寶億萊首創(chuàng)體驗(yàn)式消費(fèi)模式的多莫斯軟裝體驗(yàn)館隆重開業(yè)

首創(chuàng)體驗(yàn)式消費(fèi)模式的多莫斯軟裝體驗(yàn)館隆重開業(yè)

　　7月29日，是對軟裝行業(yè)的發(fā)展具有里程碑式啟發(fā)意義的一天，由意大利風(fēng)尚集團(tuán)主辦的多莫斯E2C商業(yè)模式發(fā)布會(huì)宣告：該集團(tuán)斥千萬巨資傾力打造的多莫斯國際軟裝體驗(yàn)館隆重開業(yè)，業(yè)內(nèi)人士稱此舉將引爆軟裝行業(yè)升級的革命，標(biāo)志著軟裝體驗(yàn)式消費(fèi)時(shí)代正式來臨。發(fā)布會(huì)清晰地揭示了多莫斯國際軟裝薈從生產(chǎn)到服務(wù)、從賣產(chǎn)品到整體解決方案、從單一功能到立體綜合功能的升級路徑，對目前市場正處于低迷狀態(tài)下的軟裝飾品行業(yè)發(fā)展具有非常現(xiàn)實(shí)的借鑒意義與啟發(fā)意義，堪稱軟裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的開路先鋒。

　　多莫斯模式示意圖

　　何為E2C商業(yè)模式？

　　E2C（Experience space to Consumer）是DOMOS基于對國內(nèi)軟裝行業(yè)的深入研究，依托風(fēng)尚國際集團(tuán)強(qiáng)大的研產(chǎn)銷綜合能力，推出的一種全新的商業(yè)模式：以體驗(yàn)空間為載體結(jié)合設(shè)計(jì)+產(chǎn)品+服務(wù)對接客戶，構(gòu)建軟裝整體資源平臺(tái)，為伙伴成員提供包括產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、商務(wù)輔助等在內(nèi)的系統(tǒng)支持。具有投入低、零風(fēng)險(xiǎn)等特征，助力合作伙伴嗅探商機(jī)，快速切入，高效創(chuàng)造財(cái)富，為合作伙伴提供無限成長空間。

多莫斯國際軟裝薈（藝賞中心五樓）

　　走進(jìn)彌漫著咖啡香味的多莫斯軟裝館，只見柔和的燈光把1000多平方米的功能區(qū)有機(jī)地融為一體，偌大的空間就像一個(gè)風(fēng)情各異的藝術(shù)天地，可以在前臺(tái)感受五星級酒店的尊貴，在客廳感悟新古典之風(fēng)，在臥室體驗(yàn)法式風(fēng)情的浪漫，在酒吧品味歐洲貴族的經(jīng)典氣息，在書吧體味中外混搭風(fēng)格的靈動(dòng)，在家庭影院中享受古典音樂的寫意……在一個(gè)初夏的下午，在多莫斯簡約現(xiàn)代而又洋溢著低調(diào)奢華藝術(shù)氣息的辦公室，我們一邊品著濃香的咖啡，一邊聊著軟裝生活化的話題。

多莫斯微信營銷無處不在

　　“我們把設(shè)計(jì)師工作室、酒吧、咖啡吧、書吧、客廳、家庭影院、桌球室等功能化的空間賦予軟裝的涵義，使軟裝藝術(shù)化的同時(shí)更加生活化，很多朋友過來一看都說你怎么把我的想法全實(shí)現(xiàn)了呢。其實(shí)，多莫斯的優(yōu)勢就在于能夠把許多創(chuàng)意和想法落地，使軟裝設(shè)計(jì)師的作品更接地氣。從這個(gè)意義說，我們是填補(bǔ)了行業(yè)的空白。”董事長夏全生這樣解釋多莫斯品牌升級的內(nèi)涵。

