舵首企業云，燈企新動力

燈飾行業有一個特點是小微企業占大多數，以全國最大的燈飾集散地中山市古鎮為例，有工商注冊的燈飾企業有6000多家，其中98%以上都是小微企業。

在生產經營過程中，除了幾十家大企業有自己專用的管理軟件外，其他的小微企業基本上依靠電子表格和簡單通用庫存管理系統，甚至還會用本子記錄管理。企業管理數據的及時性和準確性無從談起，生產數量安排也往往依賴主事人的經驗，軟裝設計家居產業鏈，另外由于燈飾行業可塑性強，材料來源廣乏，配件種類繁多，如果沒有管理軟件對原材料和配件進行科學分析、合理配套，寶億萊家居飾品，往往造成過剩嚴重積壓和短缺。即使大燈飾企業有管理軟性，會遇到系統升級和移動互聯網普及帶來跨平臺的困擾，需要面臨大量資金投入和軟件開發人員不穩定的問題。

在經濟放緩，燈飾業大調整的新時期，能否有一種新的行之有效、投入成本低的方法，寶億萊家居飾品，令燈飾企業的數據流得到有效管理，從而提高經營效率呢?【舵首企業云】就是滿足這種需求的一個解決方案，它是放在“云端”的燈飾企業管理軟件，軟裝設計家居產業鏈，可以根據燈飾企業的不同需求提供多層次的跨平臺服務。

【舵首網】創始人丘永鴻介紹，企業云服務可以將企業所需的軟硬件、資料都放到網絡上，在任何時間、地點，使用不同的IT設備互相連接，實現數據存取、運算等目的。它是采用通過Internet提供軟件的模式，也就是SaaS(Software-as-a-Service)：軟件即服務，用戶無需購買軟件，而是“租用”基于Web的軟件進行管理企業經營活動。燈飾企業是訂閱模式而不是資產購買(和隨之而來的貶值)模式，這意味著更少的前期投資和可預知的費用。另一方面，軟件開發人員能夠提供更好、更便宜和更可靠的應用，升級一個云應用比傳統的桌面軟件更容易。只需要升級集中的應用程序，應用特征就能快速順利地得到更新，而不必手工升級組織內每臺臺式機上的單獨應用。有了云服務，一個改變就能影響運行應用的每一個用戶，這大大降低了開發人員的工作量，提高企業用戶的管理效率。

【舵首網】是燈飾行業首家“商場與廠家對接”的O2O平臺。改變“廠家—經銷商—商場”的舊流通模式，這三者之間相互依存又有利益糾葛，基本上以自我為中心，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，往往難以協調好利益關系、處理不好甚至會出現“三國殺”的互害局面。

【舵首模式】是由商場與廠家直接對接，缺乏經驗的商場可選擇有實力、服務口碑好的經銷商加入經營團隊，制定新的利益分配模式，形成新的利益共同體，以達到統一規劃，均衡布局，加強服務，增加效益，減少流動資金占用的多贏局面。線上可以數倍擴大燈飾商場實體店的展示空間，線下可以提供實物直觀體驗和情景體驗并提供優質的服務，由于減少了中間環節，價格下降并惠及消費者。該模式一經提出，已經在燈飾行業和互聯網行業引起熱議和關注。

【舵首企業云】是【舵首網】的后臺支持軟件系統。其創始人丘永鴻經歷了10年的IT生涯并累積20年燈飾行業經驗，深諳企業管理的訴求如何用軟件去演繹，更能充分領悟到燈飾行業的特點;研發團隊有十多年開發ERP/MRP的經驗，先后為多家包括上市公司在內的大型制造企業服務。【舵首企業云】努力推進“互聯網+燈飾協同制造”，為燈飾企業增添新動力。

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