家居軟裝館加盟寶億萊最可靠海爾地產(chǎn)：搶占“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代先機(jī)

3月末的一天下午，在島城海邊一處咖啡館內(nèi)，一場(chǎng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)“頭腦風(fēng)暴”正在洗禮著每 一位參與者。互聯(lián)網(wǎng)、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)、黏住用戶(hù)……這些字眼挑撥著在座所有人的心臟，講述了海爾地產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型故事。大家知道，以�？蜁�(huì)為代表的海爾 地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型之大幕已經(jīng)拉開(kāi)，它讓我們看到了一個(gè)不一樣的海爾地產(chǎn)：以創(chuàng)新精神引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)客精神探索并滿(mǎn)足用戶(hù)的一 切需求。

以上是“海爾創(chuàng)客咖啡——海爾地產(chǎn)專(zhuān)場(chǎng)”現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自海爾地產(chǎn)�？蜁�(huì)的團(tuán) 隊(duì)和行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者、青島主流媒體代表，圍繞著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下房地產(chǎn)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型以及�？蜁�(huì)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)模式、商業(yè)模式、用戶(hù)交互等話題進(jìn)行了一場(chǎng)精彩 的思想碰撞。讓我們對(duì)海爾、對(duì)海爾地產(chǎn)以及創(chuàng)新——海客會(huì)有了更深入的了解，也更加期待著它在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的華麗轉(zhuǎn)身。

海客會(huì) 創(chuàng)客咖啡激情碰撞

人人創(chuàng)客，引爆引領(lǐng)，這是2015年海爾集團(tuán)最新戰(zhàn)略的闡述。踏著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的節(jié)拍，海爾再次成為時(shí)代的先鋒者，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，海爾提前步入了“企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶(hù)個(gè)性化”的網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段，向世人展示傳統(tǒng)制造企業(yè)如何以互聯(lián)思維主導(dǎo)實(shí)現(xiàn)“蝶變”。

據(jù)了解，寶億萊軟裝配飾，海爾“創(chuàng)客咖啡”立足于互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)創(chuàng)客，旨在為大家營(yíng)造一個(gè)開(kāi)發(fā)的思維交互空間：不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域、不同經(jīng)歷的一群人，針對(duì)一定的主題，發(fā)表各自的見(jiàn)解，互相意見(jiàn)碰撞，為創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)制造靈感、輸送養(yǎng)分。

此次海爾地產(chǎn)專(zhuān)場(chǎng)則為海爾地產(chǎn)小微——海客會(huì)的發(fā)展而量身定制，希望借助專(zhuān)家等外部力量拓寬其思路，助推其發(fā)展。其實(shí)，海客會(huì)之所以成為創(chuàng)客咖啡感興趣 的樣本，是因?yàn)槠涫呛�爾地產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的重要范本，也最能體現(xiàn)海爾地產(chǎn)創(chuàng)客在互聯(lián)網(wǎng)這種先進(jìn)生產(chǎn)力下的創(chuàng)業(yè)精神，還是最貼近用戶(hù)、黏住用戶(hù) 的交互平臺(tái)。

尤其是2014年11月�？蜁�(huì)發(fā)布以來(lái)，其迅速增長(zhǎng)的會(huì)員數(shù)量、用戶(hù)的認(rèn)可受到業(yè)界極大關(guān)注，也使海爾地產(chǎn)成為房地產(chǎn)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者。因此可以說(shuō)，�？蜁�(huì)未來(lái)發(fā)展極大的體現(xiàn)著海爾地產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新探索

從左至右：范欽鵬（海爾�？蜁�(huì)線上運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）、井潤(rùn)田（上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授）、張書(shū)寬（海爾海客會(huì)負(fù)責(zé)人）、楊明慧（貦石新硬件創(chuàng)始人）、肖楠（搜狐焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)信區(qū)主編）

海客會(huì)，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代海爾地產(chǎn)用戶(hù)交互平臺(tái)

