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家居飾品生活館加盟寶億萊當(dāng)奢侈品牌、快時尚都進(jìn)入天貓,購物中心怎么辦

天貓的“時尚化”之路,是必然。

服裝品類占據(jù)了半壁江山,寶億萊家居生活館,這是中國電商區(qū)別于美國市場很重要的一個特點(diǎn)。曾幾何時,服裝電商都是靠低價來吸引客戶,低價的空間其實(shí)在不斷擠壓,很明顯的一個例子是,北上廣深的一些線下服裝折扣店,它們的價格已經(jīng)開始與線上接近,趨同。

當(dāng)然,線下與線上價格的趨同,并不代表著電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售的博弈拐點(diǎn)出現(xiàn),更不代表線下零售與電子商務(wù)的平衡點(diǎn)的到來。事實(shí)上,電子商務(wù)尤其在服裝領(lǐng)域,對傳統(tǒng)零售的壓制勢頭,還將繼續(xù)。

為何有這么一說?

其實(shí)很簡單的一個道理,電子商務(wù)的生存空間,我分為三個層次:1、與傳統(tǒng)零售拼低價。2、與傳統(tǒng)零售拼成本。3、與傳統(tǒng)零售拼習(xí)慣。

第一個層次是低價格制勝。這一點(diǎn)是天貓、淘寶能夠迅速崛起,也是京東在3C領(lǐng)域打下市場的原因。只要價格比傳統(tǒng)零售低,便能獲得客源。

第二個層次是拼成本,當(dāng)然,這也是第一個層次同時進(jìn)行的。中國市場與美國市場最大的不同,便是中國市場特有的時空差。表現(xiàn)在服裝領(lǐng)域便是,北上廣深優(yōu)衣庫專賣店遍地,到了縣城的商業(yè)步行街頭卻是,街頭安踏,街尾匹克,優(yōu)衣庫不太可能將自己的門店開設(shè)在縣級市場,或者說,需要很長的擴(kuò)張期。實(shí)體店的建設(shè),需要資金,也需要時間,

優(yōu)衣庫也好,Zara也好,之所以在北上廣深開店,原因只有一個,客源收入足夠多,可以覆蓋開店成本,但在一些縣城,除了時間原因,另一個則是以他們的產(chǎn)品價格加上縣城的消費(fèi)水平兩個維度的篩選,客源未必能夠足夠支撐實(shí)體店的運(yùn)營。這個時候,電子商務(wù)無邊際的優(yōu)勢便體現(xiàn)出來了,一張網(wǎng)覆蓋全國消費(fèi)者,并且消費(fèi)者未必就是沖著低價與折扣而來的。

當(dāng)然,電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售拼成本的背后,其實(shí)是整體運(yùn)營效率的提升,說白了,就是需要物流配送成本的降低。與3C、家電這些大件相比較,服裝品類的配送成本非常低,這一點(diǎn)背后其實(shí)也與四通一達(dá)、順豐、中國郵政這幾年的長足進(jìn)步有關(guān)。

低價制勝,到成本領(lǐng)先,開家居飾品店,其實(shí)也反映在天貓與淘寶的店鋪排名上。最初天貓、淘寶上成功的服裝企業(yè)多是淘品牌,或者是國產(chǎn)品牌,它們有大力度折扣促銷,因?yàn)樗鼈冏銐虻蛢r。從去年天貓雙11的排名我們看到,優(yōu)衣庫擠進(jìn)前十。優(yōu)衣庫為代表的服裝電商崛起,意味著電商低價競爭的模式逐漸式微。

低價模式逐漸式微,電商有著成本領(lǐng)先的優(yōu)勢,那接下來電商公司要做的,便是引導(dǎo)潮流,占據(jù)產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。也就是第三階段,與傳統(tǒng)零售比拼用戶習(xí)慣。當(dāng)然,引導(dǎo)潮流,占據(jù)產(chǎn)業(yè)話語權(quán),只是與傳統(tǒng)零售比拼用戶習(xí)慣的部分。

電商不再是尾貨賣場

“時尚化”,從產(chǎn)品來說,最簡單的理解就是,產(chǎn)品線上、線下同步,甚至線上先發(fā)。當(dāng)然,線上、線下同步推出產(chǎn)品,也是電商公司們經(jīng)過多年努力取得的。在第一階段,服裝電商要價格取勝,自然而言也就演變成了“銷庫存”、“甩尾貨”。

其實(shí)我們也可以這么理解天貓亦或是其他電商“時尚化”的目標(biāo),那就是“去銷庫存化”、“去甩尾貨化”。

當(dāng)然,“去甩尾貨化”并不代表沒有折扣,電商與傳統(tǒng)零售博弈的三個層次,寶億萊家居飾品,其實(shí)也是并行不悖的,寶億萊家居飾品,不是非此即彼的矛盾。零售第一法則,永遠(yuǎn)是低價。我們可以將天貓“時尚化”理解成俘獲新購物人群的嘗試,籠絡(luò)那些不在意價格,更關(guān)注服裝是否新款新潮的受眾。

這就好比,時尚集團(tuán)的蘇芒女士不穿秋褲,李海鵬穿秋褲,但他們其實(shí)都沒有錯,只是兩種生活方式的不同而已。

秋衣秋褲賣得好,生意有了規(guī)模,也就是時候嘗試大規(guī)模地賣些禮服、套裝給不穿秋褲的人。這是我所理解的天貓“時尚化”。

據(jù)說,天貓簽約時尚集團(tuán)后,京東也亦步亦趨地加入時尚化的行列來,寶億萊軟裝配飾,這將是2014年電商競爭的新風(fēng)向。

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