學(xué)習(xí)萬科好榜樣？ 時(shí)代地產(chǎn)也要玩“副業(yè)”了

【學(xué)習(xí)萬科好榜樣？ 時(shí)代地產(chǎn)也要玩“副業(yè)”了】長期深耕珠三角的中型房企時(shí)代地產(chǎn)集團(tuán)，如今也準(zhǔn)備學(xué)習(xí)萬科“好榜樣”，在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的大蛋糕上分的一杯羹。8月4日，在時(shí)代地產(chǎn)舉行的中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上，時(shí)代地產(chǎn)首次詳細(xì)披露了在地產(chǎn)主業(yè)之外的延伸業(yè)務(wù)設(shè)想：推動(dòng)地產(chǎn)延伸業(yè)務(wù)快速發(fā)展，培育包括創(chuàng)意辦公園區(qū)在內(nèi)的新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，形成以住宅開發(fā)為核心的全鏈條專業(yè)服務(wù)。（中國經(jīng)營報(bào)）

　　長期深耕珠三角的中型房企時(shí)代地產(chǎn)集團(tuán)，如今也準(zhǔn)備學(xué)習(xí)萬科“好榜樣”，在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的大蛋糕上分的一杯羹。8月4日，在時(shí)代地產(chǎn)舉行的中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上，時(shí)代地產(chǎn)首次詳細(xì)披露了在地產(chǎn)主業(yè)之外的延伸業(yè)務(wù)設(shè)想：推動(dòng)地產(chǎn)延伸業(yè)務(wù)快速發(fā)展，培育包括創(chuàng)意辦公園區(qū)在內(nèi)的新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，形成以住宅開發(fā)為核心的全鏈條專業(yè)服務(wù)。

　　對(duì)于長期以住宅地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的時(shí)代地產(chǎn)而言，其開始布局以創(chuàng)意辦公園區(qū)為主的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)意圖何在？近兩年，包括綠地、萬科、保利等龍頭房企都在廣州布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，作為區(qū)域型房企，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)這一“紅海”就真是香餑餑嗎？

　　時(shí)代版的“云商業(yè)”

　　今年上半年寬松的市場環(huán)境讓大部分房企得以輕松完成預(yù)期的銷售目標(biāo)。根據(jù)時(shí)代地產(chǎn)8月4日公布的半年業(yè)績顯示，寶億萊家居飾品，截至2016年6月30日，時(shí)代地產(chǎn)已經(jīng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售金額133.6億元，銷售面積119.8萬平方米，兩項(xiàng)指標(biāo)相比去年同期都實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長。

　　而在盈利方面，在業(yè)績和收入的保障下，時(shí)代地產(chǎn)的利潤總額也較去年同期增長了14.3%至5.3億元，毛利率及股東應(yīng)占核心利潤率分別達(dá)到26.3%及9.5%。

　　對(duì)于這樣的業(yè)績和盈利表現(xiàn)，時(shí)代地產(chǎn)主席岑釗雄雖然用了“理想”二字來形容，并預(yù)期下半年房價(jià)與地價(jià)都仍有上漲的空間，但其也認(rèn)為，“未來房企的利潤挖掘還需依賴于業(yè)務(wù)創(chuàng)新”。

　　“時(shí)代地產(chǎn)正在加速推進(jìn)地產(chǎn)主業(yè)之外的延伸業(yè)務(wù)，大方向是圍繞‘中產(chǎn)家庭’和‘中小企業(yè)’需求提供全產(chǎn)業(yè)鏈的社區(qū)和金融服務(wù)，”在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者提問時(shí)，岑釗雄表示，在延伸業(yè)務(wù)當(dāng)中，以商業(yè)辦公園區(qū)為主的商業(yè)租賃業(yè)務(wù)將是其中的一個(gè)重要方向。

　　據(jù)時(shí)代地產(chǎn)方面透露的信息，時(shí)代地產(chǎn)在商業(yè)辦公園區(qū)領(lǐng)域其實(shí)早有涉及，早年間在廣州已開發(fā)有白云時(shí)代·國際單位創(chuàng)意園、白云遠(yuǎn)景路商業(yè)街、時(shí)代T.I.T廣場三個(gè)園區(qū)辦公項(xiàng)目。今年7月份，時(shí)代地產(chǎn)旗下的商業(yè)地產(chǎn)平臺(tái)聯(lián)合第三方發(fā)布了名為“企業(yè)邦”的服務(wù)平臺(tái)，時(shí)代地產(chǎn)希望通過整合內(nèi)外部資源，寶億萊家居飾品，以提供“成長無憂”全生態(tài)鏈服務(wù)的模式吸引企業(yè)入駐園區(qū)。

　　這種產(chǎn)業(yè)模式與萬科2015年開始布局的“萬科云”產(chǎn)品在概念上有高度相似之處：通過共享空間、優(yōu)化資源配置等手段，為入駐者提供空間、資源及工商政務(wù)、法務(wù)財(cái)稅、互聯(lián)網(wǎng)IT、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、金融人力等多重服務(wù)，助力中小企業(yè)成長，降低企業(yè)的綜合運(yùn)營成本。

　　不可否認(rèn)，這種高效的商業(yè)模式已經(jīng)讓時(shí)代地產(chǎn)初嘗甜頭。報(bào)表顯示，今年上半年時(shí)代地產(chǎn)旗下商業(yè)辦公物業(yè)已經(jīng)為其提供了接近1.5億元的租金收入，相比去年同期的1.1億元增長超過30%。

