綠地布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)轉型城市運營商 創(chuàng)新打造“房山模式”

“十二五”規(guī)劃已經(jīng)踐行四年，期間，世界政治經(jīng)濟格局發(fā)生了新的變化，國內經(jīng)濟結構調整進一步深化，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式成為實現(xiàn)科學發(fā)展的必然選擇。面對全球發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)，新型國家、新型城市、新型政府、新型產(chǎn)業(yè)的建立成為國家發(fā)展的必然選擇。綠地集團總裁張玉良判斷，中國處在城鎮(zhèn)化周期、經(jīng)濟發(fā)展還有一定增長速度，仍處于比較好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段。企業(yè)發(fā)展必須順應“以人為核心”、“產(chǎn)城融合”的新型城鎮(zhèn)化導向。

近年來，綠地不斷將企業(yè)戰(zhàn)略重心從開發(fā)向服務運營角色轉變，同時將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)置于集團戰(zhàn)略性高度加以推進。

其中，綠地京津事業(yè)部更是積極做好產(chǎn)業(yè)導入，順應產(chǎn)城一體化及京津冀協(xié)同發(fā)展的大戰(zhàn)略。在完善產(chǎn)城一體化建設方面不斷積極探索，通過創(chuàng)新“政企聯(lián)手”模式，整合協(xié)調產(chǎn)業(yè)鏈上不同主體，貼近政府和市場的雙方需求，成功打造出政企聯(lián)手促進產(chǎn)城一體化發(fā)展的“房山模式”。

轉型城市運營商

綠地布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

近日，綠地京津事業(yè)部總經(jīng)理歐陽兵在談到2015年綠地京津地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略時表示，綠地今年銷售額將從2014年的180億元做到251億元，漲幅為全集團第一，并且在三五年內將達到與大本營上海相當?shù)匿N售規(guī)模。

對此，業(yè)內人士評論，綠地京津事業(yè)部2013-2014年在北京獲取土地達到19幅，總面積超過1200畝，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，其中90%以上為商辦用地。若想取得業(yè)績大增，除了在住宅和綜合體項目上發(fā)力外，做好產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的導入將是綠地京津事業(yè)部的重要課題。

實際上，自2009年進入房山區(qū)開發(fā)建設以來，綠地京津事業(yè)部積極探索“產(chǎn)城一體化”的投資運營新模式，力爭為各地形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展相互促進的良性互動格局發(fā)揮積極作用。

通過企業(yè)資源集成優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)運營能力，結合集團“智匯城鎮(zhèn)計劃”，充分結合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，全力打造智慧化的開放管理平臺——首創(chuàng)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶持平臺，探索政企聯(lián)手的發(fā)展模式進行產(chǎn)業(yè)布局。

與此同時，作為企業(yè)轉型運營商的重要嘗試，綠地京津事業(yè)部也成為北京中關村一區(qū)十六園發(fā)展落地的重要實踐者。

為更好地履行促進首都經(jīng)濟均衡發(fā)展的企業(yè)責任，綠地京津事業(yè)部成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，秉承“政企聯(lián)手，樹綠地產(chǎn)城一體化”的精神，推動中關村一區(qū)十六園的發(fā)展。踐行產(chǎn)城一體化，從發(fā)展樓宇經(jīng)濟做起，軟裝設計家居產(chǎn)業(yè)鏈，開拓政企聯(lián)手新模式，致力于打造開發(fā)建設區(qū)域最好的寫字樓集群，營造嚴謹、專業(yè)的商務氛圍，實現(xiàn)最完善的商務休閑、商業(yè)經(jīng)營等高端配套以及三大層級六大板塊的十九大功能的軟性服務扶持。立足為企業(yè)提供基礎價值服務，解決企業(yè)成長中問題，助力企業(yè)提升自身價值。

截至目前，綠地產(chǎn)城融合開發(fā)項目發(fā)展迅速，京津事業(yè)部在北京、天津、河北等地已落地項目達27個，商辦總體量為483萬平方米。

打造企業(yè)服務平臺

開創(chuàng)綠地“房山模式”

專家指出，以往政府主導的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式正在失去動力，一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)化的定位，沒有明確的產(chǎn)業(yè)方向，形態(tài)、結構沒有市場化。招商困難是國內大部分產(chǎn)業(yè)園所面臨的共同難題。

