寶億萊互聯(lián)網(wǎng)家裝軍備升級悅裝網(wǎng)獲近億元A輪融資

　　“感謝招商局創(chuàng)投、洪泰基金和滴滴創(chuàng)始投資人王剛，悅裝網(wǎng)將堅持以家裝為入口，為消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)一站式的整合家居生活服務(wù)。”悅裝網(wǎng)CEO郜亮在A輪融資發(fā)布會上發(fā)表了自己的感想。

　　2016年12月2日，互聯(lián)網(wǎng)家裝知名品牌悅裝網(wǎng)“A輪融資發(fā)布會”在京舉行。悅裝網(wǎng)A輪投資方招商局創(chuàng)投、洪泰基金和滴滴創(chuàng)始投資人王剛?cè)�方代表等重要嘉賓悉數(shù)到場，五十多家媒體共同見證了悅裝網(wǎng)的A輪融資啟航。

　　發(fā)布會現(xiàn)場，悅裝網(wǎng)首發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)家裝的未來》主題宣傳片，從九大體系探討和講述互聯(lián)網(wǎng)家裝的未來，在之后的A輪融資發(fā)布會主題演講上，悅裝網(wǎng)CEO郜亮回顧了一年多的創(chuàng)業(yè)歷程，解析了融資前后的整個過程，并深度解讀了A輪融資之后悅裝網(wǎng)2017年的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　明星+紅色資本注入招商局領(lǐng)投悅裝網(wǎng)A輪融資

　　悅裝網(wǎng)創(chuàng)始人郜亮現(xiàn)場公布：悅裝網(wǎng)已完成近億元 A輪融資，由招商局創(chuàng)投領(lǐng)投，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，洪泰基金和著名天使投資人王剛跟投，華興資本逐鹿X擔(dān)任本輪融資獨(dú)家財務(wù)顧問。

　　招商局是國家駐港大型企業(yè)集團(tuán)，A級中央企業(yè)，作為中國民族工商業(yè)的先驅(qū)擁有雄厚的資本和資源背景。招商局創(chuàng)投作為招商局旗下的一級公司，基金管理規(guī)模50億元，投資悅裝網(wǎng)布局互聯(lián)網(wǎng)家裝賽道，是消費(fèi)升級和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，在大家居行業(yè)所做的重要布局。

　　發(fā)布會現(xiàn)場，招商局創(chuàng)投代表表示，此次招商局創(chuàng)投投資悅裝網(wǎng)，主要看中了悅裝網(wǎng)團(tuán)隊對于行業(yè)的趨勢把握和透徹理解。其次，悅裝網(wǎng)在成立短短一年時間內(nèi)的資源整合能力、品牌營銷能力、整體運(yùn)營能力都得到了有效印證，后續(xù)增長潛力巨大。

　　據(jù)悉，悅裝網(wǎng)本次融資過程中拿到了多家知名投資機(jī)構(gòu)的TS，最終選擇招商局創(chuàng)投領(lǐng)投，也是因?yàn)殡p方的理念高度契合。另外，悅裝網(wǎng)天使輪投資方洪泰基金和著名天使投資人王剛兩大明星資本選擇在A輪繼續(xù)跟投，也表明了投資人對于悅裝網(wǎng)的高度認(rèn)可。

　　九大系統(tǒng)全面升級悅裝網(wǎng)品牌戰(zhàn)略打造流量矩陣

　　2016年經(jīng)過上半年的資本寒冬，下半年開始互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域的投資回暖，作為互聯(lián)網(wǎng)家裝的先行者，悅裝網(wǎng)通過本輪融資將品牌鎖定在第一陣營，也加劇了互聯(lián)網(wǎng)家裝之間的競賽。

　　對于此次融資用途，悅裝網(wǎng)CEO郜亮在發(fā)布會現(xiàn)場表示，將重點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)開發(fā)的投入，加速產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，家居行業(yè)升級轉(zhuǎn)型 ，以完備的姿態(tài)深耕泛家居產(chǎn)業(yè)鏈。悅裝網(wǎng)將對品牌體系、電商體系、金融工具、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、全屋定制、施工體系、倉配體系、渠道布局等九大系統(tǒng)進(jìn)行全面升級，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，從線上到線下，從流量到產(chǎn)品到渠道，寶億萊家居飾品，構(gòu)建完整的泛家裝生態(tài)體系。

　　2017年悅裝網(wǎng)將堅持品牌戰(zhàn)略，進(jìn)行全方位品牌推廣，同時夯實(shí)電商體系建設(shè)，打造流量矩陣，并以金融工具助推消費(fèi)升級。據(jù)悉，悅裝網(wǎng)在京東、淘系等電商平臺已經(jīng)取得了不錯的運(yùn)營成績，雙11獲得了京東裝修類目銷冠。而悅裝網(wǎng)官網(wǎng)也已經(jīng)全面升級為電商平臺，銷售整裝產(chǎn)品、全屋定制、家居軟裝等家裝全品類產(chǎn)品，為中國家裝用戶甄選全球優(yōu)品。目前，全場景的VR體驗(yàn)已能在悅裝網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)。

