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網媒如何布局后地產時代?

01 桃李春風一杯酒  江湖夜雨十年燈

“對于房地產行業來說,我們無法看到未來。正如我們都預測不到今年火爆的市場,更無法準確預測到突如其來的調控新政!

那個下午,當李耀東站在喜來登酒店的舞臺中央,面對臺下500多位地產大咖、媒體同行,表情嚴肅地說出上面這句話的時候,他應該不會想到,也有許多人——可能也包括自己,都沒有預測到他在2016年的華麗轉身。

“樂居控股有限公司河南區域總經理”——這是李耀東自今年來的第三個頭銜。也是他以此身份的首次公開亮相。

8月8日,李耀東出席正商旗下GMRE公司美國紐交所上市新聞發布會時,正式對外宣布,辭別十余年的老東家——大河報,出任中國最具知名度的房地產全產業鏈服務商、易居中國旗下的寶庫文化華中區域總經理。隨后,頻頻出臺,為開發商代言的個人形象甚至出現在公交站牌的櫥窗里——這對于平時惜墨如金的他來說,在此之前幾乎不可相像。

11月16日,一場低調的公益慈善活動中,他名片上的職務再度悄然發生改變。

12月14日,“2017+云開未來”樂居年度創新峰會上,李耀東正式以老牌房地產行業門戶網站、樂居控股河南區域總經理的身份,與蒞臨現場的嘉賓們分享了自己對地產、對媒體、對未來的理解。

網媒如何布局后地產時代?

02 塵世如潮人如水  只嘆江湖幾人回

“1938年,愛因斯坦在世博會場館地下,埋入一個裝有當代文明記錄的“時間膠囊”,并在地面的石碑上注明:直到5000年后才能打開;而阿里巴巴創始人馬云說,他只能看到未來30年。中國人和外國人對于未來的理解大相徑庭。今天峰會的主題是“2017+云開未來”,我們在談未來,那么未來在哪里?”

李耀東在問別人,何嘗不是在問自己?

告別大河報,標志著《大河報.樓市?返10年“耀東時代”,正式宣告終結。

10年間,他見證了都市報最好的年代與最壞的年代,同時也記錄了房地產行業最好的年代與最壞的年代。

2016年,傳統媒體哀鴻遍野,房地產行業變幻莫測。有人說,他離開的太晚;也有人說,他離開的過早。

但,選擇是容易的,決定是困難的。

從堅守了10多年的中原發行量、廣告量絕對第一的大報《大河報》,到中國最具知名度的房地產行業網站新浪樂居,對于李耀東來說,無疑,這是一個“重要”的決定。

那么,寶億萊家居飾品,在當下移動互聯的劇烈沖擊之下,當報紙與網絡都已經被貼上“傳統媒體”的標簽時,從此傳統到彼傳統,能給這個復雜多變的江湖帶來多大的波瀾?媒體行業的未來在哪里?房地產行業的未來又在哪里?

每一次的遇見都會是恰逢其時。

他需要一個回答。

網媒如何布局后地產時代?

03天下風云出我輩  一入江湖歲月催

“書生寧采臣路過蘭若寺準備投宿,過往行人告訴他:此廟不可住,有雌鬼、雄鬼、男鬼、女鬼。書生說,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,我有寶劍,遇到雌鬼納之,遇到雄鬼打之;過往行人又問:那你是女的怎么辦?書生說,那我就遇到雄鬼納之,遇到雌鬼打之。”

《聊齋志異》中的故事,從溫文爾雅的李耀東口中講述出來,自有一番風情。然而,當這個故事的主題被其總結為簡單的6個字時,軟裝設計家居產業鏈,立刻讓人感受到了那種僨張的霸氣。

這6個字是:“少廢話、全拿下。”

互聯網時代,傳統的營銷模式與品牌推廣,已經成為過去,消費者的關注也越來越的更加“碎片化”:信息碎片化、時間碎片化、人群也碎片化……“多渠道、多時間、多場景”成為消費者獲取信息的主要來源;去中心化、多媒介、長周期背景下的大數據營銷,整體軟裝寶億萊家居飾品,將成為未來的主戰場。

基于此,樂居的2017年“1+1+7”全新業務戰略,同時推出自主研發的房地產家居行業首個營銷引擎——“云眼營銷引擎”、國內首個專業房產直播APP——“首播”。

此外,樂居還聯手“騰訊、微博、分眾”等,打通多平臺資源,為開發商基于大數據的智能化、精準化、場景化、效果化提供整合營銷解決方案,為鄭州的各大房企在2017年營銷破局。

“少廢話、全拿下!”

簡單粗暴,蓄意已久,來勢洶猛。

網媒如何布局后地產時代?

04七劍出鞘把示君    誰有江湖不平事

“在房地產這種低頻的行業中,樂居推出的“1+1+7”的產品,從鮮活觸達具有真實交易行為的用戶下,又研發了新的大數據算法系統云眼系統,成為房地產行業獨家的營銷引擎。”

那么,何為李耀東所言的“1+1+7”戰略?

“1”——91樂居會員服務與折扣平臺

“1”——樂居陽光電商平臺

“7”——樂居慧銷、樂居智投、樂居搜索通、樂居品牌速遞、樂居頭條寶、樂居V眾、樂居直播,即基于大數據的七大精準營銷產品——“樂居云眼引擎”。

從與滴滴跨界聯姻推出的碼上專車到樂居直播等,樂居一直踐行著跨界合作的互聯網營銷思維,探尋更多跨界與營銷的可行之道。

而這被戲稱為“七劍”的7大新品營銷利器,涉及了新浪、微博、騰訊、微信、分眾、百度、UC、神馬、360等多平臺的滲透和互動。多渠道、效果第一、精準客戶、成本控制……這個由樂居自主研發的房地產家居行業首個營銷引擎,幾乎破除了原有營銷的所有壁壘。

“把近10年來數以億計鮮活購房數據的沉淀,及每天新增的接近百萬的購房用戶和數據,用大數據更加精準、更加有效率的為開發商解決房地產營銷中的問題與痛點,從品牌口碑、渠道引流、客戶鎖定、人氣聚攏等多個層面,幫助開發商把握未來!

樂居的野心,昭然若揭。

網媒如何布局后地產時代?

05 江湖一笑明月照  風起云涌數今朝

“在瞬息萬變的互聯網行業,樂居一直堅持做全行業權威的房地產媒體平臺,也一直致力于互聯網營銷的服務平臺。樂居的堅持沒變,但是創新一直在改變!

作為易居中國、樂居控股的掌門人,在過去的15年,曾4次帶隊到美國資本市場敲鐘、并不斷通過投資等方式衍生出圍繞地產業務的新產品的周忻,為樂居的“變”與“不變”,指定了一個明確的方向。

          
               
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