招商地產(chǎn)三大核心戰(zhàn)略提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力

自進(jìn)入2014年，房地產(chǎn)市場(chǎng)就呈現(xiàn)出疲態(tài)，各地市場(chǎng)一改持續(xù)多年的上升態(tài)勢(shì)，打折、降價(jià)等呼聲也逐漸興起。有業(yè)內(nèi)人士指出，在目前部分千億級(jí)房企業(yè)績(jī)都上漲乏力的情況下，數(shù)量眾多的中小房企正在或者即將經(jīng)歷一場(chǎng)大浪淘沙式分化，生存狀況將會(huì)愈發(fā)艱難，一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的房企可能出局。

在這種嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，房企只有提升自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力才能夠在大浪淘沙后仍活躍在市場(chǎng)上。招商地產(chǎn)因?yàn)楣�司合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和布局所帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)，被譽(yù)為“最具抗風(fēng)險(xiǎn)能力的開(kāi)發(fā)商”。2014是招商地產(chǎn)成立的第30周年，這家步入而立之年的企業(yè)，在這些年中歷經(jīng)多次行業(yè)變局，寶億萊家居飾品，憑借獨(dú)特的產(chǎn)品模式及不斷深化的三大核心戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)始終立于不敗之地。在這一輪行業(yè)洗牌中招商地產(chǎn)也將更好地發(fā)揮企業(yè)的核心戰(zhàn)略，即為住宅開(kāi)發(fā)和商業(yè)地產(chǎn)并舉，整體軟裝寶億萊家居飾品，以求達(dá)到銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)并重的目的;擁有新城鎮(zhèn)化運(yùn)營(yíng)的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以更好地把握市場(chǎng)所賦予的機(jī)遇;境內(nèi)與境外的資本聯(lián)動(dòng)，達(dá)到雙引擎的共同發(fā)展。

住宅業(yè)務(wù)和商業(yè)地產(chǎn)并舉

招商地產(chǎn)是“招保萬(wàn)金”四大領(lǐng)軍房企之一，也是中國(guó)最早成立的一批房地產(chǎn)企業(yè)，背靠實(shí)力雄厚的招商局集團(tuán)，整體軟裝寶億萊家居飾品，被譽(yù)為“最具抗風(fēng)險(xiǎn)能力的開(kāi)發(fā)商”。招商地產(chǎn)在發(fā)展的過(guò)程中獨(dú)特的開(kāi)發(fā)模式也使招商地產(chǎn)具備了更高的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，被業(yè)界認(rèn)為屬于調(diào)控市中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“無(wú)短板”公司。

與其他大型地產(chǎn)公司略有不同，招商地產(chǎn)除“賣(mài)房子”外，十分注重非住宅業(yè)務(wù)，使得商業(yè)地產(chǎn)板塊的業(yè)務(wù)得到強(qiáng)化。在蛇口，招商地產(chǎn)擁有大量的出租物業(yè)，是蛇口名符其實(shí)的“大房東”，同時(shí)也在全國(guó)運(yùn)營(yíng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。1986年，招商地產(chǎn)開(kāi)發(fā)了中國(guó)第一個(gè)別墅項(xiàng)目——鯨山別墅，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有全部出售，而是明智的選擇了租售結(jié)合、以租為主的策略，在出租不太長(zhǎng)時(shí)間之后，招商地產(chǎn)就收回了建設(shè)成本，多年來(lái)租金一直攀升，回報(bào)率高出當(dāng)年開(kāi)發(fā)賣(mài)出的房屋。除了鯨山別墅，招商地產(chǎn)還持有泰格公寓、南海意庫(kù)等大批住宅、商用物業(yè)，租金收益及產(chǎn)業(yè)升值回報(bào)均在公司業(yè)績(jī)中占有較大份額。

在追求銷(xiāo)售規(guī)模適度增長(zhǎng)的同時(shí)，招商地產(chǎn)精心布局優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的沉淀，不斷積累財(cái)富以確保可持續(xù)發(fā)展。目前擁有已建成的商業(yè)地產(chǎn)110萬(wàn)平方米建筑面積，在建商業(yè)地產(chǎn)120萬(wàn)平方米建筑面積，涵蓋了寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、公寓和廠房等多種類(lèi)型。而留存的商業(yè)地產(chǎn)，除給公司帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流外，也享受著城市發(fā)展帶來(lái)的資產(chǎn)增值。招商地產(chǎn)在建商業(yè)地產(chǎn)大多位于新進(jìn)入城市的核心區(qū)域，未來(lái)也將產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值。

