賠本賺吆喝的買(mǎi)賣(mài)也做？ 土豪房企為何迷戀足球

足球、房地產(chǎn)企業(yè)，看似相互毫無(wú)關(guān)聯(lián)，實(shí)則聯(lián)系千絲萬(wàn)縷。中國(guó)足球職業(yè)化20余年，房企竟成了其中關(guān)鍵詞。在本賽季的中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽的舞臺(tái)上，16支球隊(duì)中有7支球隊(duì)為房企直接投資冠名，另外還有7支球隊(duì)的贊助商也涉及到了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。有網(wǎng)友說(shuō)中國(guó)足球“踢”的都是房企的錢(qián)，看來(lái)不無(wú)道理。

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玩足球很燒錢(qián)，又恰好中國(guó)的房企“不差錢(qián)”，動(dòng)輒幾個(gè)億、幾十個(gè)億的投入讓球迷驚呼房企太“土豪”。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)這些年來(lái)迅猛發(fā)展，各家“金主”急需擴(kuò)大知名度，而恰好中國(guó)有近3個(gè)億的球迷。當(dāng)球星在足球場(chǎng)上比賽時(shí)，看臺(tái)上的球迷都在呼喊著開(kāi)發(fā)商的名字加油：“華夏！華夏！...恒大！恒大！...”一個(gè)不差錢(qián)、一個(gè)有人緣，或許是在這種機(jī)緣巧合下，足球與開(kāi)發(fā)商形成了最完美的融合。

遼寧大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授張桂文曾說(shuō)過(guò)：“投資足球說(shuō)到底是企業(yè)宣傳它品牌的一個(gè)方式，比如恒大就是個(gè)典型，足球這是一個(gè)很好的宣傳平臺(tái)。”

都說(shuō)足球水深“玩”足球的房企卻越來(lái)越多

“中國(guó)足球水太深”,曾經(jīng)涉足過(guò)足球圈的著名“小品大王”趙本山在退出足球投資后留下了這句話。

這其中的水有多“深”大家不知道，不過(guò)開(kāi)始“玩”足球的房企，卻越來(lái)越多了。

從職業(yè)化元年萬(wàn)達(dá)的一枝獨(dú)秀到如今的房企百家爭(zhēng)鳴，敢來(lái)“玩”的房企還大有人在。玩足球雖然燒錢(qián)，不過(guò)還是有足夠的魅力來(lái)吸引著“勇士”的到來(lái)。

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（房天下綜合整理）

張桂文說(shuō)：“房地產(chǎn)行業(yè)在資本積累方面，無(wú)論是從速度還是質(zhì)量上來(lái)看，都是非常旺盛的行業(yè)。然而當(dāng)一家企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候，他所追求的高度會(huì)有升華，品牌價(jià)值就是一個(gè)方面。”

2012年，永昌集團(tuán)入住石家莊永昌足球俱樂(lè)部，永昌地產(chǎn)開(kāi)始頻繁出現(xiàn)在各大媒體的口中；2015年11月1日，中甲賽場(chǎng)河北華夏幸福沖超成功的消息成為足球圈的焦點(diǎn)，土生土長(zhǎng)的房企華夏幸福的名字也開(kāi)始被外界所熟知；今年10月22日，貴州恒豐智誠(chéng)隊(duì)沖擊頂聯(lián)賽成功，恒豐地產(chǎn)這家貴州的企業(yè)開(kāi)始走入公眾的眼簾......如此強(qiáng)大的“造品牌”能力，怎能讓房企們不看重足球這個(gè)平臺(tái)。

房企土豪似的砸錢(qián)賺回了什么？

來(lái)說(shuō)一個(gè)悲傷的故事，中超聯(lián)賽的俱樂(lè)部基本沒(méi)有盈利的。建業(yè)地產(chǎn)老總胡葆森多次提到，寶億萊家居飾品，投資河南建業(yè)足球隊(duì)20年基本沒(méi)有盈利的賽季。也就是說(shuō)，房企“砸”到足球里的錢(qián)，基本都是有去無(wú)回。

這些年來(lái)房企在足球中所“砸”下的錢(qián)，大家都有所耳聞。根據(jù)《2015年中國(guó)足球全景價(jià)值報(bào)告》顯示，2015賽季，16家中超俱樂(lè)部共投入40億元，而同期在廣告贊助、門(mén)票、衍生品出售、中超分紅、球員轉(zhuǎn)會(huì)、政府扶持資金等方面的全部總收入約在25億元。也就是說(shuō)，整體虧損了15個(gè)億。像廣州恒大、廣州富力、上海綠地申花等由房企投資的球隊(duì)，均在虧損榜前列。

