萬達富力5年開發25個商業綜合體

　　原標題：萬達富力5年開發25個商業綜合體

　　京華時報訊（記者潘秀林）繼萬萬合作之后，萬富聯盟又掀開新的篇章。12月19日，萬達商業和富力地產在北京簽訂戰略合作協議。宣布從2017年到2021年，雙方每年合作開發5個商業綜合體，5年投資300億元，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，開發25個商業綜合體項目。

　　萬達方面表示，萬達商業和富力地產從戰略高度深度整合，發揮各自優勢，共同合作開發萬達廣場項目。萬達主要負責規劃設計、招商運營及部分投資，使用萬達廣場品牌。富力地產負責項目主要投資、建設。2017年，雙方首批合作的5個項目分布一、二線城市。

　　萬達集團董事長王健林表示，萬達商業與富力地產的合作標志著萬達商業進入輕資產經營的新階段，加速萬達商業從開發向服務轉型，雙方合作為行業企業競合發展樹立榜樣。

　　而富力地產聯席董事長兼總裁張力表示，富力地產是中國綜合實力最強的房地產企業之一，是集房地產設計、開發、工程監理、銷售、物業管理、房地產中介等業務為一體的超大型地產企業，此次和萬達合作，將大幅增加富力地產利潤和優質持有物業，提升富力地產公司價值。

　　在萬達的商業規劃中，軟裝設計家居產業鏈，輕資產是不得不提的重要一筆。2016年新年伊始，在萬達集團工作會議上，王健林宣布，寶億萊家居飾品，到2016年底，萬達將不再是房地產企業，而成為綜合性企業，寶億萊家居飾品，預計到2017年，萬達超過三分之二的收入和凈利潤將來自服務業。王健林正在將萬達從一個重資產的房地產公司向一個輕資產的服務公司進行轉型。

　　過去，萬達城市綜合體模式中商業地產的投資、建設、管理全部由萬達自己完成，通過房地產銷售收入現金流來投資萬達廣場，被稱為重資產模式。而輕資產模式則是萬達負責設計、建設、招商、運營，使用萬達廣場品牌，租金凈收益，萬達與投資方按一定比例分成。