保利物業(yè)攜手寶億萊共同探討“拎包入住”新思路

隨著房地產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，“拎包入住”已成為一種趨勢(shì)。歐美國(guó)家“拎包入住”已占到90%，而國(guó)內(nèi)北上廣等一線城市“拎包入住”的比例均呈現(xiàn)遞增趨勢(shì)。“拎包入住”時(shí)代的來(lái)臨，不僅是房地產(chǎn)成熟的表現(xiàn)，更意味著居住品質(zhì)質(zhì)的飛躍。




對(duì)置業(yè)者而言，“拎包入住”節(jié)省的不僅僅是時(shí)間和精力，費(fèi)用也能節(jié)省不少。“拎包入住”是一種產(chǎn)品規(guī)�；�，量越多，用材價(jià)格也越低，同時(shí)家居環(huán)境品味也得到提升，這是個(gè)體裝修時(shí)絕對(duì)很難做到的。除了為購(gòu)房者節(jié)省下的時(shí)間經(jīng)歷和金錢成本，還能在很大程度上對(duì)戶型的進(jìn)行二次優(yōu)化。



保利地產(chǎn)把精裝修做到了精分細(xì)化，秉承保利一貫品質(zhì)精裝，成為全國(guó)市場(chǎng)精裝修的佼佼者，而寶億萊軟裝在“拎包入住”打造方面，有自己獨(dú)特的營(yíng)銷思路與經(jīng)營(yíng)理念。此次，保利物業(yè)與寶億萊軟裝攜手共同探討“拎包入住”新思路，打造有別于以往那種由地產(chǎn)物業(yè)獨(dú)自掌控并牽頭集中邀約供應(yīng)商，層層壓價(jià)的所謂“拎包入住”模式，這種傳統(tǒng)的“拎包入住”實(shí)際只能算得上是一種集中式采購(gòu)而已，離真正的“拎包入住”還相差甚遠(yuǎn)，業(yè)主沒有真正享受到實(shí)惠和家居環(huán)境的有效改善。





作為地產(chǎn)大咖的保利，為什么在眾多的軟裝公司里面會(huì)相中寶億萊軟裝呢？這主要得益于寶億萊專業(yè)的軟裝設(shè)計(jì)能力和強(qiáng)大的產(chǎn)品資源整合能力所決定的，保利物業(yè)高層對(duì)寶億萊進(jìn)行了多方面的考察與了解，最后綜合評(píng)估出只有寶億萊有能力切合保利物業(yè)的思路與理念。





目前雙方以保利大都匯紅館項(xiàng)目為起點(diǎn)，然后以點(diǎn)帶面迅速開展全國(guó)業(yè)務(wù)，保利物業(yè)與寶億萊軟裝的深入合作將顛覆傳統(tǒng)做法，真正讓業(yè)務(wù)主享受“拎包入住”帶來(lái)的諸多實(shí)惠和好處。


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保利物業(yè)管理有限公司
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保利物業(yè)管理有限公司于1996年在廣州成立，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元， 總資產(chǎn)超10億，旗下分、子公司25家，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)45個(gè)大中城市，承接的物業(yè)管理項(xiàng)目超過(guò)200個(gè)，管理面積超過(guò)5000萬(wàn)平方米，員工總數(shù)15000余人。管理的項(xiàng)目涵蓋普通住宅、高端住宅、寫字樓、商業(yè)綜合體、公寓、會(huì)展場(chǎng)館、政府辦公樓等多種業(yè)態(tài)。