2015年中超聯(lián)賽的冠軍為廣州恒大，即便如此，恒大俱樂(lè)部發(fā)布的“2015年度報(bào)告”中顯示：該俱樂(lè)部2015年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)3.8億元，但虧損高達(dá)9.53億元。在2010年恒大1億元接手仍在中甲的廣州足球之后，6年來(lái)恒大斥巨資引進(jìn)世界名帥和頂級(jí)內(nèi)外援，先后花費(fèi)超過(guò)3億人民幣引進(jìn)馬丁內(nèi)斯、超過(guò)1一個(gè)億引進(jìn)巴西國(guó)腳保利尼奧等......如此大手筆讓外界為之驚嘆。

當(dāng)然，作為投資方，恒大不是“人傻錢(qián)多”，投資者有著自己的小算盤(pán)。足球帶來(lái)的巨大傳播能力，以及在中國(guó)近3億的球迷受體群，無(wú)疑是最好的宣傳方式。球隊(duì)的每一個(gè)動(dòng)作，都會(huì)引起媒體的廣泛傳播，同時(shí)大牌球星的到來(lái)、六連冠的成績(jī)也引起了外界空前的關(guān)注。另一方面，也不要小瞧中國(guó)足球所帶來(lái)的巨大品牌效應(yīng)。恒大依托于足球擴(kuò)大自身品牌影響力，恒大地產(chǎn)旗下的產(chǎn)品也順其自然收獲了品牌溢出效應(yīng)。相對(duì)于這六年間恒大在足球上所“砸”的錢(qián)，六年間恒大已經(jīng)從年銷(xiāo)售500億的規(guī)模達(dá)到了3000億的規(guī)模，品牌效應(yīng)帶來(lái)的利潤(rùn)巨幅上漲，讓其在足球領(lǐng)域所“虧損”的那點(diǎn)錢(qián)根本不值得一提。六年前提到恒大地產(chǎn)，可能沒(méi)有多少人了解，而現(xiàn)在，恒大已躍居中國(guó)一線房企序列。

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同樣的還有富力地產(chǎn)，自從2011年持有與廣州恒大隊(duì)同處于頂級(jí)聯(lián)賽的同城兄弟廣州富力隊(duì)之后，富力地產(chǎn)也不在“低調(diào)”，為更多人所知。富力地產(chǎn)集團(tuán)副董事長(zhǎng)陸毅曾經(jīng)在2014年的一次采訪中也坦言：“足球可以給企業(yè)帶來(lái)一種全國(guó)性的、甚至沖出國(guó)門(mén)的品牌效應(yīng)。自從搞了足球后，我們?nèi)ザ�三線城市考察項(xiàng)目，客戶(hù)和政府人員首先和我們談的是足球，然后才慢慢轉(zhuǎn)入正題。我前段時(shí)間去歐洲考察，曼聯(lián)CEO主動(dòng)邀請(qǐng)我們?nèi)�參觀、交流。這說(shuō)明大家對(duì)足球的關(guān)注度很高，也通過(guò)足球認(rèn)識(shí)了富力。”

通過(guò)足球來(lái)提升品牌效應(yīng)的，還有華夏幸福集團(tuán)。自2014年1月華夏幸福涉足足球圈后，短時(shí)間內(nèi)便學(xué)習(xí)到了“老大哥”們的經(jīng)驗(yàn)。瘋狂砸錢(qián)，用巨額薪水引進(jìn)世界名帥和球星，與恒大、綠城、綠地、富力等一道將中超聯(lián)賽“玩”成房地產(chǎn)聯(lián)賽。一時(shí)間內(nèi)華夏幸福的名號(hào)傳遍大江南北，這家之前一直默默無(wú)聞的房地產(chǎn)企業(yè)在2014年當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額500億的目標(biāo)，全年銷(xiāo)售額達(dá)到512.5億，銷(xiāo)售面積581.5萬(wàn)平，同比分別增長(zhǎng)了37.0%和66.3%，在全國(guó)排名13，寶億萊家居飾品，一舉躍入一線房企行業(yè)。投資足球的巨額回報(bào)讓當(dāng)初在足球上所“砸”的錢(qián)根本不值得一提，同時(shí)因?yàn)樽闱蚪o華夏幸福帶來(lái)的巨大品牌效應(yīng)也是單純做廣告所不能比擬的。