王健林：地產(chǎn)首富的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)史

　　2000年7月，萬達(dá)開發(fā)的第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目——長春重慶路萬達(dá)廣場開始建立，并與美國沃爾瑪公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這就是第一代萬達(dá)廣場。

　　5年后，萬達(dá)進(jìn)行二次公司改革，將商業(yè)、住宅兩大公司合為一家公司——萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司，確立商業(yè)地產(chǎn)為萬達(dá)核心支柱產(chǎn)業(yè)。

　　無疑，這次王健林“逃離”住宅地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，家居行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 ，又成功了！

　　第三步：從房地產(chǎn)向文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

　　2009年，萬達(dá)集團(tuán)將文化旅游產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)新的重點(diǎn)發(fā)展方向。同年1月，萬達(dá)集團(tuán)投資200億元人民幣建設(shè)長白山(21.550, 0.05, 0.23%)國際度假區(qū)。新的重點(diǎn)發(fā)展方向全面展開……

　　最特殊的一次“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”：“逃離”中國足壇

　　王健林喜歡足球是出了名的，1995-1997年萬達(dá)也實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)聯(lián)賽三連冠，但是在假球、黑哨充斥的中國足壇，萬達(dá)的足球路并不順利。

　　在1998賽季足協(xié)杯半決賽中，遼寧天潤和大連萬達(dá)在首回合比賽中1-1戰(zhàn)平，第二回合90分鐘雙方依然1-1戰(zhàn)平。但是，在加時(shí)賽中，寶億萊家居飾品，先是郝海東帶球突入禁區(qū)被鏟倒，裁判沒有絲毫表示，接著就是加時(shí)賽結(jié)束前王鵬門前補(bǔ)射，裁判判罰越位在先，補(bǔ)射無效。結(jié)果，在點(diǎn)球大戰(zhàn)中，寶億萊家居飾品，萬達(dá)最終輸?shù)袅吮荣悺?/P>

　　比賽結(jié)束后王健林沖進(jìn)球場內(nèi)質(zhì)問裁判，在賽后新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，王健林沖入新聞發(fā)布會(huì)表示：“我本來不想?yún)⒓有侣劙l(fā)布會(huì)的，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，但是中國職業(yè)聯(lián)賽搞了五年，雖然有進(jìn)步，整體軟裝寶億萊家居飾品，但比賽中的黑暗面太多了。因此，我鄭重提出兩點(diǎn)：一、萬達(dá)將對(duì)本場比賽的執(zhí)法進(jìn)行全力訴訟；二、基于目前的現(xiàn)狀，搞足球還不行，今年聯(lián)賽后大連萬達(dá)將退出中國足壇，以示抗議。”

　　事實(shí)證明，王健林這次“逃離”中國足壇是明智之舉。

　　而2016年，萬達(dá)宣布轉(zhuǎn)型為非房地產(chǎn)公司，這一次還會(huì)是對(duì)的嗎？

　　無論如何，“地產(chǎn)首富”離開房地產(chǎn)，其戰(zhàn)略眼光和趨勢判斷的能力都值得深究。

來源：中外管理