董事長夏全生先生精彩闡述E2C模式

　　多莫斯E2C商業(yè)模式的核心思想是推行體驗(yàn)式軟裝消費(fèi)。在E2C商業(yè)模式中，E就是“體驗(yàn)空間”，C就是顧客，E2C簡而言之就是通過體驗(yàn)空間引導(dǎo)客戶的軟裝消費(fèi)潮流。在1000多平方米的藝術(shù)體驗(yàn)空間里，分布有10多個(gè)功能區(qū)，包括不同風(fēng)格的客廳、臥室、會(huì)所公共空間、酒吧、咖啡吧、書吧、攝影場景、桌球室、家庭影院、設(shè)計(jì)師工作室等，努力做到讓客戶可以直接把看上的功能區(qū)直接搬回家去。多莫斯E2C商業(yè)模式是一個(gè)軟硬結(jié)合的商業(yè)系統(tǒng)，打造藝術(shù)體驗(yàn)空間只是在硬件建設(shè)上邁出的第一步，在此基礎(chǔ)上，公司投入大量資源打造以軟裝整體解決方案為核心的服務(wù)系統(tǒng)，樹立多莫斯的核心競爭力，立體服務(wù)系統(tǒng)包括設(shè)計(jì)服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、工程服務(wù)、定制服務(wù)、品牌輸出等多元化盈利空間。打造一個(gè)富有競爭力的服務(wù)系統(tǒng)是多莫斯多莫斯E2C商業(yè)模式的核心競爭力所在。所以，公司以推動(dòng)DOMOS運(yùn)營合作聯(lián)盟成為行業(yè)第1運(yùn)營平臺(tái)為使命，敢于叫響零成本創(chuàng)業(yè)的口號(hào)，爭取用3-5年時(shí)間完成幾項(xiàng)在行業(yè)中有震撼力的創(chuàng)舉（簡稱十百千工程）：

　　第一， 幫助10個(gè)合作伙伴成為中國軟裝行業(yè)領(lǐng)袖；

　　第二，幫助100個(gè)合作伙伴成為軟裝行業(yè)區(qū)域性領(lǐng)軍人物；

　　第三，幫助1000個(gè)合作伙伴成為百萬富翁。

首創(chuàng)體驗(yàn)式消費(fèi)模式的多莫斯軟裝體驗(yàn)館隆重開業(yè)

　　多莫斯升級路徑之一：從賣產(chǎn)品到整體解決方案

　　“以前賣的是飾品，現(xiàn)在銷量最大的是家具等整合產(chǎn)品，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，這就是推行家居軟裝整體解決方案銷售模式之后帶來的明顯效果。很多飾品店的銷售員都主動(dòng)申請到軟裝體驗(yàn)館上班，因?yàn)殇N售收入會(huì)更高。”夏全生笑著介紹推出多莫斯品牌之后的有趣小故事。

　　出身于設(shè)計(jì)，后上馬飾品生產(chǎn)工廠，繼而又推出軟裝整體解決方案，夏全生穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)歷了一個(gè)從賣產(chǎn)品到整體解決方案的轉(zhuǎn)變歷程，顯然是厚積薄發(fā)的結(jié)果。他介紹說，做整體解決方案其實(shí)沒有想象中那么簡單，寶億萊家居飾品，它需要一個(gè)綜合配套體系作支撐，核心就是創(chuàng)意設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品的創(chuàng)意，設(shè)計(jì)的創(chuàng)意，風(fēng)格的創(chuàng)意，布局的創(chuàng)意、服務(wù)的創(chuàng)意等，需要一個(gè)大型的體驗(yàn)中心作為服務(wù)平臺(tái)，讓設(shè)計(jì)師與客戶在藝術(shù)場景的體驗(yàn)中愉快地完成案子的溝通。

　　10多年的從業(yè)經(jīng)歷讓夏全生對客戶的需求有著精準(zhǔn)的把握，文化的交融與碰撞帶來的必然是審美的多元化，為此多莫斯推行綜合混搭的設(shè)計(jì)風(fēng)格與解決方案， 第一步是先讓客戶到軟裝館來體驗(yàn)，第二步就是根據(jù)客戶需求度身定做設(shè)計(jì)方案，當(dāng)然方案中涵蓋了自主生產(chǎn)的產(chǎn)品和整合的產(chǎn)品，使方案中的產(chǎn)品都能夠?qū)崿F(xiàn)，而不是替代品。第三步才是敲定方案與實(shí)施方案。由于在打造軟裝館上下足了功夫，以至于試業(yè)以來不少客戶身臨其境時(shí)總是讓感性思維戰(zhàn)勝理性思維，要求把多莫斯某個(gè)功能區(qū)直接照搬回去。

多莫斯倡導(dǎo)一種軟裝文化生活

　　多莫斯升級路徑之二：從生產(chǎn)型到服務(wù)型