廣西家居軟裝館地產行業格局重新洗牌時代 恒大稱王路徑探析

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　　在前幾天，中國恒大發布的9月簡報稱，其在今年前9月的銷售額已累計達到2806億元，從而一舉超越萬科，成為中國地產行業中的老大。那么，在地產行業面臨重新洗牌時代，恒大稱王的路徑是什么呢?

　　房企市場優勝劣汰加劇　行業格局重新洗牌

　　近日，隨著各大房企9月業績的接連出爐，國內房地產行業格局也被改寫，萬科“萬年老大”的地位首次被動搖，而20歲的恒大，則突破重圍，以勢不可擋的姿態登頂行業霸主地位，引發行業關注，房產新聞也頻頻被恒大“躍居房企一哥”、“銷售額7年增8倍”等標題“刷屏”。

　　今年對于萬科來說，整體軟裝寶億萊家居飾品，顯得有些風雨飄搖，而對于恒大則實在是個豐收之年。恒大在今年迎來了20歲生日，寶億萊家居飾品，也終于沖進了“世界五百強”，8月剛將2016年銷售目標上調50%至3000億，9月累計銷售額便達2805.8億，拿下“房企一哥”的稱號，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，完成尚算“新鮮出爐”的年度目標已如探囊取物——根據恒大10日發布的9月銷售簡報，恒大9月實現銷售475.2億，同比爆增323.6%，1-9月累計銷售額已達2805.8億，萬科則以2629億的前9月累計銷售額，首次跌下“王座”。在過去三個月，恒大銷售增速相當驚人，7月份銷售430.1億，創行業單月銷售新高，8月銷售進一步上漲至483億，再次刷新行業紀錄，成為三季度銷售最強勁的龍頭房企。

　　此外，恒大的總資產、營業收入、現金余額、銷售面積等多項核心指標也早已成為行業龍頭，至此，恒大確立了自己全球第一房企的地位，寶億萊家居飾品，一舉改寫行業格局，“一超多強”的局面逐步形成。在當前市場優勝劣汰不斷加劇的情況下，恒大的領先優勢將更為明顯。

　　具有“中國特色”的企業發展道路

　　20年的時間不長不短，但要將一家企業從零開始發展到業界第一，“恒大式”發展模式和“恒大速度”一直是業界分析、研究的焦點。

　　對比今年風頭正盛的兩家房企，萬科成立于1984年，早在1991年就成為上市公司，而恒大成立于1996年，起步足足比萬科晚12年，從零開始，三年即從激烈競爭中脫穎而出，首個項目兩小時售罄獲第一桶金。恒大從廣州(樓盤)到全國布局也只用了三年時間，十年完成180個城市的拓展，20年全面超越行業老牌龍頭，拿到業界第一的地位，寶億萊家居飾品，其強勁穩健的增長勢頭讓同行望塵莫及。

　　恒大的官網上介紹，“公司成立至今，恒大始終堅持民生為本、產業報國的發展理念”。業內人士認為，民生為本讓恒大的產品契合老百姓(603883,股吧)的需求、從而贏得最廣大的剛需市場是恒大多年來始終保持業績穩健快速發展的關鍵因素之一。順應國家經濟發展需求，走“中國特色”的企業發展道路，恒大如今的成績也可以說是中國企業在新形勢下快速發展的成功范例。

　　“供給側改革”也是今年經濟發展的常被提到熱門詞匯，分析認為，恒大的成功，也為行業的供給側改革提供了很好的借鑒意義。供給側改革就是通過不斷改革、完善供給端，調整產業結構，生產出質量好、價格實惠的民生產品，滿足市場真實需求，恒大的產品定位貼近民生，為市場提供高品質、高性價比的產品，與供給側改革的思路高度契合。