寶億萊鼎盛2014蘇州家居業(yè)巔峰對(duì)話：紅螞蟻裝飾李榮

鼎盛2014蘇州家居業(yè)巔峰對(duì)話：紅螞蟻裝飾李榮

出處：365地產(chǎn)家居網(wǎng)2013-12-31 18:30:33

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365地產(chǎn)家居網(wǎng)蘇州站訊：

2013年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)告別超高速增長(zhǎng)期，進(jìn)入轉(zhuǎn)型新時(shí)期。在調(diào)控政策的持續(xù)收緊下，房地產(chǎn)業(yè)正處于行業(yè)巨變的前夜。作為下游產(chǎn)業(yè)的家居業(yè)，2014年，受國(guó)家政策和大環(huán)境的影響，又將會(huì)呈現(xiàn)何種新局勢(shì)？蘇州家居企業(yè)中“點(diǎn)石成金”的操盤手們，如何掌握新形勢(shì)下的財(cái)富智慧，共存共榮，打造鼎盛2014的大蘇州家居？

回望印跡2013，共論新時(shí)期企業(yè)成長(zhǎng)之路，365地產(chǎn)家居網(wǎng)獨(dú)家策劃蘇州家裝界領(lǐng)軍人物之巔峰對(duì)話，探索2014年蘇州家居鼎盛之道！日前，小編對(duì)話了紅螞蟻控股集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李榮先生。

 

小編對(duì)話了紅螞蟻控股集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李榮先生

【365地產(chǎn)家居網(wǎng)沈燕】：2013年，在經(jīng)歷家居業(yè)高速狂飆和行業(yè)低谷的洗練后，家居行業(yè)進(jìn)入到強(qiáng)者越強(qiáng)的時(shí)代，在過去的一年中，請(qǐng)您介紹一下貴公司的市場(chǎng)發(fā)展情況？

【紅螞蟻裝飾李榮】：2013年在大家對(duì)市場(chǎng)的期待都有所降低的情況下，市場(chǎng)理性回歸下導(dǎo)致2013年市場(chǎng)有些回暖的跡象。這樣的大環(huán)境直接導(dǎo)致的是紅螞蟻裝飾集團(tuán)在2013年增長(zhǎng)率超過百分之50%，這樣的增長(zhǎng)主要基于一下幾點(diǎn)。首先是消費(fèi)者消費(fèi)的理性回歸，要看企業(yè)能提供什么樣的服務(wù)，包括好的設(shè)計(jì)、好的施工、好的品質(zhì)，同時(shí)消費(fèi)者也是非常注重一個(gè)企業(yè)的口碑，這對(duì)于我們公司帶來的效果是產(chǎn)值的增長(zhǎng)。其次隨著國(guó)家對(duì)家裝行業(yè)新四大規(guī)范的出臺(tái)，新國(guó)標(biāo)是非常苛刻和嚴(yán)格的，接下來必定進(jìn)一步的規(guī)范家居行業(yè)，這樣也要求好的企業(yè)將內(nèi)部的管理提升到一個(gè)更高的層次。這對(duì)于我們公司來說也是一個(gè)機(jī)遇，因?yàn)樵绞且?guī)范，越是嚴(yán)格，對(duì)紅螞蟻來說是得力的，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，因?yàn)槲覀兲岢�口碑來自真誠(chéng)，我們所做的東西都是不斷精益求精，以真誠(chéng)的態(tài)度去服務(wù)客戶。

【365地產(chǎn)家居網(wǎng)沈燕】：縱觀今年家裝市場(chǎng)，企業(yè)通過跨界、產(chǎn)業(yè)鏈整合，為消費(fèi)者營(yíng)造全套家居生活解決方案的模式成為主流，市場(chǎng)向大家居時(shí)代邁進(jìn)。紅螞蟻裝飾也是在今年推出了它的軟裝館，那么，隨著大家居時(shí)代的到來，未來市場(chǎng)走向?qū)�發(fā)生哪些變化？企業(yè)的生存發(fā)展之道又會(huì)有哪些變革？

【紅螞蟻裝飾李榮】：大家居時(shí)代的到來，寶億萊家居飾品，說明還是在家居行業(yè)內(nèi)，寶億萊家居飾品，所謂跨界還是在自己專業(yè)的領(lǐng)域里面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的整合和延伸，并沒有做出超越本身行業(yè)的裂變。這么多年來，我們始終在做專業(yè)的事，所謂的跨界也只是在專業(yè)的領(lǐng)域做服務(wù)的延伸和資源的整合，比如說成立紅螞蟻家居文化創(chuàng)意園和紅螞蟻產(chǎn)業(yè)園，對(duì)于創(chuàng)意園來講就是整合前段的建材、產(chǎn)品以及硬裝之外的軟裝，包括窗簾布藝飾品家具，這樣整合的目的就是讓消費(fèi)者更加省心，降低消費(fèi)者的成本，最重要的是保證了裝修的品質(zhì)。作為我們紅螞蟻來講，十五年的專業(yè)品質(zhì)，十五年的真誠(chéng)服務(wù)，我們可以來保證在裝修一系列的過程中不斷節(jié)省成本，還能在居住過程提供保障。所以我們提出了整合資源的概念，然后就是體驗(yàn)，家居行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 ，裝修之前讓客戶先體驗(yàn)到產(chǎn)品和服務(wù)方式，所以紅螞蟻產(chǎn)業(yè)園也是給客戶提供這樣一個(gè)先體驗(yàn)后裝修的模式，這在全國(guó)范圍內(nèi)也可以說是非常領(lǐng)先的。

【365地產(chǎn)家居網(wǎng)沈燕】：隨著微營(yíng)銷走俏、電商崛起，您覺得移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來給家裝企業(yè)發(fā)展帶來了怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

【紅螞蟻裝飾李榮】：隨著這兩年企業(yè)營(yíng)銷方式，或者企業(yè)展示企業(yè)文化的平臺(tái)，更多的細(xì)分是自媒體的產(chǎn)生，比如說微博微信。作為企業(yè)自身來說，整體軟裝寶億萊家居飾品，能讓更多的消費(fèi)者了解我們，并且產(chǎn)生互動(dòng)是發(fā)展的方向。我們當(dāng)然會(huì)在自媒體、包括互聯(lián)網(wǎng)新媒體這方面來展示紅螞蟻的企業(yè)文化，讓更多消費(fèi)者了解我們能提供什么樣的服務(wù)，讓消費(fèi)者了解到，他自然會(huì)來找我們溝通。自媒體最大的優(yōu)勢(shì)就在于能夠直接與消費(fèi)者產(chǎn)生碰撞，我們企業(yè)在這一塊方面需要不斷的關(guān)注和嘗試。我相信很多的企業(yè)都在摸索的過程，新媒體的消費(fèi)者都是比較年輕的，大家更大程度上是好奇，跟風(fēng)，我們也是在不斷的摸索過程中。

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