軟裝行業(yè)需要怎樣的領(lǐng)路人?寶億萊整體軟裝勢(shì)不可擋

近幾年，我國(guó)的軟裝行業(yè)迅速發(fā)展，硝煙四起。全國(guó)各地都呈現(xiàn)出一股軟裝行業(yè)發(fā)展熱潮，廝殺混戰(zhàn)中，大品牌加速圈地戰(zhàn)，小企業(yè)野蠻生長(zhǎng)。整體的快速發(fā)展使軟裝一體化成為大趨勢(shì)。不能否認(rèn)的是，這樣的大環(huán)境一面是對(duì)家居軟裝市場(chǎng)藏有巨大潛力的肯定，另一面則是無(wú)度墾荒的企業(yè)亂象。渠道單一且分散;低端軟裝消費(fèi)一直占據(jù)市場(chǎng)主流，知名度高的軟裝品牌寥寥;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，模式單一;軟裝產(chǎn)品以次充好，創(chuàng)意抄襲;真正的軟裝設(shè)計(jì)師匱乏等，令興起后的軟裝市場(chǎng)不得不面臨日趨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。軟裝市場(chǎng)究竟該何去何從?

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代軟裝行業(yè)探路者

　　業(yè)內(nèi)人士指出：傳統(tǒng)家居軟裝行業(yè)在“線(xiàn)下”的市場(chǎng)份額越來(lái)越少，而“線(xiàn)上”帶來(lái)的客戶(hù)相對(duì)較多。2015年，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”氣息撲面而來(lái)，無(wú)所不在。有一群人敏銳地嗅到軟裝行業(yè)這塊蛋糕的香氣，將其與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合，推出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟裝搭配平臺(tái)“寶億萊軟裝生活館”，而“寶億萊軟裝生活館”的幕后推手，正是在家居軟裝行業(yè)已有多年行業(yè)積累的企業(yè) -- 寶億萊。

　　其實(shí)早在寶億萊旗下的“寶億萊軟裝生活館”誕生前，已有不少家居品牌和軟裝線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)有意試水互聯(lián)網(wǎng)。然而他們的嘗試往往止步于銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。所謂的互聯(lián)網(wǎng)+與軟裝的聯(lián)系，就是將家居產(chǎn)品放在電商平臺(tái)上售賣(mài)，而設(shè)計(jì)需求、設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量控制、線(xiàn)下的體驗(yàn)都沒(méi)能同步跟上，帶來(lái)的收益自然也不盡如人意。

　　對(duì)寶億萊旗下的“寶億萊軟裝生活館”來(lái)說(shuō)，打破困局的關(guān)鍵，是要有明確的定位。寶億萊旗下的“寶億萊軟裝生活館”軟裝設(shè)計(jì)師孟瑩婭表示：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)風(fēng)口，我們要做的不僅僅是站在風(fēng)口上，而是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維玩轉(zhuǎn)產(chǎn)品。我們想做互聯(lián)網(wǎng)軟裝行業(yè)的探路者和領(lǐng)頭人。”為此，“寶億萊軟裝生活館”提出了“重軟裝輕硬裝，連接室內(nèi)設(shè)計(jì)師，家居品牌和用戶(hù)”這一品牌理念。不再是單純的針對(duì)軟裝業(yè)主銷(xiāo)售家具產(chǎn)品，而是構(gòu)建一個(gè)社交平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)設(shè)計(jì)師、家居品牌和軟裝用戶(hù)三方的無(wú)縫對(duì)接。

軟裝行業(yè)需要什么樣的探路者?寶億萊勢(shì)如破竹

軟裝格局發(fā)生變化，寶億萊旗下寶億萊軟裝生活館迎戰(zhàn)風(fēng)口

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)軟裝市場(chǎng)容量在3萬(wàn)億元左右，尤其近年來(lái)增長(zhǎng)率都在15%以上。

　　寶億萊軟裝生活館軟裝設(shè)計(jì)師孟瑩婭通過(guò)與用戶(hù)的溝通過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)，軟裝消費(fèi)不再是曾經(jīng)的“貴族軟裝”時(shí)代了，已經(jīng)正式走向大眾化、親民化、多元化、定制化的全新消費(fèi)格局，并且成為人們生活中不可或缺的一種“商品”。

