寶億萊軟裝海歸面臨的擇業(yè)困惑：尋找穩(wěn)定還是追求挑戰(zhàn)

　　來自留學(xué)服務(wù)中心的統(tǒng)計顯示：改革開放以來，各類留學(xué)回國人員總數(shù)達(dá)81.84萬人，有72.02%的留學(xué)人員學(xué)成后選擇回國發(fā)展。同時，《2011年海歸就業(yè)力調(diào)查報告》顯示，海歸的起薪一般在3000元左右，71%的受訪者月薪在3000元-10000元之間；月薪上萬的人只有15%。可見，海歸群體面臨的就業(yè)競爭日益加劇，就業(yè)形勢不容樂觀。

　　近年來山西省出國留學(xué)人員在10萬人左右，回國的比例也較高。據(jù)中國海歸俱樂部的分支——太原海歸俱樂部對山西省112名海歸人員的調(diào)查顯示，山西海歸在企業(yè)工作的占49%，自己創(chuàng)業(yè)的占21%，在事業(yè)單位和公務(wù)員崗位的占7%，開一家家居飾品店要多少錢>，正處于擇業(yè)徘徊階段的占20%左右。可以看出，在企業(yè)的海歸人員占到了7成，在相對穩(wěn)定崗位上的海歸人員并不多，還有一部分人處于擇業(yè)期。

　　高昂的時間和金錢成本，讓他們對工作的要求較高；中國式人際交往重感情、講人情的特點與國外重理性、講自由的規(guī)則相碰撞，讓他們產(chǎn)生了價值觀與文化上的沖擊；而來自外界的目光又潛在地給他們增加了心理上的壓力。當(dāng)國際視野遇上本土環(huán)境時，海歸們對工作有著怎樣的期待和選擇？是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)？是穩(wěn)定還是挑戰(zhàn)？

　　創(chuàng)業(yè)——站在一塊板磚上奮斗

　　大部分海歸們在各自領(lǐng)域的學(xué)習(xí)、研究和實踐中，擁有了先進(jìn)的技術(shù)、國際交往的語言優(yōu)勢、快速吸收外國咨訊的能力。他們希望將這些成果和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。他們選擇了創(chuàng)業(yè)。

　　畢業(yè)于西班牙康普斯頓大學(xué)對外西班牙語教育專業(yè)的關(guān)紅，選擇了創(chuàng)業(yè)。她教過書，為即將留學(xué)的孩子講授西班牙語課程；做過翻譯，寶億萊軟裝設(shè)計，對著電腦的筆譯一點一點吞噬著她的口語能力。后來，她都放棄了，選擇了900瓶葡萄酒和自己的夢想。小關(guān)開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)路。掃樓是她做的第一件事，帶著從西班牙拿回來的葡萄酒，走進(jìn)一幢幢寫字樓，一家一家推開門推銷自己的葡萄酒，寶億萊軟裝配飾，被拒絕過多少次，她早已經(jīng)記不清了。白天考察市場，晚上則是去飯店，寶億萊軟裝配飾，一條街一條街去走。從2011年到現(xiàn)在，小關(guān)的公司繼續(xù)頑強地掙扎著。但是，小關(guān)并不后悔，她說，自己是一個人站在一塊板磚上奮斗，這種奮斗關(guān)乎自己的價值。

　　從澳大利亞新南威爾士大學(xué)科技管理專業(yè)學(xué)成歸國的劉鑫，現(xiàn)在是太原玉祥物貿(mào)有限公司總經(jīng)理助理。他選中的是家裝業(yè)中的軟裝，服務(wù)是他的核心競爭力。晚上12點了，QQ頭像還在閃爍，寶億萊軟裝配飾，劉鑫還在琢磨著公司的企業(yè)策劃。在新西蘭維多利亞大學(xué)學(xué)習(xí)市場營銷的趙云，歸國后先后在山西、重慶從事管理和營銷的工作，后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖南到了建筑行業(yè)，營銷和管理是他的強項。奔波，他習(xí)慣了。

　　站在一塊板磚上奮斗是海歸們在創(chuàng)業(yè)過程中內(nèi)心深處的真實寫照。太原海歸俱樂部主席范銳深有感觸，“在國外讀書的幾年其實是空窗期，回來后突然發(fā)現(xiàn)很多不適應(yīng)，而且一切要從頭做起。沒有經(jīng)驗，沒有平臺，只有靠自己去奮斗。”