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恒大萬科銷售額雙雙突破3400億 龍頭之爭還有一個月

  12月5日,中國恒大發布了其11月份的銷售簡報。當月,恒大完成合約銷售額約為321.4億元,合約銷售面積約為331.1萬平方米,同比分別增長80.0%、54.6%,合約銷售均價為每平方米9707元,創下其歷史單月最高記錄,同比增長16.4%。

  2016年1月份至11月份,恒大累計合約銷售金額約達3488.5億元,同比增長102.4%,完成年度合約銷售目標3000億元的116.3%,累計合約銷售面積及銷售均價分別約為4195.0萬平方米及每平方米8316元,軟裝設計家居產業鏈,同比增長88.9%和7.1%。

  萬科方面,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,11月份公司實現銷售面積258.8萬平方米,銷售金額294.7億元。前11個月,萬科累計實現銷售面積2598.7萬平方米,銷售金額3413.6億元。

  對此,有業內人士指出,兩家龍頭房企的銷售額相差不大,最后一個月很可能會加大銷售力度,以爭奪銷售榜的首位。

  此外,截至11月29日,恒大共持有15.53億股萬科A(行情000002,買入)股,占萬科已發行股本總額的14.07%,收購萬科股份的總代價為362.73億元。

  萬科拿地積極

  年內新增項目139個

  實際上,銷售額稍稍落后于恒大的萬科,近期在拿地方面一直表現積極。

  公告顯示,萬科自披露10月份業績簡報(11月2日-12月2日)以來,軟裝設計家居產業鏈寶億萊家居飾品,新增加17個項目,其中8個項目是100%權益,9個是合營項目,這些項目主要分布在廣州、上海、杭州、寧波、蘇州等一二線城市,總共需要支付地價款為146.43億元。其中耗資最大的地塊為上海中興項目。該地塊位于上海市靜安區,地塊凈用地面積約3.1萬平方米,容積率3.5,計容積率建筑面積約11萬平方米。萬科擁有該項目49%權益,需支付地價款約53.95億元。

  此外,自今年以來,萬科每個月都有拿地的新增項目,年內總共新增項目139個。

  而12月初,萬科在北京拿下的兩宗地塊更是引發市場的強力關注,原因則是這兩宗地塊全部要求開發商自持。

  據悉,9月30日北京推出房地產調控新政,隨后市規劃國土委拿出位于海淀區、大興區的4宗好地塊進行試點,全部采用“限房價、競地價”的交易方式掛牌出讓——在土地出讓時就鎖定了未來地塊上的房價,同時鎖定地價上限。如果現場舉牌舉到地價上限,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,則轉為競拍自持面積,如果競到開發商自持100%,則轉為申報高標準住宅。

  結果在第一批試點地塊的出讓中,參與地塊競拍的多家房企均投報自持比例達到100%。根據地塊出讓規則,有三宗地塊轉入標準商品住宅建設方案投報程序,經由專家組成的評選委員會對這些方案進行評分后,最終確定出競得人。

  而在經歷了近2周的“高品質商品房建筑方案”評審后,萬科以50億元獨得海淀區西北旺鎮18號地;萬科住總聯合體則以59億元競得海淀區西北旺鎮19號地。

  隨后,萬科集團副總裁、北京區域本部首席執行官兼北京公司總經理劉肖表示,將眾籌開發這兩宗地塊。

  其透露,萬科將與海淀、中關村(行情000931,買入)片區的企業共同開發,然后將房屋交給企業,由企業租給未來的核心員工,目前接觸的企業中有70%都樂意參與這個項目。

  據悉,萬科首先為這兩個地塊建立眾籌平臺,把項目分成眾籌伙伴企業能夠接受的份額,同時又嚴格禁止分割為以戶為單位份額。為了不違反現行規定,萬科將以一個住房單元的20戶到30戶或者一整棟樓作為最小眾籌份額。

  此外,北京萬科還會作為主要業主方負責房屋建設和配套引進,參與眾籌的企業則在早期進行眾籌投資,同時向北京萬科提交相應的眾籌項目運營費用,在項目建設完成后,企業員工可租賃相應房源,租金再由眾籌平臺直接返回相應企業,北京萬科則負責為社區提供物業管理和配套經營服務。

  100%自持賺錢不易

  或有更多戰略層面考慮

  對此,同策咨詢研究中心總監張宏偉表示,持有型物業可以做抵押套現,本身就可以盤活解決企業投資壓力,尤其在一線城市土地增值的速度本身也是一筆收益。

  不過,中原地產首席分析師張大偉則認為,4宗出租用地將70年持有出租,部分房企之前的政策寬松預期將基本落空,從變現角度看,未來可能的變現途徑只有租金REITS或者股權整體轉讓,但計算市值將不可能按照銷售價格計算,按照70年租金計算的話,除非發生嚴重的通貨膨脹,否則按照4宗地的區位,價值將非常低,房企不虧損的可能性很小。

  而萬科方面此前曾表示,公司拿地策略主要有三個特點。一是有一套嚴格的財務篩選標準,看地、地價和未來收益來拿地,不會拿地王;二是在區域選擇上,考慮一、二線城市,以及一、二城市線附近的都市圈中,可能成為其衛星城、軌道能夠通到的地方。也就是經濟發展,就業增長,有更多住宅業需求的城市。三是不會跟風,在市場較差時,果斷出手拿很多土地,而在市場較好時,則會采取股權合作等方式,拿小的地產商手中的一些存量土地,從而控制拿地成本。

  有業內人士也指出,“一線城市出讓的土地越來越少,幾乎每塊地對于房企來說都是稀缺資源,因此即便是100%自持,競爭也是相當激烈,很多時候房企在一線城市拿地考慮的已經不是眼前的盈利問題,更多的是戰略上的考慮。”

          
               
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