萬科房地產(chǎn)經(jīng)典項(xiàng)目營銷策劃方案分析

[提要] 一份 的營銷策劃方案，對于市場推廣格外重要，那么如何寫好一份房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃方案吶？一份好的營銷策劃流程大概分為四個(gè)階段。

字號：

一份 的營銷策劃方案，對于市場推廣格外重要，那么如何寫好一份房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃方案吶？一份好的營銷策劃流程大概分為四個(gè)階段。

階段：項(xiàng)目開發(fā)前期階段

對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行初步考察，掌握基本情況和信息，制訂具體的市場調(diào)查計(jì)劃，開展正式的房地產(chǎn)市場調(diào)研工作，寶億萊家居飾品，提出項(xiàng)目操作的初步總體思路，對項(xiàng)目入行初步的市場定位，寶億萊家居飾品，為公司管理層的投資項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

第二階段：項(xiàng)目開發(fā)階段

跟蹤動(dòng)態(tài)市場行情，進(jìn)行競爭樓盤和競爭對手調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查，對本開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)劣勢分析，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，入一步明確的項(xiàng)目市場定位和項(xiàng)目的總體操作思路，提出相應(yīng)的營銷策略；

第三階段：資源整合，完善銷售所需手續(xù)，蓄勢待發(fā)，預(yù)備銷售

第四階段：銷售執(zhí)行

制定詳盡可行的營銷策略及階段性的銷售目標(biāo)和計(jì)劃，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，全程監(jiān)控項(xiàng)目銷售的執(zhí)行情況，并適時(shí)作出針對性的策略調(diào)整，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，實(shí)現(xiàn)公司開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)利潤率；

成都萬科大城北項(xiàng)目傳播白皮書

深圳萬科福永項(xiàng)目整合推廣策略思路

上海萬科VMO獨(dú)棟別墅項(xiàng)目銷售報(bào)告

》》》更多營銷案例請進(jìn)入地產(chǎn)文庫頻道

上一篇：2016年1-8月全國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營數(shù)據(jù)解讀

下一篇：企業(yè)：中海8月銷售額為177.8億 華夏幸福擬在印度建產(chǎn)業(yè)新城

地產(chǎn)資訊 |  土地交易 |   |   |   |  字體：

責(zé)任編輯zhuyanyan.bj

手機(jī)也能看資訊 更多關(guān)于 房地產(chǎn)　營銷策劃　方案　的資訊

更多>> 來自 滾動(dòng)發(fā)布 的其它資訊

※房天下版權(quán)聲明：凡本網(wǎng)內(nèi)容注明出處為“房地產(chǎn)門戶--房天下”的所有文字、圖片和音視頻稿件，版權(quán)均屬房天下所有，任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人未經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他方式復(fù)制發(fā)表。已經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站，在下載使用時(shí)必須注明“稿件來源：房地產(chǎn)門戶--房天下”，違者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。