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寶億萊軟裝設(shè)計

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整裝模式的探索者—寶億萊軟裝

2021-08-31 09:50 次瀏覽

    

 

在發(fā)達(dá)的歐美國家,根本沒有裝飾公司一說,房屋裝修那是房地產(chǎn)公司干的事,也沒有所謂的硬裝公司和軟裝公司之分,只有設(shè)計工作室或家居設(shè)計顧問,人家?guī)湍阍O(shè)計好搭配方案,陪你去大賣場挑選好家居產(chǎn)品,按小時來收費(fèi)!今天的中國,國家政策導(dǎo)向已是非常明確,精裝交樓已是大勢所趨,未來的家裝公司該如何轉(zhuǎn)型,已擺在每一個家裝公司老板面前!


當(dāng)下,隨著生活水平的逐步提升,已有越來越多的消費(fèi)者,對房屋不再僅僅是居住的要求,希望還具備休閑、社交的多重功能,所以,在硬裝交付之后,進(jìn)行整體家居搭配時,面對海洋一樣的家居產(chǎn)品時,很多的消費(fèi)者茫然不知所措,往往弄得自己疲憊不堪,最后只好按照自己的感覺將就搭配,結(jié)果是可想而知!我們完全可以大膽推測,消費(fèi)者根據(jù)你的設(shè)計方案進(jìn)行整體落地一定會成為必然趨勢,只是你要解決如何讓設(shè)計師來主導(dǎo)同時又讓業(yè)主有參與感!


整裝模式必然引領(lǐng)未來的家裝產(chǎn)業(yè),整裝的最后一步就是整體家居軟裝的落地,商業(yè)邏輯似乎沒有任何問題,但面對眼花繚亂、層出不窮的產(chǎn)品款式,參差不齊的交貨周期,五花八門的業(yè)主要求,讓無數(shù)家裝行業(yè)老板望而卻步!那軟裝整合這條路究竟該怎么走?有沒有探索出一條切實可行的路徑的可能?


廣州寶億萊軟裝,在這個方向上整整摸索了五年,通過對大量成交案例的深入分析,發(fā)現(xiàn)軟裝的成交還是有規(guī)律可循,如:按不同區(qū)域、按不同年齡、不同文化背景、不同工作背景等對家居環(huán)境的搭配需求都有一定的邏輯。2015年底,寶億萊軟裝的設(shè)計師為廈門思明區(qū)的一個業(yè)主服務(wù),這個業(yè)主是一個海歸,在美國留學(xué)了近10年,對美國的文化非常熟悉,回國后從事國內(nèi)金融領(lǐng)域的教育、研究工作,我們對他的近130平米的住所做了一個大膽的設(shè)想:新中式+小美風(fēng)格的混搭!業(yè)主非常喜歡,在設(shè)計師講解完方案不到半個小時就支付了定金。寶億萊在后期的產(chǎn)品落地的過程中,沒有用到一件定制產(chǎn)品,全部是品牌工廠生產(chǎn)的成品,這樣讓我們在產(chǎn)品的品質(zhì)、工藝、工期更有把握,最核心是價格,同樣的產(chǎn)品,定制的價格往往比成品廠家最少貴到50%!這是一個成功的高端客戶的案例,對設(shè)計師把握方向的能力及產(chǎn)品整合能力要求較高,具有不可復(fù)制性,那針對大多數(shù)的普通客戶我們又該怎么做呢?


為了盡可能摸索出更好的家居軟裝銷售模式,寶億萊軟裝開始接觸地產(chǎn)、物業(yè),嘗試與精裝修樓盤的整體合作,首先對目標(biāo)樓盤進(jìn)行了深入研究,分析剛需型、投資型、改善型業(yè)主的大概比例,測算出大概的成交價格,再針對樓盤個戶型進(jìn)行設(shè)計,每個戶型設(shè)計2——3種風(fēng)格,業(yè)主只要一掃二維碼,就有很美的一段文字對這種風(fēng)格進(jìn)行說明,告訴業(yè)主這種風(fēng)格闡述的是一種什么樣的生活理念,并且附有每個空間所有家居軟裝產(chǎn)品的價格,我們以地產(chǎn)、物業(yè)為背書,解決了業(yè)主信任的問題,真正讓樓盤業(yè)主做到所見即所得,以至于在收樓期間,業(yè)主對這種拎包入住的歡迎程度遠(yuǎn)超我們的預(yù)期!


在經(jīng)過大量實踐和探索之后,寶億萊軟裝開始摒棄過去那種大海撈針式的軟裝設(shè)計及產(chǎn)品落地模式,開始精準(zhǔn)定位,以家居套餐為主打,在既定的6個風(fēng)格里設(shè)計3——5方案(每個方案都是以內(nèi)地實際樓盤戶型為藍(lán)本來設(shè)計),每個方案又可以靈活調(diào)整,互相搭配,大大縮減設(shè)計師的勞動!


每一位寶億萊設(shè)計師所有的努力都只有兩個考核標(biāo)準(zhǔn):

一、你設(shè)計的方案在現(xiàn)有的產(chǎn)品體系里,性價比如何?;


二、你如何設(shè)計出最漂亮的設(shè)計方案,并以vr方式展示給所有的消費(fèi)者!

堅持與專注,寶億萊只想做好、做精一件事——整裝模式最后一公里的踐行者,軟裝套餐的整合!


 

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