白銀時代華麗轉身 萬科地產要做城市配套服務商

這幾天，整體軟裝寶億萊家居飾品，網上都在轉萬科董事會主席王石說的一句話：下一個倒下的可能是萬科。不知情的可能愕然，了解萬科的卻見慣不怪，因為這些年，萬科一直在強調冬天模式，強調危機感。這和任正非一直強調的“華為的冬天”是一個道理，大企業得隨時有危機感。轉型做城市配套服務商，正是在萬科的危機意識中誕生的。

傳統業務未來會遭遇天花板

城市在變，萬科探索理想人居的腳步從未停止。基于傳統住宅領域的開發和運營經驗，萬科率先提出做城市配套服務商的全新思考，進入城市開發新境界。

去年7月份的媒體發布會上，萬科集團總經理郁亮和媒體表示，房地產進入下半場的時候，已經不是黃金時代，而是白銀時代，萬科在第四個十年發展的過程中一定會遇到行業的天花板，所以萬科要轉型做城市配套服務商，因為不同階段的城市，需要不同的配套服務。

在郁亮看來，轉型城市配套服務商，還有一個原因就是，傳統住宅的需求量將會在未來穩定甚至萎縮，“可能未來十年”。郁亮說，轉型城市配套服務商，就是為了在未來遇到規模的天花板后，解決傳統業務的發展問題，股東、員工都需要新增長帶來的回報。

5S服務完美定義城市配套服務商

過去29年，萬科以傳統住宅開發為主要業務，隨著城市和人居生活需求的發展，如何做好配套和服務，成為房子之外的地產新課題。萬科目前在深圳擁有超過34個社區，10萬業主。從照顧好這個“大社區”的衣食起居，到撐開一個國際化大都市格局，萬科把生活配套服務的半徑放大到整個城市。積極參與商業綜合體、寫字樓、文化場館等城市配套的規劃與建設，以豐富的建筑形態，回應多元的居住需求。

萬科洞察人居需求的變化，圍繞居住、購物、度假、辦公、文化五個方面，創建5S精心服務體系，全面升級建筑形態與生活方式。也完美定義了城市配套服務商，完成了從有人住的房子到有人用的房子的轉變。

據悉，5S包括的幾個方面可以做如下分解，居住服務方面，為社區加入業主食堂、公共倉儲等配套，圍繞幸福驛站服務中心，完善社區服務資源整合；購物服務方面，通過建造大型shoppingm all、中小型街區式商業，為城市豐富娛樂、品牌零售、餐飲、精品超市、國際影城、溜冰場等生活元素；度假服務方面，以游艇會、度假村、酒店為基礎，在山海人居之上再創一個城際度假新領域；辦公服務方面，在龍崗及鹽田CB D、前海、留仙洞等片區建造商務平臺，為企業及創業人群開創現代化高效辦公提供條件；文化服務方面，擬代建多項文化工程、創建博物館等，為城市沉淀更多歷史人文價值。

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萬科紫悅山：即將推出88-125m 2精裝房

和萬科公園里（資料、團購、論壇）三期一樣，萬科紫悅山也是深圳萬科幸福系夢享家的產品，嚴格遵守了萬科好房子、好社區、好服務的標準，每個細節都可以體現產品細節，家居行業升級轉型 ，有豐富的社區配置。

據了解，萬科紫悅山屬于萬科第五園（資料、團購、論壇）的收官之作，寶億萊家居飾品，位于福田CBD北，占據了坂銀隧道第一站的位置，寶億萊家居飾品，項目總建筑面積約14萬平米，寶億萊家居飾品，由6棟高層和1棟幼兒園組成，主力戶型為88-125平方米精裝三至四房，兩梯四戶及兩梯五戶，小區內住宅一共776戶，停車位共890個(地上13個，地下兩層877個)。

歷經10年后，紫悅山的業主已經擁有最成熟的社會配套，居住氛圍濃厚。89-105平方米戶型為南向設計，保證所有戶型采光、通風最優。社區里面不僅有專業的健康跑道，還有專門的兒童區以及廣場上自然的交流場所。此外，紫悅山還有器械型鍛煉的活動場地以及專門的長者活動區域。極致化的細節設計、成長化的空間考慮、通風/日照/隔音的生態化人居系統打造，充分彰顯戶型人性化設計的優勢。且本項目產品全系萬科品牌裝修，收納、體驗式的細節設計非常到位。

2016年深圳城市更新計劃第六批推出19個項目

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