劉偉：產(chǎn)融結(jié)合的最高境界 就是功能的融合

　　12月22日，在由21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道主辦、前海股權(quán)交易中心協(xié)辦的“2016亞洲產(chǎn)業(yè)與資本峰會”上，招商蛇口董事、黨委書記、副總經(jīng)理劉偉分享了招商蛇口在產(chǎn)融結(jié)合方面的探索。

　　Δ招商蛇口董事、黨委書記、副總經(jīng)理劉偉

　　劉偉表示，產(chǎn)融結(jié)合就是實業(yè)和金融緊密結(jié)合，這種結(jié)合有兩種方式，一種方式是金融機構(gòu)發(fā)展到一定程度，對于實業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性投入，形成金融和產(chǎn)業(yè)結(jié)合。真正融合一定是要關(guān)心企業(yè)深層次發(fā)展。

　　另外，我們金融產(chǎn)品和實業(yè)的很多創(chuàng)新是扣著實業(yè)需要來的，所以金融產(chǎn)品與實業(yè)也做到很多融合。當(dāng)然最高境界就是功能的融合。

　　全文如下：剛才周主席說李鴻章發(fā)的第一只股票，其實就是招商局發(fā)的，正是當(dāng)年李鴻章上奏折給皇帝，才有今天的招商局。今年是招商局成立144年，明年是145年了，招商局發(fā)展的過程就是產(chǎn)融結(jié)合的過程。

　　我的介紹分三部分：一說說產(chǎn)融結(jié)合；二看看招商局在產(chǎn)融結(jié)合方面的實踐；三講講招商蛇口產(chǎn)融結(jié)合的一些探索。

　　產(chǎn)融結(jié)合就是實業(yè)和金融緊密結(jié)合，這種結(jié)合有兩種方式，一種方式是金融機構(gòu)發(fā)展到一定程度，對于實業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性投入，形成金融和產(chǎn)業(yè)結(jié)合。最近的并購、收購當(dāng)中，野蠻的舉牌，算不算產(chǎn)融結(jié)合我不知道，但真正融合一定是要關(guān)心企業(yè)深層次發(fā)展。招商局是由產(chǎn)業(yè)而生，最早就是做輪船航運，在這過程中不斷發(fā)現(xiàn)實業(yè)需要金融支持。所以它創(chuàng)辦了或者新辦了很多和實業(yè)相結(jié)合的一些金融業(yè)務(wù)。從資料當(dāng)中可以看到的，從1872到現(xiàn)在招商局經(jīng)歷了很多大事件，包括成立中國第一家保險公司仁和保險，很高興告訴大家，今年12月1日招商仁和保險復(fù)牌了。以前說太平保險是第一家，現(xiàn)在歷史往前推60年，仁和保險才是中國第一家保險。過程當(dāng)中還有很多，比如興辦招商銀行，平安保險也是招商局創(chuàng)辦的，就是招商局當(dāng)年的社保方面的公司，公司化運作后走出來平安保險。現(xiàn)在招商局管理資產(chǎn)的達(dá)7萬億，包括招商銀行，招商局是招商銀行最大的控股股東。

　　這個過程當(dāng)中1979年中國改革開放，蛇口工業(yè)區(qū)誕生，包括大家所在這個地方，是中國改革開放的試驗田—蛇口。這家酒店也是招商蛇口興建的，歡迎大家來我們的酒店，有不滿意的地方還請多批評。招商局的產(chǎn)融結(jié)合，是實業(yè)到金融，整體架構(gòu)相當(dāng)緊密結(jié)合。另外，我們金融產(chǎn)品和實業(yè)的很多創(chuàng)新是扣著實業(yè)需要來的，所以金融產(chǎn)品與實業(yè)也做到很多融合。當(dāng)然最高境界就是功能的融合，當(dāng)然，目前也還有需要提升空間。從招商局現(xiàn)在擁有的產(chǎn)業(yè)，包括銀行、證券、資本、保險、港口、物流、航運，地產(chǎn)，這也是我所在板塊。剛才王書記問我，說招商蛇口干什么的？招商蛇口確實不是每個人都了解，軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈，所以下面我重點介紹一下招商蛇口。

　　招商蛇口的整個產(chǎn)融結(jié)合，到昨天整個市值差不多1500億，但請注意，我們總資產(chǎn)有2460億左右。什么意思？資本市場的市值還沒有完全反應(yīng)公司的真實價值。在坐應(yīng)該有很多投資者，不知道你們是如何分析實業(yè)？招商蛇口發(fā)展、變化及所做的探索，其實都是在和資本、金融緊密結(jié)合所帶來，并這個過程當(dāng)中不斷壯大。