　　“未來商業(yè)辦公物業(yè)的租金收入會(huì)成為集團(tuán)一項(xiàng)很重要的收入補(bǔ)充，”岑釗雄告訴記者，明年時(shí)代地產(chǎn)旗下還將有兩個(gè)全新的商業(yè)項(xiàng)目投入市場，分別是位于廣州天河的時(shí)代E-PARK和番禺區(qū)的時(shí)代E-PARK，預(yù)期租金回報(bào)仍會(huì)有大幅度的提升。

　　根據(jù)時(shí)代地產(chǎn)在商業(yè)辦公園區(qū)方面的長遠(yuǎn)規(guī)劃，未來時(shí)代商業(yè)將不僅僅專注于商業(yè)辦公園區(qū)的開發(fā)和運(yùn)營，業(yè)務(wù)觸角還會(huì)延伸到酒店、孵化器、創(chuàng)業(yè)社區(qū)、天使投資等相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　從舊改到園區(qū)運(yùn)營

　　在行業(yè)觀察人士看來，時(shí)代地產(chǎn)發(fā)力推進(jìn)園區(qū)辦公等新業(yè)務(wù)，一方面是利潤挖掘的潛在需求，另一方面也是其土地拓展模式的必然選擇。

　　長期深耕珠三角的區(qū)域型房企，時(shí)代地產(chǎn)在土地拓展上并不局限于公開市場的土地招牌掛，城市舊改也是獲取土地的一個(gè)重要方式�！肮�司采取多元化低成本土地拓展方式，尤其是積極參與三舊改造項(xiàng)目，獲取了充足的低成本土儲(chǔ)，”早前岑釗雄在接受媒體采訪時(shí)曾直言道，通過舊改獲取項(xiàng)目能在一定程度上保證公司盈利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　公開資料顯示，在2013年上市之后，時(shí)代地產(chǎn)手中就握有廣州20個(gè)城市改造項(xiàng)目，這些項(xiàng)目總用地面積超過500萬平方米。截至今日，時(shí)代地產(chǎn)仍在通過舊改的方式在廣深等地拓展土地項(xiàng)目。

　　“地方政府考慮到產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要，在舊改項(xiàng)目上往往會(huì)要求開發(fā)商有綜合開發(fā)的能力，住宅和商業(yè)配套需要并行，”有相關(guān)行業(yè)人士對(duì)本報(bào)記者表示，周期長、難度大的舊改項(xiàng)目往往會(huì)讓一些實(shí)力不足或者快周轉(zhuǎn)的房企望而卻步。

　　但時(shí)代地產(chǎn)卻認(rèn)為，舊改卻正好是其所長�！拔覀冇胸S富的舊改經(jīng)驗(yàn)，也能理解地方政府產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求，未來我們的幾大舊改項(xiàng)目都有相關(guān)的辦公園區(qū)規(guī)劃，”岑釗雄表示，獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營模式可以幫助時(shí)代地產(chǎn)進(jìn)一步獲得低成本的土地項(xiàng)目。

　　從目前時(shí)代地產(chǎn)已投入運(yùn)營的商業(yè)辦公園區(qū)項(xiàng)目來看，其不少都是從原有的舊廠房、工業(yè)園區(qū)改造而來，雖然占地面積不大，但卻各具特色。比如其位于廣州白云區(qū)的時(shí)代國際單位創(chuàng)意寫字樓園區(qū)，原來是一大片廣州的舊廠區(qū)，改造后一期占地僅2萬平方米，但卻也吸引了130多家科技創(chuàng)意型企業(yè)入駐。

　　“通過舊工業(yè)區(qū)和廠房改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)于地方政府而言確實(shí)有一定的吸引力，但是復(fù)制的速度有一定的限制，畢竟舊改項(xiàng)目有限而且運(yùn)作周期相對(duì)較長，”在行業(yè)觀察人士看來，時(shí)代地產(chǎn)的商業(yè)模式固然可以復(fù)制，但復(fù)制難度也顯而易見。

　　事實(shí)上，作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)里的小規(guī)模企業(yè)，時(shí)代地產(chǎn)接下來還要面臨橫向的激烈競爭。

　　從去年開始，來自全國的地產(chǎn)大鱷們都在競逐廣州的產(chǎn)業(yè)辦公園區(qū)：一方面是萬科利用萬科云概念，在廣州智慧城打造總建筑面積60萬平方米的“廣州萬科云城”，另一方面，綠地集團(tuán)也聯(lián)手機(jī)場集團(tuán)，在花都準(zhǔn)備打造占地33萬平方米空港經(jīng)濟(jì)區(qū)總部經(jīng)濟(jì)園，目前其園區(qū)內(nèi)的“廣州國際空港中心”已經(jīng)簽約了大批企業(yè)入駐；而今年7月，保利地產(chǎn)位于南沙新區(qū)占地20萬平方米的保利電商港也啟動(dòng)了全球招商。

　　產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)概念下的商業(yè)辦公園區(qū)，儼然已經(jīng)成為房企未來爭相追逐的“新藍(lán)�！�，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，對(duì)于規(guī)模和品牌都不及行業(yè)龍頭的時(shí)代地產(chǎn)而言，寶億萊家居飾品，其會(huì)在商業(yè)辦公園區(qū)方面走出一條“小而美”的路子嗎？