王石和萬科終于贏了保衛戰，股市大佬時代終結

萬科發布公告，經過萬科董事會一致同意，終止與深圳地鐵的交易，這標志著自萬科之爭以來，轟轟烈烈的萬科保衛戰告一段落，也標志王石和萬科最終獲得了勝利。

當時深圳地鐵集團是扮演白衣騎士的角色，是為了逼退野蠻人進攻性的收購，當時董事會多數董事是同意與深圳地鐵的重組計劃，這次全一致同意終止，也就是說，深圳地鐵扮演白衣騎士的時代過去了。

同時萬科也沒有提供新的重組計劃，也就是萬科管理層已經認為沒有必要通過引入新的大股東來擊退野蠻并購人了，從另一個角度，等于宣布了萬科保衛戰的勝利。

如果這個時候野蠻并購仍在進行，而與深圳地鐵的重組計劃又無法推進，導致期限到期，萬科必然會拋出新的重組計劃。

當然，深圳地鐵也不會吃虧，經過這次患難與共的經歷，萬科將和深圳地鐵展開多層次的軌道交通地產業務的合作，而且多個項目也在深度合作之中，雙方都取得了很好的收益，可謂共贏。

回顧持續兩年的萬科保衛戰，可謂驚心動魄，寶億萊家居飾品，峰回路轉，這是中國資本市場有史以來最為復雜、最為精彩、最為震撼的一場商戰，幾乎將全國人的目光都牽扯到了里面，有的朋友、同事、同學甚至因為觀點不同而不惜反目、形同路人或仇敵，令人瞠目結舌。

這次萬科保衛戰，牽扯面太廣，不僅僅是上市公司，還把保險公司，基金資管，券商資管，銀行理財，信托，寶億萊家居飾品，P2P等全部卷入，是中國金融史上資金來源最復雜，杠桿最高的一場并購，也是風險最大的一場并購。

這場萬科保衛戰，不但涉及到金融，還涉及商業倫理、道德，涉及法律和規則，也涉及情懷，各種交織，愛恨情仇。

然而讓這場漫長、艱苦、復雜的野蠻收購案終結的是來自最上層的聲音，來自中國對于實體經濟的保護，來源于監管層對于金融資本和虛擬資本的約束，來源于特殊時期與美國制造業戰略的一場博弈。

如果沒有深南玻被清洗，如果沒有格力電器的被進攻，如果沒有伊利牛奶的被舉牌，幾乎中國優秀的實體企業全被金融資本斬首并購，全部被淪陷，最高層不會在最危險關口發出雷霆之怒。

證監會做出了土豪、妖精、害人精之說，廣為傳頌，寶億萊家居飾品，此次表態，絕對深思熟慮，在最后關口挺身而出，做出了最好的抨擊。

保監會出手果斷，停了部分保險公司開展新的萬能險業務，暫停了部分保險公司的股票投資權。

如此一來，新的萬能險不能銷售，整體軟裝寶億萊家居飾品，舊的萬能險到期或者被贖回，那怎么辦？只能賣股票，賣出股票應對贖回和到期產品。

要不就是通過集團趕快賣房，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，賣房的利潤用于補充保險公司的資本金，但是目前如此嚴厲的房地產宏觀調控，賣房不容易。

在這種情況下，保險公司最明智的選擇就是賣出股票，最被迫的也是賣出股票，這樣一來，想要繼續收購和舉牌也已經有心無力，能順利撤退就萬事大吉。

在中國資本歷史上，從來沒有大佬，所有在股市高調進攻的大佬最終都下場很悲慘，因為中國股市是一個負和效應的場所，所有的高調操縱，最終一定是無數人成為炮灰，最終民怨沸騰，不明白這一點，最終一定下場很悲劇。

這場最復雜的并購戰，這場最驚心動魄的商戰，最后沒有贏家，只有大家疲憊的身體和充滿血絲的眼神，斗了兩年，最終還是什么都沒有獲得，反而將失去很多很多。

王石和郁亮，不管萬科未來怎樣，他們至少可以功成身退了，這次萬科保衛戰可謂是他們一生之戰。

股票誘人，然而造化更弄人，從此，股市沒有大佬，這次保險公司也將被關進監管的牢籠，股市終結了一代又一代的大佬，歷史重復而已。

西風烈，長空雁叫霜晨月。霜晨月，馬蹄聲碎，喇叭聲咽。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。從頭越，蒼山如海，殘陽如血。