櫥柜企業經營困難加大、效益下滑，加快轉型升級

    櫥柜企業經營困難加大、效益下滑，加快轉型升級成為必須面對的問題。

    加快轉型優化升級，不僅是實現由產業鏈低端的生產制造環節向兩高端的研發、設計和品牌、營銷挺進，更是尋求櫥柜業在新的歷史時期的發展新模式。

    面對資源環保壓力加大、成本持續上漲等深層次矛盾的集中暴發，櫥柜企業的生產經營面臨嚴峻形勢。從而要求櫥柜企業努力通過創新尋求新的發展模式、尋求新的效益增長點和新的盈利模式，同時通過自主創新、自主品牌、設計、研發等途徑，縮小與國際品牌的差距，努力推進櫥柜業由低端向高端轉型。

    如有的櫥柜企業由單一模式的生產制造商，向系統產品、綜合服務提供商轉變，改變過去單純生產模式，向產品多元化、系列化邁進，提供綜合家居服務。或是涉足第三產業，或是聯姻國外品牌挺進高端市場，不管是單一品牌還是多品牌，在市場競爭日趨激烈、復雜的迫使下，紛紛轉型商業模式，以求增大盈利空間，增強抗風險能力。

    如有的櫥柜企業轉變營銷模式，以樹立自主品牌、打造自主品牌為主導，充分利用國內、國際市場和資源，實現共贏。還有的櫥柜企業，由競爭對手變成合作伙伴，發揮各自產品線特長，優勢互補，共同拓展市場。