新城鎮(zhèn)化建設(shè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

隨著城市規(guī)模擴(kuò)張、城市化進(jìn)程加快、城市人口增加，新型城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模巨大，并要求城市功能向集約化發(fā)展。這就要求開(kāi)發(fā)商具備更為專(zhuān)業(yè)的城市綜合開(kāi)發(fā)的能力，能對(duì)城市區(qū)域進(jìn)行整體成片開(kāi)發(fā)，具有規(guī)模化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，能較好滿足新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的需求。新城鎮(zhèn)化的逐步推進(jìn)，這對(duì)開(kāi)發(fā)商提出更高、更專(zhuān)業(yè)的要求。

招商地產(chǎn)成立30年來(lái)，圍繞蛇口持續(xù)經(jīng)營(yíng)，與區(qū)域共同發(fā)展。蛇口是國(guó)內(nèi)片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的開(kāi)山之作和藍(lán)本，招商地產(chǎn)也因此奠定了其在房地產(chǎn)行業(yè)中所特有的片區(qū)開(kāi)發(fā)和城市運(yùn)營(yíng)模式。

招商地產(chǎn)深知房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)在投資和開(kāi)發(fā)時(shí)要把握好時(shí)機(jī)，不能太早，也不能太快，步伐要與那個(gè)城市的城鎮(zhèn)化建設(shè)速度一致。招商地產(chǎn)在實(shí)踐中體味產(chǎn)城融合的理念，積累了提升產(chǎn)業(yè)與城市互動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，伴隨著區(qū)域進(jìn)行三次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為當(dāng)之無(wú)愧的“城市運(yùn)營(yíng)商”。

“再造新蛇口”的代表有很多，無(wú)論是以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為核心的蛇口網(wǎng)谷，還是以創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)為核心的南海意庫(kù)，或是以城市商務(wù)、休閑、生活方式為核心的“海上世界”，區(qū)域發(fā)展的同時(shí)，也構(gòu)成了招商地產(chǎn)產(chǎn)城融合的強(qiáng)大掌控能力。與其他房企瘋狂拿地、全國(guó)范圍大規(guī)模興建住宅項(xiàng)目的單一產(chǎn)業(yè)模式不同，招商地產(chǎn)多年來(lái)已經(jīng)探索出一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展模式。招商地產(chǎn)深入?yún)⑴c并主導(dǎo)了全國(guó)多個(gè)復(fù)合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，擁有著聚攏創(chuàng)新科技、文化創(chuàng)意等高附加值產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)以及導(dǎo)出的產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式，將助力新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)。

境內(nèi)外資本雙引擎共發(fā)展

2013年，招商地產(chǎn)收購(gòu)的東力實(shí)業(yè)(后更名為“招商局置地”)成功在香港重新上市并發(fā)行債券，為可持續(xù)的發(fā)展模式形成有效支撐。這一舉措目的在于利用香港高效的資本平臺(tái)，為非住宅業(yè)務(wù)的發(fā)展提供支持，也為持有的產(chǎn)業(yè)園、商業(yè)地產(chǎn)提供證券化的可能。

在完成招商局置地的香港上市后，招商地產(chǎn)搭建的雙引擎已成型，搭建起“境內(nèi)+境外”資本市場(chǎng)的雙融資平臺(tái)，與A股上市公司同步運(yùn)轉(zhuǎn)，良性循環(huán)，為公司增長(zhǎng)提供持續(xù)的動(dòng)力。

有了境內(nèi)外兩個(gè)融資通道，2014年，招商地產(chǎn)三十年發(fā)展之際，其表現(xiàn)仍舊可圈可點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，與其他房企減少拿地不同，招商地產(chǎn)今年一季度在土地市場(chǎng)表現(xiàn)相對(duì)活躍，1-4月份共獲得13個(gè)項(xiàng)目，建筑面積約454萬(wàn)平方米。而去年首季度，整體軟裝寶億萊家居飾品，招商僅獲得5個(gè)項(xiàng)目，建筑面積為83萬(wàn)平方米。

招商地產(chǎn)延續(xù)著招商局財(cái)務(wù)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，始終將把控資金風(fēng)險(xiǎn)始終放在第一位。在賀建亞看來(lái)，穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況，穩(wěn)定的銷(xiāo)售回款，尤其是充裕的現(xiàn)金流和境內(nèi)外雙融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，為招商地產(chǎn)現(xiàn)階段的發(fā)展提供了有利條件。

賀建亞談到：“在企業(yè)戰(zhàn)略里面除了要實(shí)現(xiàn)好的收入和利潤(rùn)之外，還應(yīng)塑造獨(dú)特的商業(yè)運(yùn)作模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力，這為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)和平臺(tái)。”