寶億萊“家裝e站”：互聯(lián)網(wǎng)家裝要抓核心競爭力

　　商業(yè)化發(fā)展的今天，用戶需求依舊是市場發(fā)展的源頭和動(dòng)力。

　　實(shí)際上，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，不管是家裝市場還是其他行業(yè)電商市場，未來都將會回歸到商業(yè)本質(zhì)價(jià)值上，寶億萊家居飾品，那么，商業(yè)的本質(zhì)究竟是什么?買賣，買賣的核心又將是什么?“家裝e站”創(chuàng)始人孟德表示，有價(jià)值才能產(chǎn)生買賣，也才能讓買賣走的更遠(yuǎn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝核心競爭力價(jià)值與服務(wù)

　　反觀過去這幾年來的發(fā)展，寶億萊家居飾品，互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域出現(xiàn)了越來越多的新面孔，這正是互聯(lián)網(wǎng)與家裝融合的繁榮體現(xiàn)，也是一個(gè)繁榮和瘋狂的過度階段�！凹已be站”創(chuàng)始人孟德先生表示，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場正在經(jīng)歷著一場變革，家裝市場也在逐步向?qū)�業(yè)化、垂直化上靠攏，互聯(lián)網(wǎng)家裝的核心競爭力在于價(jià)值和服務(wù)。

　　浮華躁動(dòng)過后 留存下來的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)更需要訂一個(gè)小目標(biāo)

　　先定個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)的小目標(biāo)，比如我先掙他個(gè)一個(gè)億。首富一席話，驚醒了多少夢中人，對于擁有四萬億到五萬億市場空間的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，1個(gè)億似乎真的不算多。去年雙十一，“家裝e站”當(dāng)日交易額便破了2個(gè)億。

　　但不可否認(rèn)的是，依舊有很多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)跳不開雷同的“魔咒”，在同類競爭中產(chǎn)品和服務(wù)往往千篇一律。浮華躁動(dòng)過后，留存下來的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)都需要有自身清晰的發(fā)展定位，制定專屬化的核心競爭力，緊跟市場發(fā)展潮流，寶億萊家居飾品，創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新服務(wù)，以用戶的需求為著落點(diǎn)，打造專業(yè)的隊(duì)伍以及深度垂直化的服務(wù)品牌。“家裝e站”相關(guān)人員表示。

　　筆者認(rèn)為，做好互聯(lián)網(wǎng)家裝，必須要了解和洞察家裝買賣的核心本質(zhì)，抓住核心競爭力，對于一些家裝領(lǐng)域要有自己的見解而不能盲目跟風(fēng)。正如“家裝e站”創(chuàng)始人孟德所言，只有抓準(zhǔn)自己的核心競爭，才能贏得競爭的優(yōu)勢。