大計(jì)劃：家居業(yè)批量“造”總裁 TATA木門等知名企業(yè)成其“大后臺(tái)”

【中華門窗網(wǎng)】國慶節(jié)前夕，第十一屆中國家居業(yè)總裁(上海)論壇在上海虹橋國家會(huì)展中心舉辦。在“一帶一路”和“中國制造 2025”的國家戰(zhàn)略的大背景下，中國家居業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，成為世界強(qiáng)國，并持續(xù)健康發(fā)展，人才是基礎(chǔ)，也是目前制約的瓶頸。所以，在全國工商聯(lián)家居裝飾業(yè)商會(huì)，廣東省家居業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省家居商會(huì)、廣東家居研究院等機(jī)構(gòu)及11位業(yè)界知名企業(yè)家的聯(lián)合倡議下，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，決定創(chuàng)立中國家居業(yè)的黃埔軍校暨中國家居業(yè)高級工商管理總裁班。謀劃將它打造成為中國家具業(yè)的黃埔軍校，批量“造”總裁，計(jì)劃在未來5-10年內(nèi)，為行業(yè)培養(yǎng)500位一流的高級管理人才。而為總裁班揭幕的人也個(gè)個(gè)來頭不小，包括月星、楷模、TATA等知名企業(yè)高層成其“大后臺(tái)”。

張傳喜(左一)、何志雄(左二)、陳燕木(右四)、顧江生(右三)、蔣德輝(右一)等部分發(fā)起人和嘉賓共同為總裁班揭幕

家居行業(yè)醞釀批量“造”總裁的大計(jì)劃

在國慶前夕舉行的第十一屆中國家居業(yè)總裁(上海)論壇上，中國家居業(yè)高級工商管理總裁班正式揭幕，這個(gè)號(hào)稱“中國家居業(yè)的黃埔軍校”的培訓(xùn)班實(shí)際上醞釀著家居行業(yè)批量“造”總裁的大計(jì)劃。

“立足泛家居行業(yè)，聚焦與培養(yǎng)企業(yè)總裁、副總裁級別的高級管理人才，目標(biāo)是在未來5-10年內(nèi)，為行業(yè)培養(yǎng)500位高級管理人才，他們將成為中國家居行業(yè)的翹楚和脊梁。”計(jì)劃的核心人物張傳喜在會(huì)上慷慨激昂，向眾人描繪了一個(gè)美好的藍(lán)圖。

根據(jù)規(guī)劃，該總裁班借鑒和綜合北大光華、清華經(jīng)管等國際頂尖商學(xué)院及湖畔大學(xué)人才培養(yǎng)模式，為家居行業(yè)量身定制戰(zhàn)略管理、市場營銷、品牌塑造與維護(hù)、互聯(lián)網(wǎng)+與電商等14個(gè)模塊。除了教授講理論以外，更有家居行業(yè)的知名企業(yè)家講實(shí)戰(zhàn)，課堂甚至設(shè)在企業(yè)內(nèi)，而設(shè)計(jì)課則直接在米蘭、日本或美國授課。據(jù)了解，首期計(jì)劃招收50名學(xué)員，預(yù)計(jì)于2017年初正式開班。

以家居業(yè)各領(lǐng)域領(lǐng)袖為代表的“大后臺(tái)”

在人才緊缺的家居行業(yè)，驟然出現(xiàn)一個(gè)針對高級管理人才的大計(jì)劃，自然備受矚目，寶億萊家居飾品，何況中國家居業(yè)高級工商管理總裁班還有大后臺(tái)——全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)、廣東省家居業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省家具商會(huì)、廣東家具研究院等幾大機(jī)構(gòu)，以及11位家居行業(yè)領(lǐng)袖人物。

為總裁班揭幕個(gè)個(gè)來頭都不小，他們只是首批發(fā)起人的一部分，月星集團(tuán)董事局主席丁佐宏、香江集團(tuán)總裁翟美卿、居然之家集團(tuán)董事長兼總裁汪林朋、紅星美凱龍集團(tuán)董事長車建新、顧家集團(tuán)董事長顧江生、成都掌上明珠集團(tuán)董事長王建斌、 楷模集團(tuán)董事長徐國芳、齊家網(wǎng)董事長鄧華金、歐派集團(tuán)董事長姚良松、土巴兔創(chuàng)始人兼CEO王國斌、北京TATA木門董事長吳晨曦11位發(fā)起人算得上是家居行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)袖。

分析人士指出，這11位發(fā)起人都是家居行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物，有他們做后臺(tái)，“造”出的總裁格局自然小不了。“顧江生、翟美卿、徐國芳他們都非常積極，希望這個(gè)總裁培訓(xùn)班能做起來。”張傳喜表示，創(chuàng)業(yè)老板難以脫身、二代后繼乏人、職業(yè)經(jīng)理人相繼出逃，讓家居行業(yè)對高級管理人才陷入饑渴狀態(tài)，培育中國家居業(yè)的高級管理人才非常必要而迫切。

打破高級管理人才匱乏困局 提升行業(yè)整體管理水平

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年5-8月，至少有13名高管從所任職的家居企業(yè)離職，僅在2015年7月末的一周之內(nèi)，就有富安娜營銷公司副總經(jīng)理臺(tái)建樹、羅萊家紡董事兼高級副總裁錢衛(wèi)、好萊客董事兼總經(jīng)理詹緬陽等四位家居高管相繼辭職，給家居行業(yè)帶來了極大的震憾。

對此，業(yè)內(nèi)人士如此戲謔：家居行業(yè)高管基本靠挖，同行之間挖來挖去破壞和諧氛圍，跨界去電器等別的行業(yè)挖可能水土不服，家居行業(yè)升級轉(zhuǎn)型 ，陷入了行業(yè)內(nèi)無人可用、行業(yè)外無可用之人的困局。

“家居企業(yè)也有不少在主動(dòng)‘造血’，比如華耐、敏華控股都花大錢對高管進(jìn)行培養(yǎng)，但商學(xué)院的課程放之四海而皆準(zhǔn)，與家居行業(yè)聯(lián)系的緊密度不夠，想以此培養(yǎng)出總裁級的管理人才還是比較難。”張傳喜表示，他今后將用更多的時(shí)間和精力致力于這項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，“報(bào)名企業(yè)規(guī)模必須在3億元以上，報(bào)名人員必須是總裁、副總裁級別，老板不能參加，一個(gè)企業(yè)只能報(bào)名1-2人，寶億萊家居飾品，這樣的人員一年培訓(xùn)50人，十年之后就是500人，整體軟裝寶億萊家居飾品，必將提升整個(gè)行業(yè)的管理水平。”