寶億萊新市場環境下，家具賣場作出戰略調整

全國家具賣場面積過剩已是多年來一直在說的話題，有業內專家指出，賣場過剩，國內大型賣場不可能看不到這其中的問題.但他們認為自己可以擠掉別人，當然也有儲地的計劃。因而大賣場還在無序擴張，200家店計劃、‘百店連鎖戰略”等等，經銷商跟不上大賣場的擴張速度，大企業之間相互競爭，一些小的、實力不強的賣場就可能被淘汰。就珠三角來說，整體軟裝寶億萊家居飾品，廣州、深圳等地方無論是市中心還是市郊說區都是商場林立，家居商場競爭白熱化，優勝劣汰的洗牌加劇。而在此市場環境之下，名大家具賣場必然要作出戰略調整，在傳統經營模式之上積極探索新的方式。細化結構，挖掘新消費趨勢。

2012年云南一家家具商場被爆為仿宜家摸TM曾.業內頗為關注，專業人士指出家具商場求變改革也是勢在必行。在廣州，家具商場眾多，競爭激烈，眾多商場一直在尋求嘗試新的經營模式。據了解，有商場也在嘗試仿宜家的生活倩景體驗消費模式，如番禺某商場。以代理家具品牌為主，整個商場設置有許多“小間”家具建材窗簾布藝等的布置都花費不少心思，咖啡以及小吃也都布置妥當，經營模式模仿宜家運作，只是商場飾品配置較少。其市場反應并不理想，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，不要說與直真的宜家比，與一些傳統經營模式的商場比也要略遜一等。有人表示，宜家模式實際上也是一種家居生活體驗館的模式，現在國內不少地方的商場都在模仿，多數只是做出了家具體驗館，沒有生活氣息。另一方面，此商場缺少大品牌高品質的家具產品.多數是低端產品，產品的豐富程度和可挑選性不強，更不要說DIY搭配，而且在售后服務上也并不完善，家居行業升級轉型 ，最關鍵的是價格也并不是那么便宜。據了解，商場一直經營得不是很理想，不斷地在調整。有家具企業負責人表示，在宜家，商場布置明顯更加合理，布局、裝飾讓消費者更舒適，這些仿宜家的沒法比，而且就算能比，采購鏈也無法達到，寶億萊家居飾品，這是最為關鍵的。

體驗是家具消費重要的一環.國內某最具影響力的家居連鎖商場負責人在抵抗電商時就表示，家具是需要體驗的。近年來市場上出現諸多家具體驗館、家居生活體驗館.尤其是廣州、深圳等地，除了模仿宜家這種體驗式消費模式，一些商在原有經營模式上重新提出了“體驗式消費.的概念，導入全新的商業理念，提出“家”的概念，打造一種“家”的感覺。國內首屈一指的家居商場連鎖巨頭也專門策劃“體驗式家居消費”，但是據了解，大部分的商場只是提出了一個概念，所謂“體驗式消費”還停留在概念上，消費者并沒有體驗到購物的樂趣。但是市場上出現了一些細分的體驗館，如別別墅專屬體驗館，家具、燈具、園林、影音等等。包括在佛山、中山、深圳等等區域一些商場都開始設軟裝館。也有商場專門開設折扣區，吸引消費者。

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