　　既然家居軟裝已經(jīng)成為剛需，那么寶億萊軟裝生活館軟裝設(shè)計(jì)師孟瑩婭就從用戶(hù)角度出發(fā)，打造了中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)家居軟裝平臺(tái)寶億萊軟裝生活館。在寶億萊軟裝生活館，室內(nèi)設(shè)計(jì)師可以引導(dǎo)業(yè)主直觀(guān)交流，輕松地選擇自己喜愛(ài)的家居軟裝作品，并在平臺(tái)上快速完成與設(shè)計(jì)師的預(yù)約和產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)。同時(shí)，以在線(xiàn)設(shè)計(jì)作為切入點(diǎn)打造全新的家居軟裝解決方案：

　　1)以寶億萊及寶億萊軟裝生活館獨(dú)特的色彩搭配學(xué)，告訴用戶(hù)如何能把軟裝做好;

　　2)精選懂互聯(lián)網(wǎng)的品牌供應(yīng)商的產(chǎn)品，統(tǒng)一質(zhì)量管理和售后;

　　3)線(xiàn)上讓用戶(hù)降低接觸設(shè)計(jì)師的門(mén)檻，培訓(xùn)及案例參考提高軟裝設(shè)計(jì)師的能力;

　　4)線(xiàn)上線(xiàn)下讓用戶(hù)更多機(jī)會(huì)近距離感受新一代家居產(chǎn)品和軟裝設(shè)計(jì)的美感。

　　交談中，孟瑩婭的言語(yǔ)之間都透著一種坦蕩、爽快的魅力，那種自然而然的親和與渾然天成的氣度都讓筆者深深折服，當(dāng)然最重要的是孟瑩婭的美貌與智慧并重會(huì)讓人想從她那里學(xué)到更多。

　　不談商業(yè)模式，不展望虛空的5年或10年規(guī)劃，透過(guò)雷士照明生活館、歐派櫥柜、上海立天唐人南北康、錦鄉(xiāng)江南、長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)公館、北海中安止泊園等客戶(hù)傳來(lái)的一致好評(píng)，筆者也相信在寶億萊及寶億萊軟裝生活館獨(dú)具魅力領(lǐng)導(dǎo)者孟瑩婭的帶領(lǐng)下，一定能成為家居行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤Ｗ屛覀兪媚恳源?hellip;…

規(guī)模化專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)期待創(chuàng)新

　　還處于初級(jí)發(fā)展階段的軟裝行業(yè)就已被推進(jìn)普羅大眾的視野中。在發(fā)展過(guò)程中，行業(yè)勢(shì)必會(huì)日趨規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化。經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者更加期待的，是行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新。

　　對(duì)于傳統(tǒng)模式下，軟裝家居產(chǎn)品中間環(huán)節(jié)過(guò)多，價(jià)格不透明，產(chǎn)品單一，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師難度大等問(wèn)題，寶億萊及其旗下寶億萊軟裝生活館逐一給出對(duì)策，各個(gè)擊破。

　　在寶億萊軟裝生活館平臺(tái)上，軟裝設(shè)計(jì)師、家居品牌、軟裝用戶(hù)之間不再有中間商二次贏(yíng)利，實(shí)現(xiàn)了最高的性?xún)r(jià)比和軟裝成交率。寶億萊軟裝生活館的創(chuàng)新點(diǎn)還在于聚集了一批頂尖軟裝設(shè)計(jì)師，用戶(hù)可以在線(xiàn)選擇設(shè)計(jì)師和軟裝產(chǎn)品，并與設(shè)計(jì)師溝通，根據(jù)自己的住宅情況具體定制軟裝家居。設(shè)計(jì)師只要打開(kāi)APP就可以把作品或規(guī)劃圖拍攝下來(lái)，傳達(dá)給客戶(hù)。真正的為客戶(hù)節(jié)省了時(shí)間、成本和距離，設(shè)計(jì)師本身也借線(xiàn)上平臺(tái)推廣設(shè)計(jì)和作品，積累口碑、聚集人氣，獲得利益回報(bào)。

　　在大眾軟裝市場(chǎng)上，能在消費(fèi)者心中形成主導(dǎo)的中高端專(zhuān)業(yè)軟裝賣(mài)場(chǎng)品牌還未出現(xiàn)，兼顧設(shè)計(jì)美學(xué)和性?xún)r(jià)比的品牌仍然乏善可陳。對(duì)寶億萊及其旗下寶億萊軟裝生活館來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的目標(biāo)即是憑借優(yōu)化的社交電商平臺(tái)，搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟裝巨頭這塊洼地。