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跨過“千億”門檻 關(guān)于華潤置地投資者仍有疑問

母公司華潤集團(tuán)因“萬寶”之爭出鏡率倍增,子公司華潤置地則被外界忽略已久。根據(jù)最新的銷售數(shù)據(jù)顯示,2016年,華潤置地將穩(wěn)入“千億俱樂部”。

11月,華潤置地實現(xiàn)合同銷售金額約81.2億元,合同銷售建筑面積約60.16萬平方米。

2016年前11月,華潤置地累計合同銷售金額約990億元,按年增長27%,累計合同銷售建筑面積約715.57萬平方米,按年增長17%。

在吳向東時期,華潤置地就提出過千億目標(biāo)。時隔兩年,在唐勇的帶領(lǐng)下,華潤置地的千億目標(biāo)終于即將實現(xiàn)。不過,對于這樣的銷售業(yè)績,資本市場仍有一些疑問。

遲到的“千億”

“2016年華潤置地按照公司計劃完成銷售目標(biāo),”對于即將到來的千億銷售額,華潤置地回復(fù)見地君時沒有多余言辭。

國泰君安分析師劉斐凡認(rèn)為,華潤置地這些年發(fā)展得一直較為穩(wěn)定,但即便擁有母公司的頻繁注資,其增速并不快,目前990億的銷售額只能算是符合公司預(yù)期。

官網(wǎng)資料顯示,華潤置地于1994年在北京成立,1996年在香港聯(lián)交所上市。2010年,香港恒生指數(shù)有限公司把華潤置地納入恒生指數(shù)成份股,華潤置地成為香港50家藍(lán)籌股之一。

相比同時期成立的恒大、碧桂園,華潤置地這些年的銷售額增速并不快,千億規(guī)模來得有些遲緩。

數(shù)據(jù)顯示,今年前11月,恒大、碧桂園的銷售額分別為3488億元、2881億元。華潤置地與它們差距如此之大,或與這些年的戰(zhàn)略調(diào)整及人事變動有關(guān)。

自2010年開始,華潤置地重點布局了常州、鹽城、惠州、威海、秦皇島、贛州、日照等三四線城市。

隨后的2011年至2013年,華潤置地的毛利率持續(xù)下降。公開資料顯示,2011年華潤置地的毛利率為39.5%,隨后的2012年底下降至36.9%,2013年中期則繼續(xù)下降到31.4%。

2013年,吳向東接替王印成為華潤置地主席。為提升毛利率,吳向東開始調(diào)整戰(zhàn)略,重回一二線城市,同時透露了“華潤置地也有千億目標(biāo)”。

2014年華潤置地將年度業(yè)績目標(biāo)定為700億元。在人事動蕩的這一年,華潤置地700億元的銷售目標(biāo)完成得相當(dāng)艱難。甚至為了規(guī)模增長,華潤置地開啟了全國39城大規(guī)模促銷活動,此活動一度被認(rèn)為是放棄利潤保規(guī)模。

即便如此,華潤置地2014年的銷售額僅完成了692.1億元,同比僅增長4.4%,全年綜合毛利潤率為30.6%。

唐勇掌舵的2015年,華潤置地依舊執(zhí)行向一二線及核心城市擴張的策略,在北京、上海、武漢等多地拿下地王項目。截至2015年底,在華潤置地約4126萬平方米的土地儲備中,85%位于一二線城市。華潤置地基本完成了回歸一二線城市的計劃。毛利率也得到了提高,2015年全年綜合毛利潤率為31.2%,同比小幅上升0.6%。

不過,或是考慮到2015年新增的項目溢價較高,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,會拉低整體毛利率,今年華潤置地公開拿地金額同比有所減少,但面積增多了200萬平方米。換而言之,拿地均價降低了不少。

數(shù)據(jù)顯示,今年前11個月,華潤置地在全國超20個城市拿了30宗地,拿地面積為818.4萬平方米,拿地支出為468.36億元。而去年全年,華潤置地共耗資592億元在北京、上海、蘇州等城市拿下了18宗土地,計容建筑面積為510萬平方米,其中開發(fā)物業(yè)有480.7 萬平方米,投資物業(yè)有29.9 萬平方米。

“在復(fù)蘇初期拿地的益處立竿見影,去年大規(guī)模拿地,在今年看來都是賺的,”在國泰君安分析師劉斐凡看來,華潤置地去年大規(guī)模拿地這步棋走得相當(dāng)正確。