　　招商蛇口截止目前上市已經(jīng)一年了，這個之前有兩塊，一個就是1979年創(chuàng)辦的蛇口工業(yè)區(qū)，還有一塊就是在1993年上市招商地產(chǎn)，把這兩塊在去年進(jìn)行了無先例重大資產(chǎn)重組，形成了新招商蛇口。定位就是中國領(lǐng)先城市及園區(qū)綜合開發(fā)和運營服務(wù)商。這和過去的純建設(shè)、社區(qū)、房地產(chǎn)為主的業(yè)務(wù)，實際上進(jìn)行了形態(tài)上的完全變化。目前主業(yè)有三塊：園區(qū)開發(fā)與運營、社區(qū)開發(fā)運營、油輪產(chǎn)業(yè)建設(shè)與運營。這三個板塊在發(fā)祥地蛇口都能夠看到。中國第一個工業(yè)園區(qū)，即改革開放以后的工業(yè)園區(qū)，實際上就是招商局主導(dǎo)的蛇口工業(yè)區(qū)。當(dāng)時沒有深圳，先有蛇口，在什么都沒有的地方，誕生了大家現(xiàn)在看到的宜居、宜業(yè)的濱海新城，這個園區(qū)本身就是產(chǎn)融結(jié)合的非常好典范。

　　園區(qū)業(yè)務(wù)在全國各地有十多個園區(qū)，社區(qū)方面我們在全國和40多個城市，加上在海外，新西蘭、香港這些地區(qū)都有相應(yīng)布局及比較好的東西；郵輪大家可能不太熟，最近深圳大家都看到了太子灣油輪港正式投入使用。我們在郵輪布局不僅僅在深圳，廈門、上海、青島、天津在沿海城市我們都有布局，下一步我們還有對郵輪有深層次的探索，這里面也需要資本助力。

　　招商蛇口的發(fā)展模式，我們把它叫產(chǎn)網(wǎng)融產(chǎn)一體化，我們以產(chǎn)業(yè)聚集為核心，因為一個城市沒有產(chǎn)業(yè)這個城市就是空的，這和大家對實體經(jīng)濟(jì)討論是一樣，如果實體經(jīng)濟(jì)空了就受不了。新當(dāng)選的美國總統(tǒng)還沒有上臺就已經(jīng)在呼吁，要把美國實體，原來美國很多實體到其他地方，現(xiàn)在他們感受到?jīng)]有實體的壓力，所以發(fā)展產(chǎn)業(yè)是核心。有產(chǎn)業(yè)聚集，帶來了很多需求、城市的開發(fā)，產(chǎn)業(yè)和城市相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)新城模式就出來了。現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)，我們有倡導(dǎo)產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合方式；另外就是產(chǎn)融互動，產(chǎn)業(yè)、金融之間一定要親密互動，最好就是深層次的融合。在這個方面產(chǎn)業(yè)是需要的，而金融，做得好不好跟你所投向的產(chǎn)業(yè)方向性、對不對有很大關(guān)系。過去國家比較強調(diào)做大，在做大過程中，實際上大量的產(chǎn)能過剩，因為大家都需要做前三名，拼命兼并收購，最后水泥鋼鐵都過剩了，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，最后就是壓產(chǎn)能，寶億萊家居飾品，這一系列的過程反映出產(chǎn)融結(jié)合當(dāng)中還是有很多盲區(qū)。

　　招商蛇口在資源方面，可以說我們在這方面非常好，我們產(chǎn)品線很多，我們有很好的別墅、中高端的住宅、酒店、常住公寓、人才公寓、寫字樓、研發(fā)樓、園區(qū)、港口、國際學(xué)校、國際醫(yī)院，整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈里面的產(chǎn)品線比較多，質(zhì)量也比較好。這個過程中我們有很多產(chǎn)品被資本市場所看好，都紛紛跟我們進(jìn)行一些合作，這既包括招商局內(nèi)部金融機構(gòu)、也包括外部機構(gòu)，跟我們進(jìn)行房地產(chǎn)私募基金、REITS產(chǎn)品等合作。明年就有一些新東西，大家可以看到，比如說表內(nèi)、表外的互動，這里有很好的產(chǎn)品大家可以關(guān)注。

　　園區(qū)方面來講，我想這一塊也是實業(yè)和金融結(jié)合的最好一個板塊，因為我們做園區(qū)或者產(chǎn)業(yè)新城，我們一定要引進(jìn)或者培育一批有實力的企業(yè)，培育這些企業(yè)，這些企業(yè)要成長好，他們有一個很好的生態(tài)圈才可以，這個生態(tài)圈最重要就是金融。因為在過程當(dāng)中我們對我們園區(qū)企業(yè)的充分了解、扶持、培育、壯大，寶億萊家居飾品，本身就是金融壯大的過程。所以這兩者之間結(jié)合的空間會非常大。未來一段時間招商蛇口之所以跟一般房地產(chǎn)開發(fā)商不一樣，因為其核心很關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展，所以在這一塊會在全國一些核心城市及周邊有很好的布局。這樣會跟資本有很多的結(jié)合，甚至一園區(qū)一基金。