龍湖地產(chǎn)以品質(zhì)助力城市多元化發(fā)展

當(dāng)去庫(kù)存成為地產(chǎn)全行業(yè)的口號(hào)時(shí)，龍湖卻輕裝上陣，因?yàn)樵缭?011年，地產(chǎn)行業(yè)仍處于景氣高峰之時(shí)，寶億萊家居飾品，龍湖就提出了要“把存貨當(dāng)癌癥看待”的口號(hào)。

處在500-1000億段位的龍湖，銷售凈利率近幾年則穩(wěn)定在20%左右，凈資產(chǎn)收益率保持行業(yè)高位，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，2015年達(dá)到17.47%；總資產(chǎn)不斷增長(zhǎng)，龍湖凈負(fù)債率卻不斷下降，2015年底為54.6%；手持現(xiàn)金也從2013年的146.8億增至2015年的181.6億。更值得注意的是存貨及現(xiàn)房/簽約比指標(biāo)。

龍湖地產(chǎn)憑借“品質(zhì)”贏得市場(chǎng)，同時(shí)又將“龍湖品質(zhì)”的印記深深的映入了西安購(gòu)房者的心中。隨著項(xiàng)目的不斷“成長(zhǎng)”，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，系統(tǒng)將項(xiàng)目按不同的口徑在不同“貨架”上分類擺放好，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行存貨管理。針對(duì)不同的項(xiàng)目，龍湖將其分門別類劃分為新盤新做、老盤新做、庫(kù)存綻放等。通過(guò)供銷存系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目體檢后，聯(lián)動(dòng)客研、營(yíng)銷、研發(fā)等部門，結(jié)合客戶導(dǎo)向和客儲(chǔ)邏輯，針對(duì)性地給實(shí)施不同的治療方案。

進(jìn)入下半年，西安龍湖將更加注重銷售策略的精準(zhǔn)度和靈活性，發(fā)揮產(chǎn)品多元化優(yōu)勢(shì)，以雄厚的品牌實(shí)力，寶億萊家居飾品，深耕民生，助力城市發(fā)展，持續(xù)在分化、波動(dòng)的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)。

這，寶億萊家居飾品，也是龍湖打贏在下半場(chǎng)的底氣所在。