中金公司在最新的研究報告中預(yù)計,重回一二線城市成功后,華潤置地2016 年和2017 年核心凈利潤將同比增長20%和18%;同時,盈利能力不斷改善,預(yù)計毛利潤率和核心凈利潤率將分別維持在32%和14%的水平。對于市值比較大的房地產(chǎn)公司而言,已處于較高水平。

投資者的疑問

千億規(guī)模雖然遲到,終究還是要來了。不過,在華潤置地各方面都向好發(fā)展的情況下,對于未來,部分投資者還是公開發(fā)表了自己的幾點疑慮。

“一直在考慮建倉華潤置地,但兩周來一直沒下手。華潤置地的優(yōu)勢在于背靠巨型央企,資源充足,資金成本低,且項目配套有保障,地塊儲備大部分在一二線城市。問題在于城市化進(jìn)程的速度和持久性。行業(yè)分化時,華潤這個不上不下的第十名是否有足夠規(guī)模和品牌競爭力?”一位網(wǎng)名為”李祎晗Ryan”的投資者在股票論壇“雪球”上評論道。

相對于萬科、恒大、碧桂園,華潤置地的優(yōu)勢一直是能通過較低的成本獲得較為優(yōu)質(zhì)的土地。比如華潤置地從母公司手上獲得的深圳幾大項目華潤城、華潤銀湖藍(lán)山等,都有比較好的地段優(yōu)勢。

有分析預(yù)計,華潤城、華潤銀湖藍(lán)山、華潤小徑灣等三個項目將為華潤置地帶來1300億元的可銷售資源,寶億萊家居飾品,在2015-2016財年將貢獻(xiàn)合約銷售額130億-140億元;深圳華潤城及華潤濟南中央公園兩個項目的毛利率相對較高,可助集團(tuán)2015-2016財年的毛利率穩(wěn)定在29%-30%的水平。

對此,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,一位投資者提出疑慮:“萬科前11月銷售均價為1.3萬元/平方米,而華潤置地前11月平均銷售單價為1.38萬元/平方米。另外,保利前11月銷售均價為1.32萬元/平方米,招商蛇口銷售均價為1.57萬元/平方米。從銷售單價來看,華潤置地似乎沒有體現(xiàn)優(yōu)勢。”

另一位投資者也指出:“為什么定位高端的華潤置地前11月銷售單價只有區(qū)區(qū)1.38萬元/平方米,這沒能體現(xiàn)華潤置地'住宅+商業(yè)'模式的優(yōu)勢。”

據(jù)了解,依靠投資性物業(yè)的品牌溢價,這些年華潤置地住宅物業(yè)的定位一直是中高端。而在華潤置地目前的投資性物業(yè)中,能為其提供租金收入的主要是萬象城、五彩城兩個系列的商業(yè)項目,項目位于深圳、杭州、成都、沈陽等地。具體來看,這兩個系列分別承擔(dān)都市綜合體和區(qū)域商業(yè)中心的定位。 

官網(wǎng)資料顯示,截至2015年年底,華潤置地在營購物中心22個,已進(jìn)入中國內(nèi)地17個城市,總在營面積達(dá)491萬平方米,合作商家超1000個,合作品牌近2500個,會員人數(shù)116萬,包括酒店經(jīng)營在內(nèi)的投資物業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額港幣 66.5 億元(約合人民幣59.5億元)。

事實上,商業(yè)物業(yè)對華潤置地的發(fā)展有著舉足輕重的作用。CRIC研究中心指出,寶億萊家居飾品,根據(jù)持有投資性物業(yè)體量和開發(fā)物業(yè)銷售額的增速匡算,軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈,如果持有投資性物業(yè)的租金坪效不變,那么到2017年,華潤持有投資性物業(yè)租金收入將占到總營收的10%左右,毛利潤將占總毛利潤的20%左右。

不過,對于華潤置地商業(yè)的發(fā)展,招銀國際分析師文干森表示,華潤置地的租金收入主要是受惠于一線地區(qū)商鋪及優(yōu)質(zhì)管理的投資性物業(yè)。但受制于整體大的商業(yè)環(huán)境,旗下部分商業(yè)性項目租金收入增長開始放緩。

“華潤置地目前仍在靠深圳等幾個成熟的商業(yè)項目貢獻(xiàn)租金收入,而從全國來看,其他三四線城市的商業(yè)項目表現(xiàn)較為普通。”文干森補充道。

          
               
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