(fēng)格的產(chǎn)品，設(shè)計師以產(chǎn)品為主導(dǎo)推廣這些風(fēng)格，家飾產(chǎn)業(yè)與軟裝設(shè)計行業(yè)才能發(fā)展得更快。而個性化定制對于推動市場是沒有意義的，"個性化的東西最終只能是個人玩的東西"。

　　軟裝行業(yè)才剛剛步入春秋，戰(zhàn)國還沒有來臨，何談統(tǒng)一，所以爭執(zhí)很正常。雙方爭論的觀點，無關(guān)孰是孰非，只是各自的立場不同而已。為何生產(chǎn)商與設(shè)計師分歧如此之大?首先要弄清楚的是軟裝設(shè)計師在家飾生產(chǎn)商的關(guān)系鏈條。

　　目前我國家飾產(chǎn)業(yè)處于一個剛剛起步的階段，家飾生產(chǎn)商面對的市場是一個發(fā)展?jié)摿�巨大但同時又很不成熟的市場。不成熟主要有兩方面：一是終端消費市場不成熟，大部分產(chǎn)品只能依靠設(shè)計師推向終端消費者，因而生產(chǎn)商難以量化生產(chǎn);二是企業(yè)自身成長不成熟，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，08年以前大部分家飾企業(yè)是OEM代工型外銷企業(yè)，08年金融危機后這些企業(yè)由外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，但是由于國內(nèi)的銷售渠道還沒有建立起來，所接訂單小而零碎的，這讓習(xí)慣了大批量訂單生產(chǎn)的企業(yè)一時難以適應(yīng)。而國內(nèi)目前大型的連鎖品牌，生活頻道成立于98年，經(jīng)歷了13年風(fēng)雨的洗禮，綜合企業(yè)在藝展經(jīng)營的優(yōu)勢，目前推出了連鎖經(jīng)營特許經(jīng)營的方式，一時間連鎖店數(shù)量急劇增加，目前開店的成功率在85.7%，是國內(nèi)軟裝方面不可多得的優(yōu)勢品牌。

　　于是，面對不成熟的市場，整體軟裝寶億萊家居飾品，生產(chǎn)商急于把設(shè)計師變成自己的產(chǎn)品推銷員，從而提高產(chǎn)品銷量與規(guī)模效益。

　　怡品飾家家飾公司擁有頂尖的家飾設(shè)計師團隊，在這里，他們只需要根據(jù)市場發(fā)展需要，根據(jù)裝飾行業(yè)流行風(fēng)向，設(shè)計出創(chuàng)意十足的家居飾品即可，所以，怡品飾家的產(chǎn)品才會更潮流，更時尚，更創(chuàng)意。