寶億萊千位家裝大咖齊聚上海 共商2017年家裝發(fā)展趨勢(shì)

12月12日，上千位家裝行業(yè)大咖齊聚上海，騰訊家居作為聯(lián)合主辦方，攜手家裝下午茶社群、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修委員會(huì)、天貓美家、一盒子咨詢等，共同奉上一場(chǎng)20年中國(guó)家裝年度盛典。

會(huì)中，來自家裝供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)共聚一堂，探討“全屋整裝、高端家裝規(guī)模化、傳統(tǒng)家裝轉(zhuǎn)型升級(jí)、O2O重度垂直、家裝后市場(chǎng)平臺(tái)模式、精裝全案模式”等行業(yè)話題。

上午8點(diǎn)半，騰訊家居全國(guó)總編張永志作為盛典主持人，講述了此次盛典的由來。

開篇：探尋家裝發(fā)展與前行的力量

中裝協(xié)住宅委員會(huì)秘書長(zhǎng)張仁上臺(tái)致辭。他表示，目前國(guó)家高度重視房地產(chǎn)和住房市場(chǎng)。未來的家裝市場(chǎng)仍然很大，包括城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)、老舊房的改造、棚戶區(qū)的改造等等。只要要在座的各位同仁，繼續(xù)努力、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、融合合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟，就一定會(huì)打造出中國(guó)家居行業(yè)美好的明天！

作為東道主城市企業(yè)代表，上海聚通裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)徐國(guó)儉隨后致辭。他談到三個(gè)關(guān)健詞：創(chuàng)新、協(xié)同、融合。這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來源。家裝公司除了成交、交付之外，需要?jiǎng)?chuàng)新的模塊將變得更加立體。近兩年低產(chǎn)、工裝、資金以及跨界人才進(jìn)入家裝，帶來新的思想、新的工具、新的模式。新模式帶來了協(xié)同價(jià)值，協(xié)同意味著效率的提升，家裝公司未來在協(xié)同設(shè)施完善的前提下，將逐步向平臺(tái)化轉(zhuǎn)變。目前來看，家裝行業(yè)正在走向融合，品類之間的界限不再清晰，區(qū)域市場(chǎng)的局限逐步消失，地產(chǎn)進(jìn)入家裝、家具進(jìn)入家裝、家裝進(jìn)入軟裝，互相之間正在彼此滲透，區(qū)域市場(chǎng)一體化，融合本身就是效率的提升，集體智慧就是最高智慧。

在接下來的盛典演講環(huán)節(jié)，天貓美家總監(jiān)以《探尋中國(guó)家裝發(fā)展與前行的力量》開篇。他提出，2014年是整裝行業(yè)的發(fā)展里程碑，在此之前做整裝的只有幾家企業(yè)，到2015年的時(shí)候已經(jīng)有260家，之所以有這樣的變化，是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化整裝有效地降低了企業(yè)成本。此外，他預(yù)測(cè)今后定制家具會(huì)越來越大，或許會(huì)吃掉成品家具的市場(chǎng)。

第一篇章：中國(guó)家裝的轉(zhuǎn)型與發(fā)展

東易日盛裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)陳輝解讀中國(guó)家裝20年的過去與未來。他認(rèn)為目前家裝市場(chǎng)被做大了，那么標(biāo)準(zhǔn)隨著企業(yè)不斷地研究，特別是消費(fèi)者倒逼，也在日益提升。模式也在不斷的創(chuàng)新，需求也在不斷的升級(jí)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。正規(guī)企業(yè)的數(shù)量也在不斷的增加，這是中國(guó)家裝20年來取得的重要成績(jī)。

專注于別墅裝修的尚層裝飾，董事長(zhǎng)林云松現(xiàn)場(chǎng)分享《個(gè)性化定制家裝與別墅家居的生態(tài)鏈打造》。他認(rèn)為尚層未來簡(jiǎn)單的思考，就是我們所謂的“一厘米寬、一公里深”。他提出，尚層最核心的內(nèi)容就是永遠(yuǎn)聚焦在別墅家庭這個(gè)客戶群體，圍繞設(shè)計(jì)、裝修、軟裝，到后期的家居保養(yǎng)、售后服務(wù)，形成一個(gè)把一次性裝修的客戶變成一個(gè)可持續(xù)的客戶的閉環(huán)。

對(duì)于中國(guó)家裝的傳承與模式創(chuàng)新，張鈞坦言，目前國(guó)內(nèi)家裝行業(yè)存在最大的問題就是滿意度不高，一般公司的滿意度只有個(gè)位數(shù)。因此在上線電商渠道之前，業(yè)之峰多方吸取經(jīng)驗(yàn)，推出了五零靠譜工程，零污染、零假貨、零增項(xiàng)、零延遲、零回扣。在營(yíng)銷的轉(zhuǎn)播轉(zhuǎn)型上，他提出內(nèi)容為王的時(shí)代已經(jīng)到來，應(yīng)加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)媒體、渠道的合作，將進(jìn)一步提升品牌知名度。

他認(rèn)為，未來成品化是趨勢(shì)，買手制是春天，讓客戶決策更簡(jiǎn)單。他強(qiáng)調(diào)敬畏兩個(gè)字要永遠(yuǎn)銘記在心，否則的話，最后干的事越來越多，過程中是做加法，結(jié)果卻是做減法，所以我們行業(yè)要有充沛的敬畏心，另外必須要與時(shí)俱進(jìn)，才會(huì)迎接更大的未來。

今朝裝飾董事長(zhǎng)戴江平解讀《老房裝修的領(lǐng)跑之路》，講述今朝裝飾的老房煥新之路。他談到，從08年一路走來，一路困惑、一路摸索、一路前進(jìn)。用“速度、專注、極致”的經(jīng)營(yíng)理念，做好老房裝修市場(chǎng)。

作為材料商的代表，老板電器副總裁陳偉分享了老板電器對(duì)于未來的商業(yè)模式。他坦言，其實(shí)消費(fèi)者只有裝修的時(shí)候，才會(huì)想到要買老板電器的產(chǎn)品，所以從屬性來講，老板電器也屬于家裝行業(yè)，因?yàn)槲覀兎��?wù)的是同一群消費(fèi)者。他認(rèn)為，企業(yè)過去和現(xiàn)在我們要做的是極致效率，而未來我們要做的是極致體驗(yàn)。他總結(jié)說，老板電器的商業(yè)模式并沒有什么特別，唯一做的就是“以用戶為中心，其他一切皆會(huì)紛至沓來。”

第二篇章：“全屋整裝”崛起與發(fā)展路線圖