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寶億萊產(chǎn)業(yè)整合難題待解 智能家居“虛”火太旺

     編者按: 智能化需要強大的資金支持和系統(tǒng)協(xié)調能力,不少小型企業(yè)則面臨著智能轉型難的問題,前瞻投資顧問認為,智能化會改變行業(yè)的格局,一些小型家電企業(yè)若無法實現(xiàn)轉型,就可能成為智能家電產(chǎn)業(yè)集團的代工和部分零部件供應商,但這個進程的快慢取決于企業(yè)智能化的落地速度。

      通過對A股創(chuàng)業(yè)板和中小板的持續(xù)跟蹤研究,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國智能家居設備行業(yè)發(fā)展前景預測與投資機會分析報告》發(fā)現(xiàn),智能家居目前仍處于發(fā)展初期,這既表現(xiàn)于市場需求尚未被大規(guī)模激活,也表現(xiàn)于智能家居作為一種商業(yè)概念仍處于摸索期,企業(yè)發(fā)展也不夠成熟。目前A股還沒有一家智能家居企業(yè)上市IPO,投融資市場也在培育當中。

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  從今年5月起的強勢上揚,智能家居板塊成為資本市場的新寵,漲幅一度達到46%。但在一片火熱背后,機構投資者對智能家居板塊的態(tài)度并不一致。

  “有多少人需要在辦公室就把家里的空調打開,回去就涼快了?”說起智能家居,一位基金經(jīng)理做出如上表述,“這個行業(yè)看起來很美好,但是推廣起來并不容易。”目前,他并沒有持有智能家居板塊類的個股。

  不僅是一些基金經(jīng)理,即便是一些長期跟蹤這一板塊的券商研究員,對智能家居板塊的評價也是“虛”的多。

  “現(xiàn)在有很多號稱智能家居的,只能算是智能設備罷了。”一位計算機行業(yè)研究員表示,“而一些想做真正的智能家居的,又做不了,比如安居寶等企業(yè)。”

  他表示,對于資本市場而言,智能家居更多是“具備炒作空間”的意義。“目前智能家居還處在發(fā)展初期。只是一些資本賭這一板塊從發(fā)展初期進入快速成長期的拐點。但據(jù)我們的觀察,這一拐點還沒有出現(xiàn)。”

  盡管每位參與智能家居的企業(yè),都希望能夠在成長中占據(jù)利益鏈的最大頭,成為標準的制定者和整合者,但目前國內的企業(yè)還普遍缺乏足夠的號召力。

  “我認為目前最有可能整合起各家企業(yè),并制定標準的,還是蘋果。不排除國內的企業(yè)到最后,還是要給蘋果打工。”上述計算機研究員坦言。

  智能家居尚停留在概念上

  智能家居板塊目前在資本市場上的定義很廣泛,比如說有圍繞LED產(chǎn)業(yè)布局芯片、封裝和照明驅動的士蘭微;有為蘋果提供慣性傳感器等產(chǎn)品、制造電子元器件的蘇州固锝;也有子公司在研發(fā)暖通節(jié)能、節(jié)水及環(huán)保產(chǎn)品的海鷗衛(wèi)浴。

  按照安居寶在7月4日投資者關系活動中對智能家居模式的解答,中國目前有三種主要模式。第一種是以海爾為主的,它以U-home系統(tǒng)為平臺,采用有線與無線網(wǎng)絡相結合的方式,把所有設備通過信息傳感設備與網(wǎng)絡連接;第二種是以聯(lián)想為主的閃聯(lián)協(xié)議,通過機頂殼對信息電器進行控制,以網(wǎng)絡多媒體信息化為主。第三種是原來從事樓宇對講的廠家,通過安防樓宇對講深入千家萬戶,跟物業(yè)公司建立聯(lián)系。

  同時,安居寶表示:“目前中國智能家居的模式思路還不成熟,還在不斷調整,主要以客戶需求為引導。”

  “智能家居這個概念特別大。”上述計算機行業(yè)研究員表示,寶億萊軟裝配飾,“從計算機方面來說,與家用電器、智能樓宇有關,看你怎么講。”

  事實上,他表示很多企業(yè)所生產(chǎn)的智能算是智能設備,而不算智能家居。“很多產(chǎn)品只能使用,而沒有與家中其他的設備實現(xiàn)互聯(lián)互通。”

  “智能家居就是個概念。”一位基金研究員對《中國經(jīng)營報》記者表示:“一些號稱智能家居的產(chǎn)品,市場已經(jīng)有賣了。我去試了試,覺得沒啥。不就是1+1(一個功能加上另一個功能)嗎?”

