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保利地產整合保利置業波折叢生 重組8小時閃電終止(2)

雖然坐擁央企整合大潮的天時,以及同屬保利集團旗下公司的地利,但保利地產與保利置業之間的整合之路,一直并非一帆風順,且二者之間的關系還頗為“微妙”。

作為保利集團的全資子公司,1992年成立的保利地產一直是國內大型國資房地產行業的代表品牌,這家2002年完成股份制改革的房企,早在2006年便登陸上交所,并在隨后的幾年內業績突飛猛進,成為行業標桿企業之一。

而與保利地產不同的是,保利置業的原名并非如此,前身則是1973年成立的綜合類公司,直到1993年才被保利集團旗下公司保利投資收購,在2005年后先是改名保利香港,在多次獲得保利集團注入資產而轉型房地產后,終于在2012年定名為現在的名稱。由于是保利集團一手扶持保利置業進軍的房地產,外界一度將后者稱為“太子”。

但保利地產與保利置業當下經營業績大相庭徑,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,以及長期存在的同業競爭矛盾,使得二者的整合不得不被多次提及。實際上,于保利地產而言,寶億萊家居飾品,有關這一話題的表態亦多次見諸市場。

根據21世紀經濟報道記者了解到的情況,在此前制定有關保利地產的“十三五”規劃時,公司董事長宋廣菊即提到將在2018年實現與保利置業的整合,并稱這一目標不會變。

上文保利地產高管亦對21世紀經濟報道記者表示,盡管此次重組終止了,但公告中并未表明二者的整合沒在進行,并稱“都在進行”。

不過,房玲對21世紀經濟報道記者表示,在保利地產與保利置業整合是必然事件的大前提下,二者也因此存在一些難題和后遺癥。

“影響兩者之間的整合,比較大的因素很可能是人事安排上的,因為保利地產和保利置業分開經營,且是兩套領導班子,寶億萊家居飾品,怎么安排好整合后新公司的管理層很關鍵,”房玲說,寶億萊家居飾品,“與此同時,參考中海地產整合中建地產業務的案例,前后耗時2年,整體軟裝寶億萊家居飾品,速度相當快,但也帶來了管理層團隊的波動,并影響企業拿地節奏,致使中海地產出現一定程度上的發展緩慢。”

值得注意的是,在保利地產與保利置業之間進行整合之前,前者已經率先對中航地產的有關項目進行了整合。此前,保利地產披露公告稱,將以23.33億元的代價,獲取中航地產及其下屬企業合計持有的10家房地產項目公司股權及1個房地產項目在建工程。

          
               
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