地產思享者第7期王振寧

王振寧談到“以2014年作為一個坎，此前誰是企業發展的功臣？能夠決定去拿地的人就是功臣！”。這十年地價漲的可怕，在“面粉比面包貴”時還敢不敢拿地？比拼的是膽略和眼光。王振寧以自己的從業經歷分析到，寶億萊家居飾品，在2014這個坎之前房地產經歷了三個大事件。

2005年，房地產洗盤期。房地產開發企業注冊資本規范條例制定，洗掉了一批不規范的微型房企和皮包公司。

“50萬開發資金，操盤300百畝地，可能嗎？可能的。借用一句話說，站對了風口，豬也能飛上天。通過與政府談合作拿地，50萬用來建好圍擋，開始在售樓處收錢，再償還政府土地款，凈賺個盆滿缽滿。”王振寧以身邊發生的實例來說明當時房地產發展的不規范現狀。

2008年，房地產茫然期。2007年的貨幣從緊政策打壓了房地產行業高漲的勢頭，正如上文提到的看不懂經濟形勢的開發企業在這一階段經歷了生死劫。此外，王振寧還談到08年房地產出現了一個特征：優質企業在這個階段發展的飛速，綠城、星河灣等高端產品成為房企模仿對象，整體軟裝寶億萊家居飾品，2008年之后的房地產行業與此前相比邁向了一個高端的商品化階段。

2010年，丑化開發商。從2008年底到2010年，房價一路上揚，居高不下的房價讓住房成為社會難題，引發一片輿論聲討，丑化開發商成為轉嫁社會矛盾的手段。“開發商身上也應該流著道德的血液”等言論廣傳開來，開發商成為堵 “槍口”的靶子。

王振寧感慨道，前十年房地產蓬勃發展將房地產資產可抵通脹的本質展現的淋漓盡致，造房子跟印鈔票似的，不管質量好壞都能賣出去。開發商對于房子作為商品使用價值的思考嚴重缺失，房子作為產品的研發不夠，服務滯后。

2014年，是開發商開啟未來十年行業思考的元年。

2014年房地產開始去金融化，引發開發商思考，認清房地產開發商是生產商而非印鈔商。王振寧談到未來房地產比拼的是開發商的整個服務體系，包括從智能化產品研發設計到后期服務的創新，開發商的關注點不僅僅要落在前期銷售上，更要關注末端。房地產不僅要造房子還要造生活，王振寧舉了我們在產品設計上對于居住者鄰里關系建造的思考，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，房子不僅僅關注居住舒適度，還要能滿足生活需求。

最近小米公寓火了，單身青年公寓的精準定位，大堂空間、娛樂空間的設計使得項目功能更偏重于打造一個交流平臺或是創業基地，打破了租客關于“家”的理念，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，這種在產品和服務上的創新，是未來房地產行業發展中開發商的思考方向。

王振寧嚴肅的講到，接下來的十年，是殘酷的10年，是優勝劣汰，勝者為王的時代。房地產從一個盲目擴張的階段進入到了諸侯逐鹿的年代，大量的開發商將在這個淬煉中被淘汰。

這已經不是最好的時代，但未必是最壞的時代。對于一批能夠提供研發，產品服務的優秀企業而言，未來10年，將是他們的黃金十年。