“綠地的樓宇經(jīng)濟能如此快速發(fā)展，與其打造的政企合作模式直接相關。”一位規(guī)劃專家表示，綠地“京津企業(yè)服務平臺”打造的功能平臺將政府、開發(fā)商、入駐企業(yè)、投資人四方緊密結合在一起，成功打造四方共贏的“綠地合伙人模式”。

綠地通過整合已售樓宇資源，以市場手段幫助政府和投資者招商引資；充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，將資源“化繁為整”；并通過租金補貼等優(yōu)惠政策真正回饋企業(yè)。采用“一企一策”的方針政策扶持入駐企業(yè)，對企業(yè)進行引導、優(yōu)化、培育。主動承擔了政府大量職能，對房山區(qū)域內樓宇經(jīng)濟進行科學合理產(chǎn)業(yè)布局。

其中，區(qū)域內的啟航國際系列項目作為京津企業(yè)服務平臺工作試點項目，首次實現(xiàn)商辦項目的產(chǎn)業(yè)轉型，在項目交付前期率先引入企業(yè)落地，履行企業(yè)服務平臺職能：投入真金白銀降低企業(yè)辦公成本；整合金融機構資源，降低企業(yè)融資貸款門檻；“政務搭橋”實現(xiàn)“政企零距離”；搭建行業(yè)圈層，營造產(chǎn)業(yè)氛圍，創(chuàng)造更多頭腦風暴的機會；提供免費宣傳通路，為企業(yè)提供“走出去”的機會，展示企業(yè)自身實力，增加企業(yè)自身競爭力。

在“綠地智匯產(chǎn)業(yè)城”， 綠地集團集中這個百萬大盤規(guī)模的商務商業(yè)服務資源，在房山區(qū)政府支持下，為創(chuàng)業(yè)者及中小型企業(yè)提供政策、資金、宣傳、行政、金融等全方位服務，專門開辟“企業(yè)服務綠色通道”為企業(yè)進行一體化便捷服務。

2014年，綠地集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心與房山區(qū)拱辰街道共同打造的“一站式”行政服務大廳，在啟航國際I\II期落地，其中設立產(chǎn)業(yè)招商窗口、行政服務窗口、融資服務窗口、綜合物業(yè)窗口。區(qū)工商局特設“工商注冊綠色通道”，拱辰街道特派一名公務員支持工作，區(qū)經(jīng)信委多次考察、調研，寶億萊家居飾品，做到入駐企業(yè)與政府“零障礙”溝通。此外，京津企業(yè)服務平臺將項目軟服務升級，立足為企業(yè)降低入駐成本，并滿足其更多需求，專門投資建設智慧辦公系統(tǒng)，為企業(yè)提供各項高品質增值服務。

外界評價，綠地京津企業(yè)服務平臺在房山區(qū)成功打造大規(guī)模產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，并大力推進了房山區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展工作，創(chuàng)新運營的綠地“房山模式”，為促進區(qū)域經(jīng)濟結構調整與轉型，助力中小企業(yè)快速發(fā)展，以及開發(fā)商轉型城市運營商等方面進行了開創(chuàng)性的實踐和富有成果的探索，值得廣泛借鑒并具有推廣價值。

品牌名企爭相入駐

“房山模式”示范效應顯著

實際上，“房山模式”已在綠地集團各事業(yè)部內開展統(tǒng)一貫徹落實工作，并已蔓延至全市乃至全國范圍。作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式創(chuàng)新的典范之作，由其帶來的經(jīng)濟效應也正在不斷顯現(xiàn)。

北京商報記者了解到，啟航國際系列項目辦公物業(yè)總體規(guī)模超過50萬平方米，自2013年底至今，寶億萊家居飾品，實際入駐企業(yè)數(shù)量585家，其中，從房山以外區(qū)域遷址落戶辦公的比例占整體20%。按照規(guī)劃，未來入駐企業(yè)數(shù)量將超過1300家，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口數(shù)量達3萬人。園區(qū)入駐企業(yè)涵蓋商貿、文化創(chuàng)意、科學研究和技術服務、商務服務等多種類型。包括北京米卡貿易有限公司、國電中興電力設備安裝有限公司、北京中科宏宇文化發(fā)展有限公司、北京和合康源發(fā)展有限公司等一批行業(yè)內知名企業(yè)已入駐啟航國際。