  他舉了例子:“比如說我買一個面板,有兩個功能。第一,它是個面板,寶億萊軟裝配飾,第二,它還能加熱。再比如,我買一個鞋凳,它里面加了個藍牙,加了個音響。有什么意義嗎?再比如說冰箱可以看電視,花灑在洗澡時可以聽音樂,也不過就是個增值服務罷了。”

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  原標題:產(chǎn)業(yè)整合難題待解 智能家居“虛”火太旺

  整合難題

  “對比傳統(tǒng)家居,智能家居是消費升級。隨著居民需求的提升,既有增長的部分,也有更新的需求部分。目前這一塊還是新興行業(yè),還沒有很高的占比,還是朝陽行業(yè)。”南方基金首席策略分析師、基金經(jīng)理楊德龍對本報記者表示。

  “朝陽行業(yè)”就意味著,行業(yè)還面臨各種阻力。而其中最大的,就是整合的難題。

  “如果沒有能力整合整個產(chǎn)業(yè)鏈,這個行業(yè)就是一個初級產(chǎn)業(yè)。”上述基金研究員表示,“即使大家有消費升級的需求,比如說買可以聽音樂的花灑,也不過是看能賣出多少產(chǎn)品,對企業(yè)的凈利潤影響多少而已,不是真正意義的智能家。”

  “從行業(yè)來說,智能家居很早就有設想了。比如安居寶2011年就開始做,海爾也是2011年、2012年前后開始,聯(lián)想在2012年左右也開始有了解決方案。但這個產(chǎn)業(yè)還是很不成熟。”上述計算機行業(yè)研究員表示,“這個行業(yè)最大的難題是沒有通用的通信協(xié)議,不像手機有3G和WIFI。”

  他繼續(xù)解釋道:“海爾自己的產(chǎn)品倒是可以實現(xiàn)互聯(lián)互通,但是很少有人會忠誠到全部產(chǎn)品都用海爾的,聯(lián)想也一樣。沒有一體化的系統(tǒng),回家就一堆遙控器。安居寶想用紅外線,但使用紅外線要改裝很多家電,加上設備比較大,占空間,家電企業(yè)不買賬,消費者也不買賬。除非真正的發(fā)燒友,否則也不會用。”

  根據(jù)安居寶今年上半年的業(yè)績報告,上半年安居寶銷售智能家居系統(tǒng)1.42萬套,實現(xiàn)銷售收入1285.07萬元,比去年同期增長10.61%。

  事實上,國內的企業(yè)也并不是沒有整合的意圖和打算。

  9月19日,青島海爾發(fā)布公告稱:“為推進公司業(yè)務向智慧家電、智慧家庭的交互平臺轉型,促進公司智慧家庭戰(zhàn)略的落地,公司擬借助產(chǎn)業(yè)基金擴大機會,應用杠桿,分散風險及專業(yè)的管理,開放地引入更多的資源與合作方,促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,建設智慧家庭生態(tài)圈,進一步提升公司競爭力。”

  因此,青島海爾擬使用自有資金2.02億元與海爾賽富及公司關聯(lián)方海爾創(chuàng)投合伙,設立智慧家庭創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)基金。

  根據(jù)今年上半年的報告,青島海爾的智慧家居品牌是U-home(以 U+操作系統(tǒng)為技術支撐框架的海爾自身提供的智慧家電產(chǎn)品、智能家居系統(tǒng)和智慧生活服務的統(tǒng)一品牌)。在報告中,青島海爾也提到了聚合產(chǎn)業(yè)鏈資源,推進智慧生活生態(tài)圈戰(zhàn)略的落地。

  為蘋果打工?

  “事實上,每一家參與智能家居的企業(yè),都想做整合者,都想把產(chǎn)業(yè)鏈給做通。”上述計算機行業(yè)研究員表示,“但整個產(chǎn)業(yè)鏈的利益還沒有協(xié)調好。畢竟,誰能整合成功,誰就能獲得最大的利益。但是其他人憑什么配合你?”

  他認為,目前有最大整合成功可能性的企業(yè),還是蘋果。

  今年9月份,蘋果Apple Watch發(fā)布(預期明年年初上市),據(jù)蘋果的CEO庫克介紹,除了Apple TV,Apple Watch還能夠“控制其他東西”。同時,Apple Watch支持Homekit,Homekit可以控制用戶家里的聯(lián)網(wǎng)設備。這意味著,Apple Watch可能成為蘋果系統(tǒng)中智能家居的控制中心。

  “盡管很多用戶也在乎性價比,但用戶體驗還是最重要的。智能家居如果不解決硬件互聯(lián)互通,以及開放平臺的問題,用戶體驗就不會好。”上述計算機行業(yè)研究員表示,“而要整合這些,需要一個有很強整合能力的企業(yè)出現(xiàn)。必須承認,蘋果對全球消費需求還是有一定引導作用的,整合能力很強,寶億萊家居飾品,如果和一些家電企業(yè)先進行合作,比如格力、松下等,其他小的家電企業(yè)也會自己跑過來的。”

  他認為,蘋果有最大整合成功的可能性,寶億萊軟裝配飾,其他的企業(yè)比如三星、小米甚至安居寶等,尚缺乏足夠的號召力。

  但如果蘋果真的成功牽頭,整合智慧家居產(chǎn)業(yè)鏈,它將獲得最大利益。這意味著國內大部分號稱“智能家居”的企業(yè),可能最終還是只能為蘋果打工。

  根據(jù)國際物促會發(fā)布的《2013年度中國智能家居行業(yè)研究報告》顯示,未來三年,中國智能家居市場增速將不斷提升,到2016年預計可達到29.17%。同時,市場需求將迎來快速增長期,預測2017年中國智能家居行業(yè)市場規(guī)模將達80億元。

  而在行業(yè)從初創(chuàng)期到成長期的階段,必然有無數(shù)的機會浮現(xiàn),許多的事件刺激。

  最終,誰能獨占鰲頭?

          
               
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