眾所周知，李克強(qiáng)總理在今年政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，而海爾地產(chǎn)在這方面的探索早已開(kāi)始，寶億萊家居生活館，其承接海爾集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，寶億萊家居生活館，顛覆傳統(tǒng)思維，提出了與用戶(hù)零距離交互的開(kāi)放式平臺(tái)——�？蜁�(huì)，成為互聯(lián)時(shí)代房地產(chǎn)行業(yè)的先鋒領(lǐng)袖。

據(jù)了解，海客會(huì)于2014年11月15日成立，它顛覆了萬(wàn)客會(huì)等傳統(tǒng)會(huì)員組織概念，是房地產(chǎn)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重量級(jí)“觸網(wǎng)”。�？蜁�(huì)負(fù)責(zé)人張書(shū)寬告訴 記者，海客會(huì)的定位是依靠信息化的云系統(tǒng)，匯聚海爾員工、海爾用戶(hù)、海爾業(yè)主、海爾粉絲、供應(yīng)商、合作方等多方資源，達(dá)到與用戶(hù)的精準(zhǔn)交互，從而打造一個(gè) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代海爾地產(chǎn)的用戶(hù)交互平臺(tái)。“大家可以關(guān)注‘海爾海客會(huì)’微信，注冊(cè)成為會(huì)員，便可以享受到海爾地產(chǎn)為用戶(hù)打造的開(kāi)放式交流平臺(tái)。張書(shū)寬介紹說(shuō)。

據(jù)了解，目前�？蜁�(huì)還將海爾物業(yè)服務(wù)、社區(qū)商圈等增值服務(wù)納入到平臺(tái)上來(lái)�！捌鋵�(shí)�？蜁�(huì)與眾不同的是它做的不僅僅是社區(qū)，而是通過(guò)與用戶(hù)交互將地產(chǎn)、家 電、家居、后期服務(wù)等整條產(chǎn)業(yè)鏈串起來(lái)，搭建一個(gè)生態(tài)化的服務(wù)平臺(tái)。我們可以看到，寶億萊軟裝設(shè)計(jì)，用戶(hù)買(mǎi)房子的時(shí)候從選房時(shí)可能就會(huì)開(kāi)始糾結(jié)：買(mǎi)什么戶(hù)型？有沒(méi)有優(yōu)惠？ 怎么裝修？裝修安不安全？如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題怎么辦？后期的家電和物業(yè)服務(wù)……。而�？蜁�(huì)今后將一站式解決用戶(hù)的這些煩惱，從這條價(jià)值鏈的起始到結(jié)束，�？� 會(huì)將串起整條產(chǎn)業(yè)鏈，這也是其他地產(chǎn)公司所不具備的優(yōu)勢(shì)�！睆垥�(shū)寬介紹說(shuō)。

注：對(duì)于�？蜁�(huì)，三位專(zhuān)家及現(xiàn)場(chǎng)其他參與者都給予了自己的想法，詳見(jiàn)“專(zhuān)家言論”。

討論現(xiàn)場(chǎng)

兩個(gè)半小時(shí)的“頭腦風(fēng)暴”很快接近尾聲，寶億萊家居生活館，但在座者還意猶未盡。短短的兩個(gè)小時(shí)，大家所探索的的不僅是�？蜁�(huì)運(yùn)營(yíng)模式、發(fā)展方向、商業(yè)模式……更重要的 是，它讓我們近距離的了解到海爾地產(chǎn)在全新“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的引領(lǐng)式創(chuàng)新，其通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與用戶(hù)交互，以云端打造全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以海爾人的精神引領(lǐng)著 地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，揭開(kāi)以智慧為核心的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代地產(chǎn)轉(zhuǎn)型嶄新篇章！

本文導(dǎo)航

海爾地產(chǎn)：搶占“互聯(lián)網(wǎng)+”

海爾地產(chǎn)：搶占“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代先機(jī)