　　硬裝軟裝一體化開啟“全屋定制場景整裝”新時代

　　發(fā)布會現(xiàn)場，悅裝網(wǎng)CEO郜亮還對下階段的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行了公布，表示將重點(diǎn)進(jìn)行全屋定制和軟裝體系建設(shè)。從2015年8月1日688德系智能整裝的橫空出世到全屋定制場景整裝的與時俱進(jìn)，悅裝網(wǎng)用實(shí)際行動印證了自己的資源整合和研發(fā)能力。

　　悅裝網(wǎng)本次推出的“全屋定制場景整裝”從設(shè)計和生活方式切入，聯(lián)合明星設(shè)計師親力打造，真正實(shí)現(xiàn)了硬裝軟裝一體化，標(biāo)準(zhǔn)化定制5大主題風(fēng)格生活樣板。為此，悅裝網(wǎng)組建了專業(yè)化的全屋定制和軟裝團(tuán)隊，現(xiàn)場推出的自有品牌定制木作也是亮點(diǎn)十足，具備9大極致產(chǎn)品體驗(yàn)和9大核心優(yōu)勢。

　　以硬裝產(chǎn)品為切入，從供應(yīng)鏈羅列到設(shè)計先導(dǎo)，引入軟裝和全屋定制產(chǎn)品，并以十大德系金鉆工藝的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落地封裝，悅裝網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展之路，通過郜亮的解讀，格外清晰。

　　軍備競賽升級互聯(lián)網(wǎng)家裝更“重”了

　　縱觀整個互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展，悅裝網(wǎng)已經(jīng)跨越了產(chǎn)品供應(yīng)鏈渠道扁平化的第一階段。第一階段主要體現(xiàn)在供給側(cè)的經(jīng)銷體系重構(gòu)，優(yōu)勢品牌借助平臺、流量的綜合影響力可以接入更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源，這種趨勢在現(xiàn)階段仍在不斷放大。但當(dāng)下，具備多個維度領(lǐng)先優(yōu)勢的品牌或平臺，在產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運(yùn)營上，已經(jīng)開啟了“軍備競賽”，所謂軍備，主要體現(xiàn)在倉儲、物流、安裝的配套服務(wù)體系建設(shè)，大家都開始變的“重”起來，而輕的那些，已經(jīng)都不在了。這也是第二階段的發(fā)展特征。這個階段所創(chuàng)造的用戶價值和行業(yè)價值絕對是超越第一階段的。在發(fā)布會現(xiàn)場，郜亮對于悅裝網(wǎng)在倉、配、裝體系建設(shè)方面的規(guī)劃也做了分享，表示將在A輪融資后打快倉配體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)最后一公里到戶。

　　對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的未來是什么?悅裝網(wǎng)創(chuàng)始人郜亮認(rèn)為是在供應(yīng)鏈深度整合運(yùn)營基礎(chǔ)上，比拼場景化、工業(yè)化、智能化的產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)輸出以及創(chuàng)新品牌營銷的競爭。未來基于用戶需求并借助工業(yè)化產(chǎn)品配套逐步降低人工作業(yè)的研發(fā)體系，才是互聯(lián)網(wǎng)家裝第三階段比拼的重點(diǎn)。

　　渠道布局是重點(diǎn)完備的姿態(tài)深耕泛家居產(chǎn)業(yè)鏈

　　對于悅裝網(wǎng)未來1-3年的發(fā)展目標(biāo)，郜亮表示渠道布局是重點(diǎn)，目前悅裝網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)20多個城市落地，計劃在2017-2018年覆蓋100個城市，在4個城市實(shí)現(xiàn)直營，進(jìn)一步提高市場占有率和覆蓋率。在運(yùn)營方面，郜亮表示希望能在三年內(nèi)打造出十億以上的產(chǎn)能。對于互聯(lián)網(wǎng)家裝未來的發(fā)展，悅裝網(wǎng)將堅持以家裝為入口，為消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)一站式的整合家居生活服務(wù)，為中國家裝用戶甄選更好的產(chǎn)品和服務(wù)，打造更完美的互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)體驗(yàn)，同時成為合作伙伴事業(yè)拓展的價值平臺。

　　對于如何能實(shí)現(xiàn)未來的宏偉目標(biāo)，決勝互聯(lián)網(wǎng)家裝，郜亮表示：“在競爭壁壘上，寶億萊家居飾品，互聯(lián)網(wǎng)家裝的商業(yè)模式趨同，都圍繞供應(yīng)鏈的運(yùn)營邏輯進(jìn)行改造、優(yōu)化和升級，競爭差異很小。對悅裝網(wǎng)來說，做寬管理寬度，突破管理瓶頸，在管理層面才能建設(shè)壁壘。”

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝的競爭說到底還是資本、資源和人才的競爭，A輪融資之后，擁有了明星實(shí)力資本的助力，擁有了豐富的資源對接，悅裝網(wǎng)能否走出一條康莊大道，就要看團(tuán)隊看執(zhí)行了，讓我們姑且拭目以待。