萬科集團合作伙伴大會召開 共筑產品磐石質量

共筑磐石質量同當綠色先鋒勇擔社會責任-------萬科集團合作伙伴大會召開

4月15日下午，萬科集團合作伙伴大會在深圳大梅沙萬科國際會議中心召開，中建二、三、四、五、八局、上海建工、中鐵建設、中天建設、日立電梯中國、通力電梯、博西家用電器、三菱重工、阿克蘇諾貝爾漆油、海福樂五金、圣象集團、STO、科勒、上海平大咨詢等眾多合作企業代表齊聚一堂。

萬科企業股份有限公司總裁郁亮、監事會主席丁福源、執行副總裁周衛軍、執行副總裁袁伯銀、董事會秘書譚華杰及近百家合作伙伴高層出席了會議。

會議圍繞“質量”、“綠色”、“社會責任”三個主題展開了熱烈討論，在各自領域領先的多家優秀合作伙伴分享了產品質量管理、技術創新、綠色產品等方面在萬科項目的最佳實踐。與會各方均表示未來將進一步加大合作力度、深化合作模式，共同承擔應盡的責任，共同打造國內住宅行業最高質量標準。

“我們非常珍惜與萬科理想、追求一致或貼近的伙伴關系，并且謀求在合作中以同步發展、共同進步，最終以提升各自的競爭能力作為雙贏的標志”，郁亮表示， “共同成長”是萬科六大經營原則之一，此次大會無疑將有利于合作伙伴與萬科之間增強互動、深化合作，共同增強市場競爭力，為購房者提供質量更優、性價比更高的產品。

千億萬科質贏未來

作為國內率先邁入千億規模的房地產開發企業，萬科的項目開發量逐年增加。2011年，萬科的工程管理面積預計將達到3000萬平方米。

郁亮表示，萬科的目標是“為普通人蓋好房子”，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，不能因規模快速增長而影響了產品的質量，公司要向制造業學習，不斷提高產品質量和性價比。

郁亮在會上表示，“萬科一貫認為，質量是萬科的生命線。當進度與質量發生矛盾時質量第一，當成本與質量發生矛盾時質量第一，這是萬科的基本行為準則。為業主提供行業最高質量的產品和服務是萬科的目標”。

萬科對質量的關注由來已久，2004年萬科就啟動了旨在提升產品質量的“磐石行動”，、每年萬科也會對產品質量最優的項目頒發工程質量方面的專項獎勵，而在2011年萬科更是設立了《主席質量大獎》作為全集團的最高榮譽。

近年來，萬科根據國家標準及客戶對工程質量的認知習慣，建立起了一套獨特的產品質量評價體系，就其取樣、測量、數據處理等具體步驟進行了細致而可量化的規定。目前萬科所有在建項目，寶億萊家居飾品，要求施工單位對所有工作面按照該標準進行全方位的測量，并建立分戶分層實測檔案，以確保每一戶住宅的施工全過程質量數據化并具備質量的可追溯性。

據萬科執行副總裁周衛軍介紹，萬科是國內首家推進并實現實測實量質量管理的房地產開發企業，在傳統生產方式仍占主導地位的今天，率先將住宅產品的建造精度推進到了毫米時代。

“過去常說萬科是‘文科生’，現在我們可以自豪地說，我們的工科成績也是首屈一指的”，郁亮表示，“我們2010年的實測實量結果，以及由獨立第三方蓋洛普進行的客戶滿意度調查結果也都能證明這一點。”

據介紹，近年來萬科獲得的詹天佑工程大獎占全國總量的五分之一。而在2010年蓋洛普的客戶滿意度調查中，“值得信賴的房屋質量”已經成為客戶推薦萬科產品的最重要理由之一。

共筑磐石質量

萬科產品質量提升所依靠的并不僅是萬科自身的努力。萬科總裁郁亮在合作伙伴大會上表示，萬科產品質量在行業內處于頂尖行列，既是萬科的成功，也是合作伙伴的成功。質量意味著什么？質量意味著客戶，而客戶對萬科及其合作方意味著“他們是我們永遠的合作伙伴”，這就是萬科對于合作方的選擇和要求近乎苛刻的原因所在。

質量過硬的住宅產品離不開優質的部品，在經營規模擴大之后對于部品采購的質量控制就更顯得尤為重要。

2009年，萬科開始對C級裝修標準的室內墻地磚、地板、戶內門、櫥柜、收納系統等五大品類產品進行了集團統一采購。通過公開透明的招標，將原先的采購目錄產品類型從2400種壓縮到只有幾十種。

2010年萬科又將裝修部品集中采購的范圍進一步擴大至A、B兩級裝修標準，寶億萊家居飾品，涉及潔具、廚房電器、櫥柜、收納系統、地板、石材、戶內門、壁紙等15大類產品。科勒、TOTO、摩恩、方太、西門子、松下電工、杜邦應用面材、昆山日門、圣象地板、漢森家居等知名供應商齊聚一堂，成為萬科最大規模集中采購的中標方。此外，萬科的供貨商中還有日立電梯、阿克蘇諾貝爾漆油等國際領先的品牌企業。

周衛軍表示，集中采購不僅可以發揮萬科的規模優勢有效控制成本，通過與行業領先的合作伙伴展開深入的合作，更可以在萬科建設規模逐年擴大的情況下有效確保相關部品的質量。

今年3月萬科與中建四局簽訂了戰略合作協議，軟裝設計家居產業鏈，推動總承包管理模式，形成“長期穩定、平等互利、合作雙贏、共同發展”的合作關系。在雙方意向合作的區域范圍內，萬科將優先向中建四局提供一定規模且穩定增長的業務量，中建四局優先將優秀的項目管理人員、勞務班組、機械設備、資金、技術研發等資源投入萬科的合作項目。中建四局還承諾，將進一步加強項目質量管理，全面落實萬科工程質量第一優先的要求。

此次與中建四局的簽約意味著萬科在發展規模型戰略總包上邁出了第一步，通過引入實力雄厚的戰略合作伙伴，萬科將規模提升為工程質量帶來的挑戰轉化成項目工程領域的規模效益，這也將使得萬科在行業競爭中如虎添翼。

同當綠色先鋒

在15日的萬科合作伙伴大會上，萬科總裁郁亮除“質量”外提到最多的，就是“綠色”，這也成為了會議的另一個核心議題。

近年來萬科在住宅節能環保方面的努力有目共睹。2009年，深圳萬科城四期成為國內首個獲得住建部綠色三星認證的住宅項目。2010年萬科落實的綠色三星住宅占全國總量的54%，而據郁亮介紹，今年6月開始萬科所有具備規劃條件的新開工項目，都將參照不低于綠色一星的標準來設計和建造。

在施工工藝方面，萬科東莞建研基地在2007年成為了國家首批住宅產業化基地。2010年萬科新開工的工業化住宅超過100萬平方米，2011年計劃工業化住宅新開工超過200萬平方米。而萬科近年來精裝修交付比例不斷提升，今年新開工公寓項目基本為全裝修交付，在裝修部品的選擇和具體施工中也將落實綠色的要求。

據周衛軍介紹，萬科在裝修施工中要求實現“四化”，即圖紙標準化、施工工廠化、管理標準化、現場整潔化，通過集中加工保障質量穩定性、提升綠色施工水平。