整體軟裝品牌寶億萊喜臨門：2014年半年度報告摘要

喜臨門家具股份有限公司

2014 年半年度報告摘要

一、 重要提示

1.1 本半年度報告摘要來自半年度報告全文，寶億萊家居生活館，投資者欲了解詳細內容，應當仔細閱讀同時刊載

于上海證券交易所網站等中國證監會指定網站上的半年度報告全文。

1.2 公司簡介

股票簡稱 喜臨門 股票代碼 603008

股票上市交易所 上海證券交易所

聯系人和聯系方式 董事會秘書 證券事務代表

姓名 楊剛 沈潔

電話 0575-85159531 0575-85159531

傳真 0575-85151221 0575-85151221

電子信箱 xilinmen@chinabed.com xilinmen@chinabed.com

二、 主要財務數據和股東變化

2.1 主要財務數據

單位：元 幣種：人民幣

本報告期末比上

本報告期末 上年度末

年度末增減(%)

總資產 1,758,447,369.08 1,509,327,415.41 16.51

歸屬于上市公司股東的凈資產 1,146,466,959.49 1,096,166,816.94 4.59

本報告期比上年

本報告期 上年同期

同期增減(%)

經營活動產生的現金流量凈額 -34,123,189.56 -4,801,083.83 -610.74

營業收入 551,609,456.26 424,215,876.30 30.03

歸屬于上市公司股東的凈利潤 50,300,142.55 41,816,367.69 20.29

歸屬于上市公司股東的扣除非經常性

49,371,910.83 40,435,674.11 22.10

損益的凈利潤

增加 0.35 個百分

加權平均凈資產收益率（%） 4.39 4.04

點

基本每股收益（元／股） 0.16 0.13 23.08

稀釋每股收益（元／股） 0.16 0.13 23.08

2.2 截止報告期末股東總數及持有公司 5%以上股份的前十名股東情況

單位：股

報告期末股東總數 13,214

前 10 名股東持股情況

持股比例 持有有限售條 質押或凍結的股份數

股東名稱 股東性質 持股數量

(%) 件的股份數量 量

紹興華易投資有限 境內非國

35.71 112,500,000 112,500,000 無

公司 有法人

中國工商銀行－建

境內非國

信優化配置混合型 3.83 12,056,809 0 無

有法人

證券投資基金

全國社保基金四零 境內非國

3.37 10,599,817 0 無

四組合 有法人

廣州宏德投資有限 境內非國

3.28 10,339,800 0 無

公司 有法人

財通基金－光大銀

行－財通基金－新 境內非國

2.65 8,337,500 0 無

安 9 號資產管理計 有法人

劃

太平人壽保險有限

境內非國

公司－分紅－團險 2.31 7,268,302 0 無

有法人

分紅

中國農業銀行股份

有限公司－鵬華動 境內非國

2.29 7,199,732 0 無

力增長混合型證券 有法人

投資基金（LOF）

科威特政府投資局 境內非國

2.15 6,766,480 0 無

－自有資金 有法人

境內自然

陳阿裕 1.34 4,228,125 4,228,125 無

人

境內自然

沈冬良 1.34 4,225,000 0 無

人

2.3 控股股東或實際控制人變更情況

□適用 √不適用

三、 管理層討論與分析

3.1 董事會關于公司報告期內經營情況的討論與分析

2014 年上半年，雖然面臨國內經濟增速回落，房地產調整等不利因素，但是在消費升級、

公司產能釋放和營銷變革推動等因素作用下，公司保持了整體發展的良好態勢。報告期內，公

司實現營業收入 551,609,456.26 元，比上年同期增長 30.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤

50,300,142.55 元，同比增長 20.29%。報告期內，公司緊緊圍繞董事會制定的年度經營計劃開展

各項工作，主要工作回顧如下：

1、加大投入，推動自有品牌建設

上半年，公司加大營銷費用投入，圍繞"科學睡眠領導者"這一新的品牌定位策劃廣告主題

和畫面。報告期內，開始在中央電視臺投放廣告，同時，在全國 10 大機場投放平面廣告。3 月

份，繼續向全國發布"喜臨門中國睡眠指數"。公司繼續貫徹"空中廣告+地面形象"全面改善的

策略，一方面加大在家具商場戶外的巨幅廣告布置力度，另一方面持續推動公司門店新形象改

造，報告期內通過翻新和新開門店，合計改善門店形象比例占總門店數約 15%。通過以上措施

的落實，寶億萊軟裝設計，品牌的中高端定位特點和年輕化重塑正在逐漸取得效果，寶億萊家居生活館，也為自有品牌終端銷售的發

力創造了堅實的基礎。

2、圍繞事業部和信息系統建設，提升內部管理工作

報告期內，開家居生活館，公司正式組建了國際業務事業部，該事業部將與宜家事業部共同形成國際性重

要客戶的兩個發力端。在逐步鞏固的組織體系下，信息系統重建和改善也在報告期內集中性啟

動，新的 OA 系統和 HR 信息管理系統已經啟用，生產運營的新 ERP 系統和銷售的信息管理系

統預期將于下半年完成。

3、新產品、新渠道、新業務穩步推進

公司針對軟床增長持續不佳的現狀，加大了軟床產品的開發，并于今年 3 月份在東莞創造

性地借鑒時裝發布模式召開新品發布會。公司在軟床方面的新品研發和重視扭轉了對應產品的

銷售增長頹勢。在新渠道方面，電子商務繼續取得高速發展，與美樂樂的合作雖然離全年預期

有一定差距，但是季度性的快速增長依然顯示出巨大的合作潛力。報告期內，兒童家具第一家

試運營店在浙江紹興開張，公司將以該店作為藍本，結合報告期內新取得授權的 Hello Kitty 品

牌，在下半年持續改進，形成有效的營銷體系。6 月份，公司與深圳和而泰合作開發智能家居

產品，以全新產品布局未來。

4、通過員工持股，開家居生活館，形成發展合力

2014 年 2 月 19 日，公司實際控制人陳阿裕先生為部分公司高管、員工和加盟商提供個人

擔保進行融資，通過上交所二級市場交易系統累計增持公司股票 833.75 萬股。本次增持計劃參

與人員包括公司的董事、監事、高級管理人員，以及其他骨干員工及國內市場部分優秀加盟商，

截止本報告期末參與合計 91 人。通過本次增持，實現員工與企業風險共擔、利益共享，公司高

管及骨干人員以股東身份關注并積極參與企業的經營管理，推動實現公司的戰略發展目標，促

進公司的經營績效和改善公司治理水平。

(一) 主營業務分析

1、 財務報表相關科目變動分析表

單位：元 幣種:人民幣

科目 本期數 上年同期數 變動比例（%）

營業收入 551,609,456.26 424,215,876.30 30.03

營業成本 345,172,201.26 275,318,177.91 25.37

銷售費用 94,680,480.11 60,226,604.03 57.21

管理費用 48,406,241.39 37,368,151.50 29.54

財務費用 806,760.05 -4,154,902.55 119.42